Разработка и внедрение системы мотивации с нуля

Как повысить уровень заинтересованности сотрудников, лояльность, направить их на достижение результатов? На курсе «Разработка и внедрение системы мотивации с нуля» преподаватели-практики расскажут о том, как измерить уровень удовлетворенности сотрудников, как зависит эффективность сотрудника от вознаграждений, зачем нужна система грейдирования должностей, какие правовые аспекты необходимо учитывать при расчете заработной платы, как социальные льготы могут влиять на уровень мотивации к работе.

Вы научитесь:

• Выстраивать систему оплаты труда.
• Формировать различные пакеты льгот.
• Правильно рассчитывать и оформлять выплаты.
• Создавать системы грейдов.
• Анализировать и оценивать должности по балльно-факторной методике.
• Выстраивать зарплатные диапазоны и выбирать политику оплаты относительно рынка.
• Создавать системы премирования по показателям.
• Использовать эффективные инструменты нематериальной мотивации сотрудников.




Практическая часть курса:




• Разработка системы премирования и ключевых показателей эффективности.
• Формирование пакета льгот для разных категорий сотрудников.
• Разбор ситуаций участников.
• Проведение грейдирования.
• Подготовка коммуникационной кампании.

Для кого:

• Руководителям и специалистам в HR-сфере
  
  Научитесь выстраивать компенсационный пакет, позволяющий привлекать, удерживать и мотивировать персонал.
• Владельцам бизнеса, руководителям компаний и отделов
  
  Выстроите грамотную систему мотивации. Сумеете максимально эффективно расходовать премиальный фонд. Повысите репутацию компании на рынке как добросовестного работодателя.
• Специалистам по заработной плате
  
  Разберетесь в HR-процессах, непосредственно связанных с вашей работой, вникните в систему выплат персоналу и правовые вопросы в этой области.