На курсе «Управление заработной платой» вы научитесь:
Формировать комплексное представление о системе мотивации сотрудников, подходах и инструментах.
Разбираться в подходах к грейдингу, понимать преимущества и ограничения методики.
Применению знаний и навыков в области разработки и внедрения эффективной системы льгот.
Разбираться в факторах нематериальной мотивации, типологиях корпоративной культуры.
Повысите квалификацию в области разработки и внедрения систем премирования, управления эффективностью и сбалансированных показателей, а также изучение методик и инструментов для оптимизации и повышения эффективности работы персонала.
Польза для бизнеса:
Знание современных инструментов и методов оценки эффективности работы сотрудников.
Понимание роли материальной и нематериальной мотивации в системе вознаграждения сотрудников.
Ознакомление с основными подходами к формированию системы KPI (ключевых показателей эффективности) для разных категорий сотрудников.
Умение формулировать ключевые показатели эффективности работы для разных должностей.
Навыки подбора методов нематериальной мотивации, с учетом особенностей корпоративной культуры и потребностей различных категорий сотрудников.
Умение разрабатывать систему премирования на основе КПЭ.
Польза для ученика:
Изучите основные понятия и принципы оплаты труда.
Ознакомитесь с законодательством, регулирующим оплату труда.
Изучите основные принципы и методы системы грейдирования должностей.
Приобретете практические навыки анализа должностей.
Получите опыт определения компенсационной политики в зависимости от рынка и выстраивания зарплатных диапазонов.
Приобретете практический навык оценки должностей по одной из бальнно-факторных методик.
Для кого:
Менеджерам по персоналу
ответственные за разработку и внедрение систем управления заработной платой в компании.
Специалистам по управлению персоналом
которые хотят улучшить свои навыки в области управления заработной платой и повысить свою квалификацию.
Руководителям компаний
которые хотят узнать о современных методах и инструментах управления заработной платой, чтобы повысить мотивацию и эффективность своих сотрудников.
Специалистам по финансам и бухгалтерии
которые хотят расширить свои знания в области управления заработной платой и научиться разрабатывать эффективные системы оплаты труда.
Специалистам по HR-маркетингу
которые хотят узнать о том, как правильно использовать системы управления заработной платой для привлечения и удержания талантливых сотрудников.
Русская Школа Управления (РШУ)
Школа реального управления. Даем практические знания для развития реального бизнеса.
В каталоге бизнес-школы 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.
Миссия РШУ - давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.
Почему стоит выбрать РШУ:
Учим решать настоящие задачи реального бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических занятиях, которые составляют 70% от курса.
Помогаем овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются носителями практического опыта из бизнес-сферы.
Готовим настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с фокусом на российских бизнес-кейсах.
Скидки
30% – За обучение 3-х и более участников при предоплате одним счетом
Процесс обучения
Сравнение форматов
Видеокурс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Без отрыва от работы
Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
Комплект электронных обучающих материалов
Удобная платформа
Прохождение тестов и решение кейсов
Оперативная поддержка
Онлайн-курс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Частичный отрыв от работы
Полный комплект обучающих материалов
Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества