Технико-экономические показатели (ТЭП) строительного проекта

• Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО
• Программа соответствует Приказу Минобрнауки РФ № 499м
• Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете
• Очное обучение с последующим доступом к записи на 30 дней
• Разбор актуальной практики и примеров участников
• Обучение проходит на исторической территории ВДНХ

Освойте ключевые методы оценки и управления строительными проектами. Курс предоставит вам инструменты для комплексного анализа, оптимизации затрат и планирования, что позволит уверенно управлять проектами и минимизировать риски. Эти знания помогут вам успешно реализовать строительные проекты, повышая их эффективность и устойчивость

Строительный проект: разработка концепции, технико-экономическая оценка, формирование бюджета проекта

• Строительный проект - терминологическое выравнивание.
• Признаки проекта. различие проектные операционной деятельности. Виды проектов заказчика и подрядчика.
• Жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта.
• Необходимость жизненного цикла. Этапы жизненного цикла. Зависимость точности оценки стоимости и длительности проекта от объёма его инжиниринговой проработки. Порядок перевода проекта с этапа на этап. Требования к финальному инвестиционному решению.
• Разработка концепции инвестиционного проекта.
• Формализация предпосылок проекта. Оценка стратегического соответствия. Оценка жизнеспособности проекта.
• Оценка стоимости и длительности проекта на пред-инвестиционных этапах.
• Методы оценки: экспертный, параметрический, по объектам-аналогам, по физическим объёмам.
• Финансово-экономическая модель и инвестиционные показатели проекта
• Логика разработки финансово-экономическая модели на примере проекта «Строительство завода по производству стеариновых свечей».

Календарное планирование строительного проекта

• Иерархическая структура проекта (ИСП) – основа интегрированного управления всеми процессами в проекте.
• Порядок построения ИСП. Назначение и возможности элементов ИСП. Маска ИСП. Типовая ИСП. Развитие ИСП по этапам жизненного цикла проекта.
• Упражнение в командах: Сформировать ИСП назначенного проекта.
• Календарный график строительного проекта.
• Календарный график (КГ) в контексте проектного функционала. КГ: элементы, виды зависимостей, типы последовательностей и виды длительностей задач.
• Уровни КСГ и их назначение. Ресурсы в КСГ. График Заказчика и график Подрядчика.
• Связь КСГ и Иерархической структуры проекта. Порядок разработки КСГ.
• Бюджет строительного проекта.
• Бюджет проекта в контексте проектного функционала.
• Виды бюджета: освоение и оплата (финансирование). Бюджеты Заказчика и Подрядчика.
• Порядок планирования бюджета.
• Отчётность по проекту.
• Форматы отчётности для участников проектной деятельности различных уровней.
• Логика доклада Руководителя проекта о прогрессе проекта.
• Программные продукты календарного планирования.
• Краткий разбор функционала некоторых зарубежных и отечественных программных продуктов.