Идеальное собеседование. Методики подбора персонала

Хотите повысить эффективность набора персонала в компанию? На этом курсе вы научитесь:

— Составлять психологический профиль сотрудника.

— Выявлять признаки лжи на этапе собеседования.

— Анализировать особенности характера по профилю человека в социальных сетях.

— Разрабатывать сценарий общения с кандидатами.

Вы научитесь:

• Готовиться к собеседованию, анализировать резюме кандидатов.
• Анализировать компетенции кандидата и проверять его профессиональное соответствие. Применять на практике эффективные методики и инструменты оценки и подбора персонала.
• Выявлять модели поведения, ценности, и мотивацию кандидатов, оценивать их профессиональные и личностные навыки и компетенции.
• Проектировать профиль «идеального кандидата» на должность и использовать его в подборе.
• Формировать карту мотиваторов сотрудников и корректировать ее при необходимости.
• Результативно презентовать вакансию вашей компании наиболее подходящему кандидату.
• Проводить структурированные интервью и «активно» наблюдать за поведением кандидатов.
• Эффективно задавать вопросы, в том числе проективные, и правильно интерпретировать ответы.
• Определять ведущие психотипы человека.
• Производить комплексную оценку вербального и невербального поведения сотрудника или кандидата на должность.
• Быстро считывать личностные характеристики, мотивы и убеждения, а также прогнозировать поведение в различных ситуациях.
• Понимать мотивацию соискателей и сотрудников, находить с ними общий язык.
• Минимизировать ошибки при подборе подходящих кандидатов на важные должности.




Практическая часть курса:




• Диалог с постоянной отработкой и закреплением всех получаемых знаний.
• Оценка психологических характеристик кандидата/сотрудника через анализ метапрограммного профиля.
• Выяснение действенных для кандидата/сотрудника систем мотивации.
• Оценка особенностей принятия решения кандидата/сотрудника (на основании чего и в течение какого времени).
• Оценка возможного взаимодействия кандидата/сотрудника с командой.
• Выявление сильных и слабых сторон кандидата/сотрудника на основании базового психотипа.
• Анализ кандидата по социальным сетям.

Для кого:

• Менеджерам по персоналу и сотрудникам кадровых служб
  
  Составите собственные технологии, критерии и алгоритмы подбора персонала, поймете, как внедрить их в деятельность компании. Научитесь привлекать именно тех специалистов, которые необходимы вашей компании. Оптимизируете затраты на подбор, наем и адаптацию персонала.
• Начальникам отделов
  
  Создадите команду профессионалов-единомышленников. Получите инструменты для определения мошенников и недобросовестных сотрудников, что поможет обеспечить внутреннюю безопасность организации.
• Всем, кто связан с подбором персонала
  
  Научитесь выделять и нанимать лучших кандидатов на вакансии. Получите результативные системы подбора и оценки сотрудников.