Бережливая компания: эффективность производственных и бизнес-процессов

Столкнулись с проблемой внедрения Lean Production на предприятии? В вашей зоне ответственности находятся все ключевые бизнес-процессы производства, необходима оценка возможностей развития с точки зрения доступных ресурсов и операционных технологий?
В программе «Бережливая компания: эффективность производственных и бизнес-процессов» вы найдете ответы на эти и другие важные вопросы, ознакомитесь с интегрированной системой менеджмента на основе TQM и Lean Production, изучите методологию сокращения потерь на основе «бережливого производства», поймете специфику контроля выполнения планов и графиков производства, рассмотрите факторы успеха и типичные ошибки, которые допускают при внедрении изменений.

Вы научитесь:

• Управлять командой проекта и выстраивать отношения с внешними стейкхолдерами.
• Планировать и четко контролировать производство.
• Вести управленческую деятельность, основываясь на принципах эффективного планирования.
• Рассчитывать ключевые показатели производственных мощностей.
• Управлять общей эффективностью использования оборудования (OEE).
• Применять основные принципы бережливого производства.
• Использовать различные инструменты и методики: 5S, диаграмма спагетти, картирование потока, TPM, SMED, фабрика идей, 5 почему, 5W2H, диаграмма Исикавы, диаграмма Парето.




Практическая часть курса:




• Описание критериев успеха, ограничений, допущений и границ проекта.
• Формирование иерархической структуры работ.
• Создание календарного графика.
• Применение методов эффективного контроля с акцентом на инструменты оперативного анализа.
• Планирование производства без дополнительных затрат.
• Выявление узких мест с целью повышения производительности.
• Развертывание производственных систем на принципах бережливого производства.





Для кого:

• Руководителю производственной компании
  
  Утвердите цели развития производства, разработаете рекомендации по составлению регламентов работы предприятия.
• Начальнику цеха, руководителю отдела, специалисту производства
  
  Систематизируете накопленный опыт, узнаете приемы организации и способы решения производственных проблем с использованием методик от разных школ управления. Ознакомитесь с успешными кейсами от экспертов-производственников.
• Сотрудникам, которые входят в управленческий кадровый резерв на производстве
  
  Сотрудники, которые входят в управленческий кадровый резерв на производстве
  Выявите пробелы в своих знаниях, необходимых для успешного управления производственными подразделениями, составите план развития профессиональных и управленческих компетенций.