Поможем с выбором. Отправим запрос нескольким учебным центрам!
Мы в Телеграм: Афиша бесплатных онлайн-курсов

Очно/Онлайн. Повышение квалификации

Директор по производству

Дата

10.10.2022

5 дней (09:00-14:30)

Цена

64900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Msk.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения

Онлайн или очно г. Москва, ВДНХ, проспект Мира, д. 119, стр. 749

Постоянные сбои в производственных процессах? Затраты растут и выполнение заказов срывается? Не понятно, чем загружен производственный персонал, почему сотрудники допускают брак?



В программе «Директор по производству» рассматривается система управления производством — от разработки и запуска нового продукта до отладки и оптимизации всего процесса. Вы узнаете о приемах снижения затрат и устранения потерь в операциях, поймете, как упростить систему планирования и контроля за производством, с учетом всех ключевых показателей работы.

 

Программа

1. Практические приемы разработки продукта. Методы снижения себестоимости и затрат в серийной жизни

o Задачи, стоящие перед предприятием: разработка, освоение, усовершенствование продукции и процессов.
o Исследования, генерирование и отбор идей, ТЗ. Функциональное ТЗ.
o Анализ причин ранней гибели новых продуктов.
o Проведение исследований предметной области и смежных областей.
o Критерии отбора новых продуктов для разработки и освоения.
o Применяемые методики: ТРИЗ, LEAN, HADI, MVP, эмпатия, конвергентный подход, и многое другое.
o Альтернативы классическим дорогостоящим НИР.
o Глубокое погружение в среду и проблематику Заказчика.
o Моделирование, прототипирование.
o Изготовление прототипа как показатель состоятельности команды.
o Быстрый, облегченный и другие методы макетирования.
o Краткое руководство по созданию MVP и сокращению LEAN-циклов.
o Психология разработки нового продукта.
o Разбор кейсов по разработке новой продукции/сервисов из различных индустрий.
o Демонстрация методов экономии средств, времени, разрешения проблем технически и административно.
o Методы снижения себестоимости и затрат.
o Сокращение потерь на основе «бережливого производства».
o Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами.
o Оптимизация затрат на оплату труда. Способы сокращения персонала.
o Подходы оптимизации численности персонала в условиях кризисных ожиданий.
o Повышение эффективности использования активов. Концепция Enterprise Asset Management.

2. Управление проектами — от устава до отчетов

o Виды проектов. Особенности проектной формы управления.
o Критерии успеха проектов. Инициация проекта.
o Практикум: Создание Устава проекта.
o Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте.
o Практикум: Разработка Иерархической структуры работ.
o Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT.
o Практикум: Разработка сетевого/календарного графика.
o Управление рисками проекта.
o Контроль: Отчетность и совещания по проекту. Внедрение проектного управления.
o Проект, программа, портфель проектов.

3. Планирование и контроль производства

o Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
o Схемы планирования и управления производством.
o Структура производственного предприятия.
o Оперативное производственное планирование.
o Контроль выполнения планов и графиков производства.
o Диспетчерский контроль за ходом производства.
o Автоматизация процессов планирования производства.

4. Управление производственными мощностями

o Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.
o Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве.
o Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем.
o Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования.
o Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
o Внедрение более эффективного оборудования.

5. Принципы и приемы бережливого производства

o Машина, которая изменила мир или философия Тойоты.
o Обзор бережливого производства. Инструменты бережливого производства.
o Поток создания ценности. VSM.
o Муда, Мура, Мури.
o Виды потерь, методы сокращения потерь.
o Визуальное управление. Правила наглядности.
o Всеобщий уход за оборудованием — TPM.
o Наведение бережливого порядка — 5S.
o Вовлечение персонала и партнеров.

 

 

Стоимость:

  • Указана цена ОЧНОГО обучения.
  • Стоимость онлайн-трансляции и видеокурсов обычно ниже. Уточняйте у администраторов.

 

Система скидок

Русская Школа Управления предлагает гибкую систему скидок. Ваше обучение будет не только полезным, но и выгодным!

  • 10% При оплате за 20 и более дней
  • 30% – За обучение 3-х и более участников при предоплате одним счетом
  • 25%Повторная покупка – При оплате другого курса в течение 25 дней со дня окончания последнего обучения
  • 30%Постоянным клиентам и Выпускникам Mini MBA РШУ (и компаниям, оплатившим их обучение). Скидка действует на любые курсы в расписании РШУ в течении 180 дней с даты последнего обучения

*Скидки не суммируются и не распространяются на другие акции и предложения. При условии действия двух постоянных скидок, применяется большая скидка. Возобновляемая скидка, действует в течение 180 дней с даты окончания обучения

 

Что входит

 

Процесс

 

Сравнение форматов

Видеокурс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка

Онлайн-курс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей

Очный (Москва)

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

 

 

Наши преимущества