Очно/Онлайн. Семинар

Управление бизнес-проектами и бизнес-процессами

Дата

12.03.2025 еще

2 дня (16 часов)

Цена

34500  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Msk.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:

Семинар предназначен для руководителей проектов, менеджеров по бизнес-процессам, операционных менеджеров, специалистов по управлению проектами и бизнес-аналитиков, а также для предпринимателей, которые стремятся улучшить навыки управления проектами и оптимизации бизнес-процессов.



Описание программы:

Семинар охватывает ключевые аспекты управления бизнес-проектами и бизнес-процессами. Участники изучат методы и инструменты, которые помогут эффективно планировать, реализовывать и контролировать проекты, а также оптимизировать бизнес-процессы для повышения эффективности и достижения стратегических целей.
ПРОГРАММА



Введение в управление бизнес-проектами и процессами
  • Понятие проектов и бизнес-процессов.
  • Роль управления проектами в достижении стратегических целей.

Основы управления бизнес-проектами

  • Понятие и жизненный цикл бизнес-проекта.
  • Планирование и организация работы над проектом.

Инструменты и методы управления проектами

  • Использование современных инструментов для управления проектами.
  • Контроль и оценка выполнения проектов.

Методологии управления проектами

  • Обзор традиционных и гибких методологий (PMI, Agile, Scrum).
  • Применение методологии в зависимости от типа проекта.

Планирование и реализация проектов

  • Разработка проектного плана: цели, задачи, ресурсы.
  • Управление сроками и бюджетом проекта.

Анализ и оптимизация бизнес-процессов

  • Методы анализа текущих бизнес-процессов.
  • Оптимизация процессов для повышения эффективности.

Управление бизнес-процессами

  • Определение и картирование бизнес-процессов.
  • Методы анализа и оптимизации процессов (BPM, Lean, Six Sigma).

Внедрение изменений и управление процессами

  • Стратегии внедрения изменений в бизнес-процессы.
  • Управление изменениями и преодоление сопротивления.

Управление рисками в проектах и процессах

  • Идентификация и оценка рисков.
  • Разработка стратегий управления рисками.

Управление изменениями

  • Принципы и методы управления изменениями в проектах и процессах.
  • Коммуникация и вовлечение заинтересованных сторон.

Практические кейсы и обсуждение

  • Анализ успешных проектов и оптимизированных процессов.
  • Обсуждение типичных ошибок и вызовов в управлении проектами и процессами.

Заключение и обратная связь

  • Обсуждение полученных знаний и их применения в практике.
  • Ответы на вопросы участников и рекомендации по дальнейшему обучению.

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Статьи по теме

Профессия Руководитель / менеджер проекта – что делает, как им стать, зарплата

Если вы чувствуете силы брать на себя ответственность за реализацию тех или иных проектов и руководить целой командой профессионалов, вам можно смело рассматривать специальность project-manager, или руководитель проекта. Узнайте, где можно пройти обучение и каковы доходы специалистов.

Как стать Руководителем проектов с нуля – что нужно знать

В бизнесе различные инициативы запускаются в формате проектов, контролируют их реализацию специальные менеджеры. Однако у этой профессии есть и следующий этап, это руководитель программы/проектов/портфеля. Он осуществляет общий контроль над исполнением сразу нескольких инициатив.

Как стать Менеджером проекта с нуля – что нужно знать

Абсолютно каждое начинание в компании требует назначения ответственного за его реализацию лица. Сейчас подобная практика выделилась в отдельную профессию, получившую название менеджера проекта. Такие специалисты относительно недавно появились на рынке труда, но уже стали достаточно востребованы...