Очно/Онлайн. Семинар

Стратегическое управление. Стратегическое планирование

Дата

11.03.2025 еще

2 дня (16 часов)

Цена

34500  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Msk.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:

Семинар предназначен для руководителей высшего и среднего звена, менеджеров по стратегическому развитию, бизнес-аналитиков, консультантов по стратегии, а также предпринимателей, которые стремятся улучшить свои навыки в области стратегического управления и планирования для эффективного развития предприятия.



Описание программы:

Семинар охватывает ключевые аспекты стратегического управления, включая анализ текущего состояния предприятия, разработку стратегических планов и их реализацию. Участники изучат, как формулировать долгосрочные цели, оценивать внешние и внутренние факторы, влияющие на бизнес, и разрабатывать планы, способствующие устойчивому развитию компании.


Цель обучения:

Предоставить участникам знания и инструменты для эффективного стратегического управления и составления планов развития предприятия, что позволит обеспечить долгосрочный рост и конкурентоспособность на рынке.



Участники обучения:
  • Узнают о современных тенденциях в стратегическом управлении и планировании.
  • Научатся анализировать внутреннюю и внешнюю среду предприятия для определения стратегических возможностей и угроз.
  • Разработают навыки по формулированию миссии, целей и стратегий предприятия.
  • Изучат методы создания и реализации стратегических планов развития.
  • Приобретут знания о мониторинге и оценке эффективности стратегических решений.
  • Научатся разрабатывать и внедрять планы развития, учитывающие внешние и внутренние факторы.
ПРОГРАММА:



Введение в стратегическое управление
  • Определение стратегического управления.
  • Значение стратегического планирования для успешного развития предприятия.

Анализ внутренней и внешней среды предприятия

  • SWOT-анализ как инструмент стратегического анализа.
  • Оценка конкурентной среды и возможностей роста.

Формулирование миссии, целей и стратегий предприятия

  • Разработка миссии компании.
  • Постановка SMART-целей и выбор стратегических направлений.

Составление стратегического плана развития

  • Создание стратегического плана с учетом целей и стратегий.
  • Определение ключевых показателей успеха и плана действий.

Реализация стратегических планов

  • Организация процесса внедрения стратегии.
  • Управление изменениями и ресурсами для достижения поставленных целей.

Мониторинг и оценка стратегических решений

  • Оценка эффективности стратегических действий.
  • Корректировка стратегии на основе результатов мониторинга.

Практические кейсы и обсуждение

  • Анализ успешных стратегических кейсов.
  • Обсуждение вызовов и лучших практик в стратегическом управлении.

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ