Подать заявку

Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

Слияния и недружественные поглощения. Сделки M&A

Подать заявку

Дата

23.10.2026 еще

2 дня (16 часов)

Цена

48900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Msk.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Бизнес-школа ITC Group
Рейтинг 4.5
Отзывы

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408

Направления

Бизнес-образование
Менеджмент
Директорам / руководителям
Безопасность
Безопасность бизнеса

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:


Курс предназначен для владельцев бизнеса, руководителей компаний, топ-менеджеров, юристов, консультантов по корпоративным вопросам, специалистов по инвестициям и корпоративной безопасности, а также для всех, кто заинтересован в изучении сделок слияния и поглощения (M&A). Программа будет полезна компаниям, рассматривающим возможности слияний и поглощений, стремящимся усилить свою устойчивость к агрессивным рыночным атакам и обеспечивать долгосрочную защиту от недобросовестных поглотителей.



Описание программы:


Курс направлен на изучение всего спектра сделок слияний и поглощений. Участники узнают о юридических и организационных аспектах сделок M&A, а также о том, как эффективно подготовиться к сделке и минимизировать риски, связанные с слияниями и поглощениями.



Цель курса:


Предоставить участникам понимание процессов слияния и поглощения, дать представление о том, как правильно заключать сделки M&A. Предоставить участникам комплексные знания и практические инструменты для профилактики слияний и недружественных поглощений, а также укрепления корпоративной системы для защиты бизнеса от внешних угроз.



Участники обучения узнают:


  • Основы сделок слияний и поглощений (M&A).

  • Этапы сделок слияний и поглощений и ключевые моменты на каждом из них.

  • Основные виды сделок M&A и их юридические особенности.

  • Как правильно проводить due diligence для оценки компании-цели.

  • Риски, связанные с слияниями и поглощениями, и способы их минимизации.

  • Суть и признаки недружественного поглощения и слияния.

  • Основные этапы недружественного поглощения и слияния.

  • Как защитить компанию от агрессивных поглотителей и нежелательных слияний.

  • Юридические и организационные инструменты защиты от поглощений.

  • Стратегии и меры для укрепления корпоративной устойчивости и предотвращения угроз поглощений.



    ПРОГРАММА


    1. Слияния и поглощения (M&A). Недружественные поглощения


    • Определение сделок слияний и поглощений.

    • Виды сделок M&A: поглощение, слияние, покупка активов и долей.

    • Причины, побуждающие к слияниям и поглощениям: экономические, стратегические, юридические.

    • Признаки недружественного поглощения: на что обращать внимание.

    • Риски и последствия для бизнеса при недружественном поглощении.

    • Сравнение дружественных и недружественных поглощений.

    • Роль акционеров, топ-менеджеров и консультантов в процессе поглощения.

    2. Юридические аспекты слияний и недружественных поглощений


    • Правовые основы слияний и поглощений: международное и российское законодательство.

    • Корпоративное право: защита интересов акционеров и корпоративных прав.

    • Антимонопольное законодательство и его влияние на слияния и поглощения.

    • Соглашения и обязательства, используемые для защиты от недружественного поглощения.

    • Судебные механизмы защиты от недружественного поглощения: исковые действия, временные меры, ограничения.

    • Применение законов о защите конкуренции в контексте слияний и поглощений.

    3. Этапы слияния и недружественного поглощения


    • Этапы недружественного поглощения: как начинается атака, какие шаги предпринимает поглотитель.

    • Основные формы воздействия на компанию: покупка акций, манипуляции с финансовыми отчетами, давление на акционеров.

    • Этапы слияния: от переговоров до завершения сделки.

    • Риски и уязвимости для целевой компании на каждом этапе.

    • Как компания должна подготовиться к защите на каждом этапе.

    • Роль корпоративных советов, акционеров и топ-менеджеров в управлении угрозами.

    4. Механизмы защиты от недружественного поглощения и слияния


    • Использование финансовых инструментов для защиты бизнеса: антиопционные механизмы, порочные круги.

    • Анти-поглощение: изменение структуры капитала, выпуск новых акций, права голосования.

    • Использование изменений в корпоративной структуре: "стенки безопасности", "пороги контроля".

    • Разработка защитных мер через корпоративное управление.

    • Разработка стратегии сопротивления поглощению: от переговоров до судебных исков.

    • Применение финансовых и юридических механизмов для предотвращения слияния.

    5. Корпоративные и организационные меры защиты


    • Роль корпоративного управления в защите от недружественных поглощений.

    • Советы директоров как элемент защиты бизнеса от внешних угроз.

    • Стабильность акционерной структуры: способы минимизации уязвимости.

    • Организация корпоративной безопасности и системы внутреннего контроля.

    • Роль корпоративной культуры в укреплении бизнеса и снижении угроз.

    • Механизмы взаимодействия с крупными инвесторами и другими заинтересованными сторонами.

    6. Правовые методы защиты от слияний и недружественных поглощений


    • Использование судебных и административных процедур для защиты бизнеса.

    • Применение временных запретов, судебных исков, мер по защите интересов акционеров.

    • Взаимодействие с антимонопольными и государственными органами.

    • Пример успешных судебных кейсов по защите от недружественных поглощений.

    • Как подготовить документы и доказательства для судебной защиты.

    7. Этапы сделки слияния и поглощения


    • Подготовка к сделке: стратегические цели и анализ рынков.

    • Первоначальные переговоры: выбор цели сделки и подход к оценке компании.

    • Due diligence: цель, этапы и методы проведения проверки компании-цели.

    • Разработка и согласование условий сделки: юридические аспекты и документация.

    • Структура сделки: выбор между поглощением, слиянием или покупкой активов.

    • Завершение сделки: заключение договора, финальное согласование условий.

    • Пост-сделочная интеграция: управление изменениями и слияние корпоративных культур.

    8. Юридические аспекты сделок M&A


    • Основные юридические документы сделок M&A: договор о слиянии, купля-продажа, соглашение о конфиденциальности.

    • Права и обязанности сторон в сделке.

    • Антимонопольные и корпоративные ограничения на слияния и поглощения.

    • Защита интересов акционеров, работников и других заинтересованных сторон.

    • Регулирование сделок на разных рынках (российский и международный контекст).

    • Соглашения и обязательства: гарантия и заверения, условия отмены сделки.

    • Споры и судебные разбирательства: как минимизировать юридические риски.

    9. Due diligence: Проверка компании-цели


    • Что такое due diligence и зачем он нужен.

    • Этапы и объекты проверки: юридическая, финансовая, операционная и коммерческая проверка.

    • Как провести проверку финансовых и юридических рисков.

    • Особенности due diligence в разных отраслях.

    • Анализ рисков, связанных с интеллектуальной собственностью, долгами и обязательствами.

    • Как извлечь максимальную информацию из due diligence и использовать ее для принятия решения.

    10. Риски в сделках M&A и способы их минимизации


    • Виды рисков при сделках слияний и поглощений: юридические, финансовые, операционные.

    • Как снизить риски при заключении сделки: соглашения, гарантии и заверения.

    • Риски после заключения сделки: интеграция, изменение корпоративной культуры, увольнения.

    • Стратегии пост-сделочной интеграции: что важно учитывать для успешной интеграции.

    • Примеры ошибок и неудачных сделок, уроки, извлеченные из них.
    Ответы на вопросы участников.



    Возможен третий день обучения за дополнительную плату. Практикум по кейсам участников.

      Бизнес-школа ITC Group

      Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

      Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

      Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

      Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

      Как пройти обучение онлайн?

      1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
      2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
      3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
      4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

      Корпоративное или индивидуальное обучение

      Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

      Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

      Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

      Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

      Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

      При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

      ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

      Другие даты проведения