Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

НИОКР: ГОСТы, нормативные документы и технические задания

Дата

18.09.2026 еще

2 дня (16 часов)

Цена

48900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Msk.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Актуальность темы:


Необходимость обеспечения соответствия НИОКР действующим и обновляемым требованиям ГОСТ, технических регламентов ЕАЭС, российского законодательства, минимизации рисков при прохождении экспертиз и аудитов, повышения качества разработки ТЗ и управления проектами для достижения конкурентных преимуществ.



Для кого:


Руководители и специалисты отделов НИОКР, инженеры-конструкторы/технологи, менеджеры проектов, специалисты по стандартизации и метрологии, сотрудники служб качества, специалисты, отвечающие за подготовку технической документации.



Цель курса:


Формирование системных знаний по применению актуальных нормативных документов (ГОСТ, ТР ЕАЭС, ФЗ) в процессе планирования, выполнения и оформления результатов НИОКР, с акцентом на разработку и управление по эффективным техническим заданиям.



 Участники обучения узнают:


  • Актуальную структуру и ключевые требования российской и евразийской нормативной базы, регулирующей НИОКР, включая последние изменения.

  • Правила корректного поиска, применения и ссылания на стандарты и нормативные документы в проектной документации.

  • Методологию разработки грамотных, полных и измеримых технических заданий на НИОКР, соответствующих ГОСТ 15.016 и лучшим практикам.

  • Основы управления проектами НИОКР в рамках требований стандартов и нормативных актов, включая планирование ресурсов и контроль.

  • Принципы оформления отчетной и итоговой документации по НИОКР с учетом требований ГОСТ, обеспечения защиты интеллектуальной собственности и требований ФЗ-152.

    ПРОГРАММА


    1. Введение в нормативное регулирование НИОКР в РФ и ЕАЭС


    • Основные понятия и определения: НИР, ОКР, ОТР, ТЗ, стандартизация.

    • Обзор ключевых законов и подзаконных актов: ФЗ-127 "О науке и государственной научно-технической политике", ФЗ-162 "О стандартизации в РФ", ФЗ-184 "О техническом регулировании", ФЗ-152 "О персональных данных".

    • Система технического регулирования ЕАЭС: структура, цели, основные Технические регламенты (ТР ЕАЭС).

    • Национальная система стандартизации РФ (НСС): ГОСТ Р, ГОСТ, ПНСТ, СТО, правила разработки и применения.

    • Роль и функции Росстандарта и других регуляторов в сфере НИОКР.

    2. Система стандартов по НИОКР и инновационной деятельности (Комплекс 15)


    • ГОСТ 15.000: Система разработки и постановки продукции на производство (СРПП). Основные положения.

    • ГОСТ 15.101: Система разработки и постановки продукции на производство. Порядок выполнения научно-исследовательских работ.

    • ГОСТ 15.203: Система разработки и постановки продукции на производство. Порядок выполнения опытно-конструкторских работ.

    • ГОСТ 15.301: Система разработки и постановки продукции на производство. Порядок выполнения опытно-технологических работ.

    • ГОСТ 15.311: Система разработки и постановки продукции на производство. Постановка на производство продукции. Основные положения.

    3. Техническое задание (ТЗ) как ключевой документ НИОКР


    • Роль и значение ТЗ в успехе проекта НИОКР и минимизации рисков.

    • ГОСТ 15.016-2016: Система разработки и постановки продукции на производство. Техническое задание на выполнение опытно-конструкторской работы. Требования к содержанию и оформлению (актуальная редакция).

    • Структура и обязательные разделы ТЗ: цели, требования к результату, этапы, сроки, ресурсы, приемка.

    • Техника формулирования требований: измеримость, проверяемость, однозначность, полнота, непротиворечивость.

    • Типичные ошибки при разработке ТЗ и способы их избежать.

    • Утверждение, согласование и внесение изменений в ТЗ: процедуры и документирование.

    4. Нормативное обеспечение управления проектами НИОКР


    • Основы проектного управления применительно к НИОКР: жизненный цикл, этапы, вехи.

    • ГОСТ Р 54869-2011 / ISO/IEC 29110-1:2011 Профили жизненного цикла процессов для очень малых организаций (адаптация для НИОКР).

    • ГОСТ Р 54870-2011 / ISO/IEC 29110-2:2011 Наборы процессов и справочники для очень малых организаций (адаптация для НИОКР).

    • Применение элементов ГОСТ Р ИСО 21500-2023 Руководство по проектному менеджменту в контексте НИОКР.

    • Планирование ресурсов (трудовых, материальных, финансовых) в НИОКР: нормативные требования и практика.

    • Управление рисками в проектах НИОКР: идентификация, оценка, реагирование.

    5. Стандарты и регламенты в области научно-технической информации и отчетности


    • ГОСТ 7.32-2017: Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Отчет о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления (актуальная редакция).

    • ГОСТ 7.1-2003: Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления (для списка литературы).

    • ГОСТ Р 7.0.97-2024: Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Организационно-распорядительная документация. Требования к оформлению документов (применение для приказов, протоколов и др. по НИОКР).

    6. Патентные исследования и интеллектуальная собственность в НИОКР


    • Роль патентных исследований на разных стадиях НИОКР.

    • ГОСТ Р 15.011: Система разработки и постановки продукции на производство. Патентные исследования. Содержание и порядок проведения.

    • Основы законодательства РФ об интеллектуальной собственности (ГК РФ Часть 4): объекты ИС, авторское право, патентное право.

    • Оформление прав на РИД: договоры, акты, заявки на патент/регистрацию.

    • Учет и управление РИД в организации: политики и процедуры.

    • Правовые риски нарушения ИС третьих лиц в ходе НИОКР.

    7. Стандартизация, унификация и метрологическое обеспечение в НИОКР


    • Применение стандартов на методы исследований, испытаний и измерений (ГОСТ, ГОСТ Р, ГОСТ ИСО/МЭК).

    • Требования к обеспечению единства измерений в НИОКР: ФЗ-102 "Об обеспечении единства измерений".

    • Унификация и агрегатирование при проектировании: экономическая эффективность.

    • Использование справочников и баз данных стандартов.

    • Метрологическая экспертиза ТЗ и проектной документации.

    • Валидация и верификация методов испытаний в НИОКР.

    8. Обеспечение качества и подтверждение соответствия в НИОКР


    • Принципы менеджмента качества (ГОСТ Р ИСО 9001:2015) в процессах НИОКР.

    • Планирование качества на этапе разработки ТЗ и проектирования.

    • Внутренние проверки и аудиты процессов НИОКР.

    • Подтверждение соответствия результатов НИОКР: испытания, приемочные комиссии, протоколы.

    • Требования ТР ЕАЭС к оценке соответствия новой продукции.

    • Анализ несоответствий и корректирующие действия в НИОКР.

    9. Экспертиза и приемка результатов НИОКР


    • Виды экспертиз: научно-техническая, метрологическая, патентная, экологическая.

    • Процедуры приемки этапов и итоговых результатов НИОКР согласно ГОСТ 15.101, 15.203, 15.301.

    • Формирование приемочных комиссий: состав, полномочия, регламент работы.

    • Документирование результатов экспертизы и приемки: акты, протоколы, заключения.

    • Разрешение разногласий по результатам экспертизы.

    • Оформление акта о завершении НИОКР и передаче результатов.

    Ответы на вопросы участников.


    Методы обучения:


    • Теоретические лекции с примерами из практики.

    • Разбор реальных кейсов и ситуаций.

    • Практические задания по теме курса

    Бизнес-школа ITC Group

    Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

    Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

    Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

    Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

    Как пройти обучение онлайн?

    1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
    2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
    3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
    4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

    Корпоративное или индивидуальное обучение

    Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

    Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

    Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

    Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

    Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

    При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

    ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

    Другие даты проведения

    Статьи по теме

    Профессия Руководитель / менеджер проекта – что делает, как им стать, зарплата

    Если вы чувствуете силы брать на себя ответственность за реализацию тех или иных проектов и руководить целой командой профессионалов, вам можно смело рассматривать специальность project-manager, или руководитель проекта. Узнайте, где можно пройти обучение и каковы доходы специалистов.

    Как стать Руководителем проектов с нуля – что нужно знать

    В бизнесе различные инициативы запускаются в формате проектов, контролируют их реализацию специальные менеджеры. Однако у этой профессии есть и следующий этап, это руководитель программы/проектов/портфеля. Он осуществляет общий контроль над исполнением сразу нескольких инициатив.

    Как стать Менеджером проекта с нуля – что нужно знать

    Абсолютно каждое начинание в компании требует назначения ответственного за его реализацию лица. Сейчас подобная практика выделилась в отдельную профессию, получившую название менеджера проекта. Такие специалисты относительно недавно появились на рынке труда, но уже стали достаточно востребованы...