Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

Менеджер по работе с клиентами

Дата

30.10.2025 еще

2 дня (16 часов)

Цена

58900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Msk.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:

Курс предназначен для менеджеров по продажам, менеджеров по работе с клиентами, юристов, менеджеров по качеству, сотрудников отделов рекламаций и всех, кто занимается договорной работой, обработкой претензий и рекламаций в компании.



Описание программы:
  • Курс предназначен для профессионалов, заинтересованных в углублении знаний в области урегулирования конфликтов и обработки рекламаций. Программа охватывает ключевые аспекты юридических и организационных аспектов работы с клиентскими претензиями.
  • Курс охватывает все аспекты рекламационно-претензионной работы, начиная от составления договора и получения рекламации, до организации работы с претензиями и их закрытия. Участники изучат методы и инструменты, которые помогут эффективно управлять процессом обработки рекламаций, минимизировать риски и улучшить качество обслуживания клиентов.
  • Курс направлен на ознакомление с принципами правильного оформления и исполнения договоров с клиентами. В ходе обучения рассматриваются ключевые аспекты договорной работы, включая основные типы договоров, их условия, процедуры согласования и заключения, а также способы защиты интересов компании и минимизации рисков при подписании контрактов.



Цель курса:

  • Предоставить участникам знания для эффективного ведения рекламационно-претензионной работы, что позволит улучшить качество обслуживания, повысить удовлетворенность клиентов и минимизировать юридические и финансовые риски.
  • Предоставить участникам необходимые знания и инструменты для эффективного управления договорной работой, включая анализ, оформление и исполнение контрактов с клиентами. Участники смогут оптимизировать процесс заключения договоров, а также минимизировать юридические и финансовые риски, связанные с их исполнением.
ПРОГРАММА



Модуль 1. Юридические и организационные аспекты работы с клиентскими претензиями



Основы юридической поддержки в работе с клиентскими претензиями
  • Понимание роли юридических аспектов в процессе обработки претензий.
  • Законодательные основы регулирования претензионной работы.
  • Основные задачи и цели обработки клиентских претензий.

Юридические аспекты работы с претензиями

  • Правовые основы и нормативные акты, регулирующие работу с претензиями.
  • Юридические обязательства компании при обработке претензий.
  • Анализ типичных юридических ошибок и их последствия.

Организация процесса работы с претензиями

  • Методы организации работы с претензиями клиентов.
  • Построение эффективной системы обработки претензий.
  • Взаимодействие с клиентами и внутренними подразделениями.
  • Разработка стандартных процедур и регламентов.

Прием и классификация клиентских претензий

  • Определение оснований для подачи претензии.
  • Классификация претензий по типам, характеристикам, степени важности.

Этапы урегулирования претензий

  • Процесс обработки претензий: от приема до закрытия.
  • Методы решения конфликтов и достижения взаимовыгодных решений.
  • Этапы процесса урегулирования претензий.
  • Методы и инструменты для эффективного разрешения претензий.

Практические аспекты работы с клиентскими претензиями

  • Анализ реальных кейсов и сценариев из практики.
  • Применение теоретических знаний на практике через обсуждение и анализ случаев.
  • Обсуждение возможных решений и подходов к улучшению процессов.



Модуль 2. Психологические аспекты работы с клиентскими претензиями. Ведение переговоров при урегулировании рекламаций. Техники управления конфликтами



Психологические аспекты работы с клиентскими претензиями

  • Понимание психологических механизмов, лежащих в основе возникновения и разрешения конфликтов.
  • Влияние психологических факторов на эффективность урегулирования претензий.
  • Психология клиента: ожидания и восприятие.
  • Влияние эмоций на поведение клиентов и сотрудников.

Особенности ведения переговоров при урегулировании рекламаций

  • Психологические стратегии и тактики ведения переговоров.
  • Методы управления эмоциональной обстановкой и создания конструктивного диалога.
  • Основы эффективных переговоров: подготовка и стратегия.
  • Техники активного слушания и эмпатии.
  • Построение доверительных отношений с клиентами.

Техники управления конфликтами

  • Типы конфликтов и их причины.
  • Стратегии и техники разрешения конфликтов.
  • Применение медиации и фасилитации в конфликтных ситуациях.

Психологические приемы для улучшения взаимодействия с клиентами

  • Использование невербальной коммуникации.
  • Управление стрессом и эмоциональной устойчивостью.

Достижение взаимовыгодных результатов

  • Принципы win-win в переговорах.
  • Разработка решений, удовлетворяющих обе стороны.

Оценка эффективности и развитие навыков

  • Методы оценки эффективности работы с претензиями.
  • Планирование дальнейшего развития навыков.

Психологические аспекты в процессе закрытия рекламации

  • Влияние психологического удовлетворения клиента на результаты урегулирования.
  • Психологические аспекты оценки и мониторинга эффективности работы с клиентскими претензиями.

Этика и профессиональное поведение при работе с клиентскими претензиями

  • Этические нормы и их роль в управлении конфликтами.
  • Практические рекомендации по поддержанию профессиональной этики при работе с претензиями.

Практические кейсы и ролевые игры

  • Разработка сценариев и отработка навыков ведения переговоров.
  • Анализ и обсуждение реальных кейсов из практики урегулирования претензий.
  • Ролевые игры для тренировки практических навыков управления конфликтами.



Модуль 3. Договорная работа для менеджера по продажам / менеджера по ведению клиентов



Основы договорной работы для менеджера по продажам

  • Понятие и роль договорной работы в процессе продаж.
  • Основные принципы договорной работы: безопасность, ясность и защита интересов сторон.
  • Виды договоров, с которыми работают менеджеры по продажам: поставка, купля-продажа, аренда, подряд.
  • Риски, связанные с неправильно составленными договорами.
  • Роль менеджера по продажам в процессе заключения договора.

Типы договоров и их структура

  • Основные типы договоров в сфере продаж (например, договор купли-продажи, поставки, комиссии, субподряда и другие).
  • Структура типичного коммерческого договора: преамбула, предмет договора, права и обязанности сторон.
  • Условия, которые должны быть обязательно оговорены в договоре.
  • Разделы договора: сроки, порядок расчетов, ответственность сторон.
  • Рекомендации по оформлению дополнительных соглашений и приложений.

Процесс согласования и заключения договора

  • Алгоритм согласования условий договора с клиентом.
  • Работа с юридическим отделом и адвокатами.
  • Разработка и согласование условий, которые могут быть специфичными для конкретной сделки.
  • Проверка информации о контрагенте и анализ его платежеспособности.
  • Рекомендации по внесению изменений в стандартные договоры для каждого клиента.

Риски и защита интересов при заключении договора

  • Оценка рисков при заключении договоров: финансовые, юридические, репутационные.
  • Методы минимизации рисков: условия о штрафах, пенях, страхование.
  • Определение ответственности сторон за невыполнение условий договора.
  • Защита интересов компании в случае спора: штрафы, арбитраж, юридическая помощь.

Особенности исполнения договорных обязательств

  • Порядок исполнения условий договора: сроки, сроки поставки, этапы работ.
  • Взаимодействие с клиентом в процессе исполнения договора: контроль, отчеты, проверка выполнения обязательств.
  • Работа с документами, подтверждающими исполнение обязательств (акты выполненных работ, накладные, счета-фактуры).
  • Частые ошибки при исполнении договоров и как их избежать.

Работа с клиентами в случае изменения условий договора

  • Что делать при необходимости изменения условий договора: дополнительное соглашение, корректировка сроков и цен.
  • Взаимодействие с клиентами в случае форс-мажора или других непредвиденных обстоятельств.
  • Алгоритм действий при возникновении споров по выполнению условий договора.
  • Процесс урегулирования спорных ситуаций и использование альтернативных методов разрешения споров (медиация, арбитраж).

Документооборот и отчетность по договорам

  • Ведение документации по договорным отношениям.
  • Как эффективно отслеживать и управлять сроками исполнения договоров.
  • Создание отчетности по договорам для внутреннего контроля.
  • Этапы завершения договора: проверка исполнения обязательств, подписание актов.

Практическая работа с договорами

  • Разбор типовых договоров: анализ условий, выявление «подводных камней».
  • Практическое составление условий договора и обсуждение возможных рисков.
  • Вопросы, которые должны быть учтены при заключении договора с клиентом.
  • Примеры успешных и неудачных договорных практик.

Оценка результатов и выводы по договорной работе

  • Анализ ошибок, допущенных при заключении договоров.
  • Методы повышения эффективности работы с договорами.
  • Рекомендации по улучшению договорной работы и сокращению рисков.



Результат обучения:

По завершении курса участники будут обладать знаниями, необходимыми для эффективного ведения рекламационно-претензионной, договорной работы, смогут разрабатывать и внедрять стратегии по улучшению процессов, что позволит повысить удовлетворенность клиентов и минимизировать риски для компании. Участники смогут уверенно работать с договорами, понимать их структуру и основные условия, эффективно взаимодействовать с клиентами и юридическим отделом компании.

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения