Очно/Онлайн. Семинар

Клиентский сервис в сфере услуг: в гостинице, ресторане, медицинском центре, в фитнес-клубе

Дата

30.11.2026 еще

2 дня (16 часов)

Цена

47900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Msk.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Актуальность темы:


Рост конкуренции на рынке услуг, повышение ожиданий клиентов к качеству обслуживания, прямая зависимость лояльности и прибыльности бизнеса от уровня сервиса, необходимость управления репутацией в цифровой среде.




Для кого:



Администраторы, менеджеры по работе с клиентами, сотрудники ресепшн, хостес, официанты, медицинские регистраторы, фитнес-консультанты, тим-лидеры в гостиницах, ресторанах, медицинских центрах, фитнес-клубах.




Цель курса:



Формирование и развитие компетенций сотрудников сферы услуг для создания безупречного клиентского опыта, повышения удовлетворенности и лояльности клиентов, увеличения повторных продаж и положительных рекомендаций.




Участники обучения узнают:


  • Основы клиентоориентированности и психологию поведения потребителя услуг.

  • Эффективные техники вербальной и невербальной коммуникации с клиентами.

  • Стандарты сервиса и отраслевые особенности в ключевых секторах (гостиницы, рестораны, медицина, фитнес).

  • Алгоритмы работы с претензиями и возражениями, восстановления лояльности.
ПРОГРАММА



1. Сущность клиентоориентированности и современные тренды сервиса

  • Эволюция понятия "клиентский сервис": от удовлетворенности к восторгу и лояльности.

  • Ценность клиентского опыта (Customer Experience) как ключевого конкурентного преимущества.

  • Основные принципы клиентоориентированности: эмпатия, проактивность, персонализация, ответственность.

  • Понимание экономики лояльности: стоимость привлечения нового клиента vs. удержание текущего.

  • Влияние цифровизации и онлайн-репутации на качество сервиса (отзывы, соцсети).

  • Роль эмоций в формировании впечатления клиента и принятии решений.

2. Психология потребителя услуг и его ожидания

  • Базовые потребности клиента в сфере услуг: безопасность, уважение, комфорт, решение проблемы.

  • Факторы, влияющие на формирование ожиданий клиента: цена, обещания бренда, прошлый опыт.

  • Типология клиентов и адаптация стиля общения (агрессивный, пассивный, эксперт, нерешительный).

  • Когнитивные искажения в восприятии сервиса клиентом (эффект ореола, якорение).

  • Важность управления обещаниями для предотвращения разочарования.

  • Методы выявления скрытых потребностей и истинных мотивов клиента.

3. Профессиональная коммуникация: вербальные и невербальные техники

  • Активное слушание: приемы парафраза, уточнения, резюмирования, отражения чувств.

  • "Магия" позитивного языка: как формулировать отказы и негативную информацию конструктивно.

  • Использование открытых и закрытых вопросов для сбора информации и управления диалогом.

  • Значение невербалики: контакт глаз, поза, жесты, мимика, тон голоса, дистанция.

  • Эмпатическое реагирование: техники выражения понимания и сопереживания ("Я слышу вас...").

  • Профессиональный телефонный этикет и особенности общения в мессенджерах/почте.

4. Стандарты сервиса: разработка, внедрение и контроль

  • Структура эффективного стандарта обслуживания: сценарий, регламент, чек-лист.

  • Ключевые точки касания (Touchpoints) и стандарты для каждой точки в разных индустриях.

  • Роль скриптов и фраз-помощников в обеспечении единообразия и качества сервиса.

  • Обучение персонала стандартам: инструктажи, тренинги, ролевые игры.

  • Методы контроля соблюдения стандартов: тайный покупатель, аудиты, анализ записей.

  • Цикл непрерывного улучшения стандартов на основе обратной связи и анализа ошибок.

5. Особенности клиентского сервиса в гостиничном бизнесе

  • Создание "вау-эффекта" на этапах: бронирование, заезд, проживание, выезд.

  • Эффективная работа ресепшн: регистрация, решение вопросов, рекомендации, проактивный сервис.

  • Управление ожиданиями гостя: информация о услугах, времени, правилах отеля.

  • Персонализация сервиса: учет предпочтений, особых случаев (день рождения, годовщина).

  • Работа со сложными запросами и нестандартными ситуациями (переселение, проблемы с номером).

  • Консьерж-сервис: организация дополнительных услуг и создание уникального опыта.

6. Особенности клиентского сервиса в ресторанном бизнесе

  • Техники гостеприимства: встреча, размещение, создание позитивной атмосферы.

  • Профессиональная работа официанта: презентация меню, консультирование, прием заказа.

  • Тайминг подачи блюд и напитков: управление ожиданиями гостя.

  • Решение проблем на месте: холодное/пережаренное блюдо, долгое ожидание, ошибка в заказе.

  • Искусство ненавязчивых продаж (аперитивы, десерты, специальные предложения).

  • Формирование лояльности: программы, промо, индивидуальный подход к постоянным гостям.

7. Особенности клиентского сервиса в медицинских центрах

  • Баланс между эмпатией и профессионализмом: чувствительность к состоянию пациента.

  • Конфиденциальность как основа доверия: правила работы с персональными данными (152-ФЗ).

  • Эффективная работа регистратуры: запись, информирование, подготовка к приему, напоминания.

  • Управление ожиданиями пациентов: время ожидания приема, стоимость услуг, результаты анализов.

  • Особенности коммуникации с пациентами в состоянии стресса или боли.

  • Построение долгосрочных отношений: сопровождение пациента, программы лояльности, ДМС.

8. Особенности клиентского сервиса в фитнес-клубах

  • От первичного контакта к продаже клубной карты: консультирование, презентация клуба, пробная тренировка.

  • Ориентация новых членов клуба (Welcome-сервис): тур, знакомство с правилами, тренерами, зонами.

  • Техники удержания клиентов: отслеживание посещаемости, персональный контакт, мотивация.

  • Работа с фидбэком: сбор мнений, реагирование на замечания по оборудованию, чистоту, сервис.

  • Организация и сервисное сопровождение групповых программ и мероприятий клуба.

  • Решение конфликтов, связанных с отменой/заморозкой карт, качеством тренировок.

9. Работа с претензиями, возражениями и конфликтами

  • Алгоритм принятия жалобы: выслушать, извиниться, понять, предложить решение, поблагодарить.

  • Техники деэскалации конфликта: управление эмоциями, "Я-сообщения", поиск общей цели.

  • Типичные возражения клиентов и эффективные ответы на них в разных индустриях.

  • Полномочия сотрудника при решении проблем: границы компетенции, эскалация.

  • Техники восстановления лояльности после инцидента (Service Recovery Paradox).

  • Документирование претензий и их анализ для предотвращения повторения.

10. Формирование лояльности и управление репутацией

  • Пирамида лояльности: от удовлетворенности к адвокации бренда.

  • Программы лояльности: виды, механики, оценка эффективности в разных сферах услуг.

  • Проактивный сервис и создание неожиданных позитивных впечатлений.

  • Работа с онлайн-отзывами: мониторинг, ответы на негатив и позитив, стимулирование отзывов.

  • Вовлечение лояльных клиентов в реферральные (рекомендательные) программы.

  • Внутренняя лояльность: как мотивация персонала влияет на лояльность клиентов.

Ответы на вопросы участников.

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения