ISO 55001:2024. Управление активами. Система менеджмента активов. Требования

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:

руководители и специалисты по управлению активами, менеджеры по техническому обслуживанию и надёжности, инженеры по эксплуатации оборудования, специалисты по управлению рисками, внутренние аудиторы систем менеджмента, представители руководства, ответственные за внедрение и поддержание системы менеджмента активов.

Управление активами — скоординированная деятельность организации по реализации ценности от активов. Система менеджмента активов — система менеджмента, используемая для управления активами, включающая политику, цели, процессы и ресурсы, необходимые для достижения этих целей.

Актуальность темы:

В июле 2024 года опубликована вторая редакция международного стандарта ISO 55001, устанавливающего требования к системе менеджмента активов. Новая версия вводит требования к принятию решений в области управления активами, стратегическому плану управления активами (SAMP), управлению данными и знаниями, а также меняет подход от «предупреждающих» к «прогнозным» действиям. Действующие сертификаты по версии 2014 года в ближайшее время утрачивают силу, что делает переход на новую редакцию своевременной задачей для организаций.

Цель курса:

формирование у слушателей целостного понимания требований ISO 55001:2024 и практических навыков их применения для построения, поддержания и улучшения системы менеджмента активов в организации.

Участники обучения узнают:

• Ознакомятся с ключевыми изменениями ISO 55001:2024 по сравнению с версией 2014 года.
• Изучат структуру стандарта и требования к системе менеджмента активов.
• Освоят подходы к принятию решений в области управления активами.
• Поймут роль стратегического плана управления активами (SAMP).
• Получат представление о прогнозных действиях и управлении знаниями.

ПРОГРАММА

1. Введение в управление активами и обзор стандарта ISO 55001:2024

• Понятие актива, управления активами и системы менеджмента активов.
• Эволюция стандартов серии ISO 55000: от версии 2014 года к редакции 2024 года.
• Ключевые изменения ISO 55001:2024: новые требования и пересмотренные положения.
• Принципы управления активами: ценность, согласованность, лидерство, гарантирование.
• Выгоды от внедрения системы менеджмента активов для организации и заинтересованных сторон.
• Область применения стандарта и его применимость к различным типам организаций.

2. Контекст организации и определение границ системы менеджмента активов

• Анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на систему менеджмента активов.
• Выявление заинтересованных сторон и их требований к управлению активами.
• Определение области применения системы менеджмента активов.
• Построение системы менеджмента активов и её взаимосвязь с другими системами менеджмента.
• Роль организационной культуры в успешном функционировании системы менеджмента активов.
• Практические подходы к документированию контекста организации.

3. Принятие решений в области управления активами

• Новое требование ISO 55001:2024 — модель принятия решений в области управления активами.
• Критерии принятия решений: баланс между затратами, рисками, возможностями и производительностью.
• Методы, процессы и инструменты поддержки принятия решений.
• Связь решений по управлению активами со стратегическими целями организации.
• Учёт жизненного цикла активов при принятии решений.
• Практические примеры применения структуры принятия решений в различных отраслях.

4. Лидерство, политика и распределение ролей в системе менеджмента активов

• Роль высшего руководства в обеспечении результативности системы менеджмента активов.
• Разработка и внедрение политики управления активами.
• Распределение ролей, ответственности и полномочий в системе менеджмента активов.
• Обеспечение соответствия политики управления активами стратегическим целям организации.
• Создание условий для вовлечённости персонала в управление активами.
• Коммуникация политики управления активами на всех уровнях организации.

5. Планирование в системе менеджмента активов

• Действия по реагированию на риски и возможности в управлении активами.
• Разделение подходов к управлению рисками и возможностями в редакции 2024 года.
• Постановка целей в области управления активами и планирование их достижения.
• Разработка стратегического плана управления активами (SAMP).
• Планирование изменений в системе менеджмента активов.
• Взаимосвязь стратегического плана управления активами с операционными планами.

6. Обеспечение функционирования системы менеджмента активов

• Управление ресурсами, необходимыми для функционирования системы менеджмента активов.
• Обеспечение компетентности персонала в области управления активами.
• Осведомлённость персонала о политике, целях и своём вкладе в результативность системы.
• Организация внутренних и внешних коммуникаций по вопросам управления активами.
• Управление документированной информацией системы менеджмента активов.
• Управление данными, информацией и знаниями в контексте управления активами.

7. Операционная деятельность и управление жизненным циклом активов

• Операционное планирование и контроль, включая управление жизненным циклом активов.
• Управление изменениями в операционной деятельности.
• Управление процессами, продуктами, технологиями и услугами, предоставляемыми извне.
• Интеграция управления жизненным циклом активов в операционные процессы.
• Учёт рисков и возможностей на этапах жизненного цикла активов.
• Практические аспекты планирования и контроля операционной деятельности.

8. Оценка производительности системы менеджмента активов

• Мониторинг, измерение, анализ и оценка в системе менеджмента активов.
• Проведение внутренних аудитов системы менеджмента активов.
• Анализ со стороны руководства: входные данные и результаты.
• Показатели производительности активов и системы менеджмента активов.
• Использование результатов оценки для принятия управленческих решений.
• Отчётность по результатам оценки производительности.

9. Улучшение системы менеджмента активов

• Постоянное улучшение системы менеджмента активов, управления активами и производительности активов.
• Управление несоответствиями и корректирующие действия.
• Прогнозные действия: новое требование ISO 55001:2024.
• Отличие прогнозных действий от предупреждающих.
• Использование результатов оценки производительности для планирования улучшений.
• Интеграция улучшений в стратегическое и операционное планирование.

10. Практикум: применение требований ISO 55001:2024

• Анализ практических кейсов внедрения системы менеджмента активов.
• Разработка структуры принятия решений для конкретной организации.
• Определение прогнозных действий для типовых ситуаций управления активами.
• Разработка плана перехода с ISO 55001:2014 на ISO 55001:2024.

Ответы на вопросы участников. Практические рекомендации.

По желанию слушателей возможна оплата третьего и/или четвёртого дня обучения.

В эти дни проводятся практикум на основе кейсов участников и обсуждение актуальных вопросов.

Методы обучения:

• Теоретические лекции с примерами из практики.
• Разбор реальных кейсов и ситуаций.
• Практические задания по теме курса.