Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

Финансы в продажах. Выручка, прибыль, рентабельность, бюджетирование, ценообразование, дебиторская задолженность, ЭДО

Дата

05.10.2026 еще

2 дня (16 часов)

Цена

48900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Msk.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:


Руководители отделов продаж, директора по продажам, менеджеры по продажам, владельцы бизнеса, финансовые специалисты.




Актуальность темы:



Финансовая грамотность в продажах — ключевой навык для увеличения прибыли, контроля затрат и принятия эффективных управленческих решений. Основные финансовые показатели в продажах: выручка, себестоимость продаж, валовая прибыль, маржинальность, операционные расходы, операционная прибыль, чистая прибыль, рентабельность продаж.




Цель курса:



Научить участников анализировать финансовые показатели продаж, оптимизировать расходы и повышать рентабельность.




Участники обучения узнают:

  • Как анализировать и увеличивать выручку и прибыль.
  • Методы расчета и повышения рентабельности продаж.
  • Техники бюджетирования и контроля расходов.
  • Стратегии ценообразования для максимизации дохода.
  • Инструменты управления дебиторской задолженностью и ЭДО.
ПРОГРАММА



1. Финансовые основы продаж

  • Основные финансовые термины и их значение в продажах.

  • Разница между выручкой, прибылью и маржинальностью.

  • Роль финансового анализа в управлении продажами.

  • Взаимосвязь продаж и финансовых результатов компании.

  • Разница между валовой и чистой прибылью.

  • Влияние себестоимости на финансовый результат.

  • Основные финансовые отчеты: P&L, Cash Flow.

  • Типичные ошибки в финансовом управлении продажами.

  • Практические примеры из реального бизнеса.

2. Ключевые финансовые показатели в продажах

  • Выручка: методы расчета и факторы влияния.

  • Валовая прибыль и маржинальность: формулы и интерпретация.

  • Операционные расходы: как их контролировать.

  • Чистая прибыль и рентабельность продаж (ROS).

  • Анализ динамики показателей за период.

3. Себестоимость продаж и управление затратами

  • Виды себестоимости: переменные и постоянные затраты.

  • Методы снижения себестоимости без потери качества.

  • Влияние логистики и закупок на финансовые результаты.

  • ABC-анализ товаров по прибыльности.

  • Управление складскими запасами для оптимизации расходов.

  • Разбор кейсов B2B-продаж.

4. Ценообразование и финансовая эффективность

  • Основные стратегии ценообразования.

  • Как учитывать себестоимость и рыночные факторы.

  • Методы повышения среднего чека и маржинальности.

  • Динамическое ценообразование и скидки.

  • Влияние цены на объем продаж и прибыль.

  • Практическое задание: расчет оптимальной цены.

5. Управление дебиторской задолженностью

  • Как минимизировать риски неплатежей.

  • Работа с отсрочками и рассрочками.

  • Инструменты контроля дебиторки (регламенты, KPI).

  • Взыскание долгов: юридические методы.

  • Автоматизация учета дебиторской задолженности.

  • Разбор реальных ситуаций из B2B-продаж.

6. Денежный поток (Cash Flow) в продажах

  • Разница между прибылью и денежным потоком.

  • Как избежать кассовых разрывов.

  • Управление оплатами поставщикам и от клиентов.

  • Прогнозирование cash flow в продажах.

  • Инструменты для анализа движения денег.

  • Практикум: построение финансового прогноза.

7. Финансовый анализ клиентов и сделок

  • Расчет LTV (пожизненной ценности клиента).

  • ABC-анализ клиентов по прибыльности.

  • Как определить убыточные сделки.

  • Методы работы с низкомаржинальными клиентами.

  • Инструменты CRM для финансового анализа.

8. Бюджетирование и финансовое планирование в продажах

  • Как составить бюджет отдела продаж.

  • Планирование выручки и расходов.

  • Гибкие бюджеты в условиях нестабильности.

  • Контроль исполнения бюджета.

  • Корректировка планов по итогам периода.

9. Финансовые KPI в продажах

  • Основные KPI: конверсия, средний чек, маржа.

  • Как связать KPI с мотивацией менеджеров.

  • Методы анализа отклонений от плана.

  • Визуализация данных для принятия решений.

  • Автоматизация отчетности по KPI.

  • Разбор примеров из разных отраслей.

10. Финансовая отчетность для руководителей продаж

  • Чтение и интерпретация P&L (отчета о прибылях и убытках).

  • Анализ движения денежных средств.

  • Управленческая отчетность vs. бухгалтерская.

  • Дашборды и ключевые метрики для контроля.

  • Как презентовать финансовые результаты руководству.

11. Оптимизация налогообложения в продажах

  • Основные налоговые режимы для бизнеса.

  • Как законно снизить налоговую нагрузку.

  • НДС, налог на прибыль и УСН в продажах.

  • Финансовые риски при налоговом планировании.

  • Взаимодействие с бухгалтерией.

  • Примеры из практики.

Ответы на вопросы участников.

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения