Executive search. Хедхантинг. Подбор руководителей и высококвалифицированных сотрудников

• Основные принципы и этапы процесса executive search и хедхантинга.
• Методы эффективного поиска и привлечения топ-менеджеров и высококвалифицированных специалистов.
• Техники оценки кандидатов на руководящие и ключевые позиции.
• Как выстраивать успешные переговоры с кандидатами.
• Стратегии минимизации рисков при подборе высококвалифицированных специалистов.

• Что такое Executive search и хедхантинг?
• Отличия от традиционных методов подбора персонала.
• Важность хедхантинга для компаний, ищущих топ-менеджеров и ключевых специалистов.

Основные этапы процесса

• Этапы работы Executive search: от анализа потребности до интеграции нового сотрудника.
• Роль хедхантинга в процессе набора руководителей и специалистов.
• Роль и задачи рекрутера в процессе поиска топ-менеджеров
• Этапы процесса Executive Search.
• Подготовка и планирование.
• Поиск и привлечение кандидатов.
• Оценка и отбор кандидатов.
• Определение требований к кандидатам.
• Создание профиля идеального кандидата.

2. Стратегии поиска кандидатов на ключевые позиции



Разработка стратегии поиска

• Как правильно сформулировать требования и профиль кандидата.
• Использование открытых и скрытых источников для поиска.
• Платформы, профессиональные сети, профессиональные ассоциации для поиска кандидатов.

Методы поиска в условиях конкуренции

• Использование рынка труда, поиск на конкурентных рынках.
• Применение кастомизированных методов поиска для топ-менеджеров.
• Использование профессиональных сетей и баз данных.
• Прямой поиск и холодные звонки.
• Создание привлекательного предложения.
• Методы мотивации и убеждения кандидатов.
• Проведение холодных звонков.
• Разработка сценариев звонков.
• Использование профессиональных сетей.
• Поиск кандидатов в HH.ru и других сетях.

Работа с базами данных и специализированными платформами

• Поиск и сегментация кандидатов по критериям.

3. Оценка кандидатов на ключевые позиции



Основные методы оценки кандидатов

• Поведенческие и ситуационные интервью.
• Интервью по компетенциям.
• Психометрические тесты и ассессмент-центры.
• Применение различных ассессмент-методов: тесты, ассессмент-центры, профессиональные симуляции.

Лидерские и управленческие качества кандидатов

• Как оценить лидерские способности, мотивацию и управленческую компетентность.
• Оценка способности кандидатов к стратегическому мышлению и решению кризисных ситуаций.

Психометрические инструменты для глубокой оценки

• Применение психометрических тестов и анализ личных качеств.
• Как использовать тесты для предсказания поведения кандидата в различных ситуациях.

4. Переговоры с кандидатами и заключение сделок



Этапы эффективных переговоров

• Стратегии переговоров с топ-кандидатами: от знакомства до заключения контракта.
• Как выстраивать доверительные отношения с кандидатом.

Управление ожиданиями кандидатов

• Как правильно оценивать и обсуждать компенсационные пакеты.
• Мотивация кандидатов к принятию предложения.

Заключение сделок и подписание контрактов

• Правильное оформление условий контракта.
• Как успешно завершить переговоры и минимизировать риск потери кандидата.

5. Постподбор и адаптация новых сотрудников



Адаптация в корпоративной культуре

• Как помочь новым руководителям и ключевым сотрудникам интегрироваться в организацию.
• Важность понимания корпоративных ценностей и культурных особенностей.

Поддержка после принятия решения

• Роль наставников и коучей в процессе адаптации.
• Стратегии для долгосрочного удержания кандидатов на руководящих позициях.

Психологическая поддержка и взаимодействие с командой

• Как обеспечивать позитивный старт для новых руководителей и высококвалифицированных сотрудников.

6. Риски и как их минимизировать в процессе Executive search



Типичные риски в процессе подбора высококвалифицированных специалистов

• Ошибки при оценке и ошибочный выбор кандидатов.
• Риски с адаптацией и удержанием сотрудников.

Стратегии минимизации рисков

• Как избежать «культурного» несоответствия и неоправданных ожиданий.
• Методы проверки кандидатов и обратная связь от клиентов.

Риски ошибок в переговорах

• Как правильно выявить и управлять рисками на стадии переговоров и подписания контракта.

7. Роль бренда работодателя в привлечении высококвалифицированных специалистов



Как формировать привлекательный бренд работодателя

• Основные принципы и стратегии создания сильного бренда работодателя.
• Роль компании как работодателя в восприятии топ-кандидатов.

Привлечение лучших кандидатов через бренд работодателя

• Привлекательность компании для высококвалифицированных специалистов.
• Практические советы для усиления бренда работодателя на рынке труда.

8. Обсуждение реальных ситуаций подбора топ-менеджеров и решения возникающих проблем

• Ответы на вопросы участников.
• Обсуждение и обратная связь.