Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

Директор по продажам (2.0). Скрипты и регламенты отдела продаж (ОП). Корпоративная книга продаж (ККП)

Дата

13.11.2025 еще

2 дня (16 часов)

Цена

62900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Msk.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:

Курс предназначен для руководителей отделов продаж, менеджеров по продажам, специалистов по обучению и развитию персонала, а также всех, кто заинтересован в стандартизации процессов и повышении эффективности работы отдела продаж.


Описание программы:

Курс направлен на изучение методов разработки и внедрения скриптов, регламентов и книги продаж для отдела продаж. Участники узнают, как создавать эффективные инструменты для стандартизации процессов, повышения качества обслуживания клиентов и улучшения результатов продаж.



Цель курса:

Участники обучения узнают, как разрабатывать и внедрять скрипты, регламенты и книгу продаж, которые помогут стандартизировать процессы и повысить их эффективность. Они научатся адаптировать эти инструменты под различные сценарии и обучать сотрудников их использованию.

ПРОГРАММА



Модуль 1. Регламенты отдела продаж (ОП)



Основные принципы разработки регламентов отдела продаж
  • Значение и роль регламентов в организации работы отдела продаж.
  • Примеры успешных кейсов.

Структура регламента отдела продаж

  • Термины и их определения.
  • Описание структуры компании и взаимодействия с клиентами.
  • Правила поведения на рабочем месте.

Организационная структура отдела

  • Описание ключевых ролей и обязанностей.
  • Схема подчиненности и взаимодействия между сотрудниками.

Процессы и процедуры

  • Процесс планирования продаж:
          – Порядок разработки и утверждения планов.

          – Методы постановки целей и KPI.

  • Процесс взаимодействия с клиентами:
          – Стандарты общения и обслуживания.

          – Процедуры обработки запросов и жалоб.

  • Процесс обработки заказов:

          – Порядок приема и подтверждения заказов.

          – Взаимодействие с другими отделами.

  • Процесс управления качеством:

          – Методы сбора и анализа отзывов клиентов.

          – Порядок обработки рекламаций.
  • Процесс отчетности и анализа:

          – Форматы и сроки предоставления отчетов.

          – Методы анализа данных.

Управление персоналом

  • Процедуры найма и адаптации новых сотрудников.
  • Программы обучения и развития.
  • Оценка эффективности работы и мотивация.

Взаимодействие с другими подразделениями

  • Правила координации с маркетингом, логистикой и финансами.
  • Процедуры обмена информацией и совместной работы.



Модуль 2. Скрипты отдела продаж



Значение и роль скриптов в процессе продаж

  • Примеры успешного использования скриптов в различных отраслях.
  • Определение скриптов в контексте продаж.
  • Роль скриптов в стандартизации коммуникаций и повышении эффективности продаж.
  • Влияние персонализации скриптов на клиентский опыт.

Плюсы и минусы использования скриптов в продажах


  • Преимущества скриптов.

  • Ограничения и возможные недостатки при стандартизации коммуникаций.

    Основные виды скриптов

    • Скрипты для звонков клиентам.
    • Скрипты для электронных писем.
    • Скрипты для переговоров и демонстраций.
    • Скрипты для обработки возражений.
    • Скрипты для обратной связи и удержания клиентов.

    Виды скриптов для отдела продаж

    • Демонстрация примеров скриптов для различных видов коммуникаций: звонки, электронные письма, переговоры.
    • Вступительные скрипты: установление контакта и выявление интереса.
    • Скрипты презентации: представление продукта и его преимуществ.
    • Скрипты квалификации: определение потребностей клиента.

    Обработка возражений

    • Типичные возражения клиентов и способы их преодоления.
    • Разработка скриптов для обработки возражений.

    Закрытие сделки

    • Техники и скрипты для успешного закрытия сделки.
    • Призыв к действию и обсуждение условий.
    • Практическое занятие: создание скрипта закрытия сделки.

    Последующий контакт и удержание клиентов

    • Скрипты для поддержания связи с клиентами после сделки.
    • Методы повышения лояльности и предложения дополнительных услуг.
    • Практическое занятие: разработка скрипта последующего контакта.

    Пошаговая инструкция по созданию скриптов

    • Анализ целевой аудитории и особенностей рынка.
    • Изучение успешных и неуспешных случаев коммуникаций.
    • Формулирование ключевых моментов для каждого этапа скрипта.
    • Тестирование скрипта на реальных сценариях.
    • Оптимизация и адаптация скрипта на основе обратной связи.

    Анализ и улучшение скриптов

    • Методы анализа эффективности скриптов.
    • Сбор обратной связи и внесение изменений.
    • Практическое занятие: анализ и улучшение существующих скриптов.

    Внедрение и контроль

    • Методы внедрения скриптов в работу отдела.
    • Оценка эффективности и корректировка.
    • Обучение команды и поддержка пользователей.



    Модуль 3. Корпоративная книга продаж (ККП)



    Цели и задачи корпоративной книги продаж (ККП)

    • Роль ККП в стандартизации и повышении эффективности продаж.
    • Введение в структуру и содержание книги.
    • Значение стандартизации процессов для улучшения координации и снижения рисков.

    Разработка корпоративной книги продаж

    • Этапы создания ККП: от анализа текущих процессов до структурирования и документирования.
    • Основные разделы корпоративной книги продаж и их содержание.

    Продукты и услуги

    • Детальное описание продуктов и услуг компании.
    • Характеристики и преимущества, уникальные торговые предложения.
    • Как правильно описывать продукты для привлечения клиентов.

    Целевая аудитория

    • Описание характеристик целевой аудитории.
    • Методы определения потребностей и предпочтений клиентов.
    • Способы адаптации предложений под целевую аудиторию.

    Конкурентное окружение

    • Анализ конкурентов и их продуктов.
    • Определение конкурентных преимуществ вашей компании.
    • Стратегии позиционирования на рынке.

    Процедуры продаж

    • Шаги успешных продаж: от первого контакта до заключения сделки.
    • Стандарты и регламенты взаимодействия с клиентами.
    • Практические упражнения по разработке процедур.

    Методы продаж

    • Инструкции по использованию различных методов продаж.
    • Презентации, демонстрации продуктов, установление контакта.
    • Практические занятия по применению методов на практике.

    Отчетность и метрики

    • Цели продаж и ключевые показатели эффективности.
    • Системы отчетности и методы оценки результатов работы.
    • Как использовать данные для улучшения процессов продаж.

    Обучение и развитие

    • Программы обучения для продавцов.
    • Развитие навыков продаж и повышение квалификации сотрудников.
    • Создание плана обучения и развития на основе ККП.

    Внедрение и управление ККП

    • Техники успешного внедрения корпоративной книги продаж в рабочую практику отдела.
    • Управление процессом обновления и совершенствования ККП для обеспечения актуальности и эффективности.

    Стандартизация процессов и управление качеством

    • Методы стандартизации рабочих процессов через корпоративную книгу продаж.
    • Роль контроля качества и аудита для поддержки стабильности и улучшения процессов.

    Интеграция с CRM системами и автоматизация

    • Оптимизация использования CRM систем для поддержки корпоративной книги продаж.
    • Автоматизация процессов управления клиентскими данными и мониторинга выполнения стандартов ККП.

      Бизнес-школа ITC Group

      Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

      Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

      Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

      Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

      Как пройти обучение онлайн?

      1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
      2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
      3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
      4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

      Корпоративное или индивидуальное обучение

      Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

      Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

      Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

      Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

      Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

      При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

      ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

      Другие даты проведения

      Статьи по теме

      Профессия Директор по продажам – что делает, как им стать, зарплата в России

      Продажи – это краеугольный камень, на котором держится здание бизнеса. Если вы знаете толк в увеличении прибыли и готовы возглавить команду специалистов, стоит попробовать себя в роли директора по продажам. Узнайте, где получить образование и какова оплата труда профессионалов.

      Как стать Директором по продажам с нуля – что нужно знать

      Торговля одна из приоритетных сфер деятельности для многих представителей бизнеса. Представлена данная функция одним или несколькими отделами продаж, а за руководство над ними отвечает соответствующий директор. Должность эта предполагает большую ответственность и хорошие зарплаты.