Корпоративная культура в организации

Столкнулись с проблемой текучести кадров? Сотрудники со временем теряют эффективность? Не знаете, что нужно изменить в компании, чтобы стабилизировать ситуацию? Эти вопросы поможет решить внедрение или коррекция корпоративной культуры в организации.



Преподаватели расскажут о роли корпоративной культуры в компании, методах ее внедрения и регуляции, а также рисках и проблемах, связанных с этими процессами. После обучения корпоративная культура перестанет быть для вас набором формальных требований к персоналу, превратившись в мощный инструмент воздействия на производительность труда в компании.

Вы научитесь:

• Говорить с бизнесом на языке цифр, бизнес-результатов, оперативно анализировать корреляцию бизнес-показателей и HR-метрик.

 

• Оптимизировать бюджет без потери эффективности.
• Видеть взаимосвязь между затратами на персонал и результатами для компании.
• Рассчитывать возврат инвестиций в предлагаемые проекты, связанные с персоналом.
• Предлагать обоснованные решения по повышению эффективности через человеческий ресурс.
• Привлекать и удерживать сотрудников с помощью вовлеченности и позитивной корпоративной культуры.
• Понимать специфику формирования корпоративной культуры в своей компании.
• Использовать методы диагностики корпоративной культуры и корпоративного климата.
• Транслировать цели и ценности компании через внутреннюю коммуникацию и усиливать лояльность сотрудников.
• Разрабатывать и реализовывать программы по формированию корпоративной культуры.




Практическая часть курса:




• HR-аудит собственной компании. Разработка плана действий.

 

• Разработка пирамиды HR-показателей для своей HR-стратегии. Разработка карты КПЭ управления по работе с персоналом.

 

• Построение оптимистичной и пессимистичной модели бюджета.

 

• Формирование ТЗ на автоматизацию.

 

• Диагностика и формализация корпоративной культуры.

 

• Изучение опыта современных российских и международных компаний.

 

Для кого:

• Директорам по персоналу. HR-партнерам
  
  Создадите партнерские отношения с командой топ-менеджеров и первыми лицами компании. Сумеете выйти на новый уровень разработки и принятия решений.
• Специалистам по внутренним коммуникациям
  
  Получите навыки привлечения и удержания сотрудников с помощью вовлеченности и позитивной корпоративной культуры. Сформируете понимание процесса создания корпоративной культуры в своей компании.
• Руководителям компаний и отделов
  
  Поймете взаимосвязи между затратами на персонал и результатами для компании. Сумеете рассчитать возврат инвестиций в предлагаемые проекты, связанные с персоналом. 
  Сможете принимать обоснованные решения по повышению эффективности через человеческий ресурс.