Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

Внутренний аудит системы экологического менеджмента на основе требований ИСО 14001:2015

Дата

05.11.2026 еще

2 дня (16 часов)

Цена

59900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Msk.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:


Руководители и специалисты отделов экологии, охраны труда и промышленной безопасности, качества, операционного управления, стратегического развития; представители топ-менеджмента, ответственные за принятие решений в области устойчивого развития.




ISO 14001:2015 (ГОСТ Р ИСО 14001-2016) — это международный стандарт, устанавливающий требования к системе экологического менеджмента (СЭМ). Ключевая цель стандарта: предоставить организациям любого размера и профиля действенный инструмент для защиты окружающей среды, реагирования на изменяющиеся условия и достижения «экологической устойчивости» в контексте деятельности компании.




Актуальность темы:



Внедрение системы экологического менеджмента (СЭМ) перестало быть исключительно инициативой, направленной на соблюдение законодательства. Сегодня это стратегический инструмент для снижения операционных издержек, управления рисками, повышения инвестиционной привлекательности и удовлетворения растущих требований потребителей, инвесторов и регуляторов в области устойчивого развития и ESG (экологическое, социальное и корпоративное управление). Стандарт ISO 14001:2015 предоставляет современную и гибкую модель для интеграции экологических аспектов в бизнес-процессы.




Цель курса:



Сформировать у участников понимание требований международного стандарта ISO 14001:2015 и особенности разработки, внедрения, поддержания и улучшения системы экологического менеджмента в организации.




Участники обучения узнают:


  • Структуру, ключевые термины и философию стандарта ISO 14001:2015.

  • Алгоритм идентификации экологических аспектов и оценки их значимости.

  • Методику установления экологических целей и планирования мероприятий по их достижению.

  • Основы внутреннего аудита СЭМ и подготовки к сертификации.

  • Практические инструменты интеграции СЭМ в бизнес-процессы компании.



ПРОГРАММА



1. Экологический менеджмент и стандарт ISO 14001:2015. Эволюция и бизнес-контекст

  • Базовые принципы и выгоды внедрения системы экологического менеджмента для бизнеса.

  • Структура высокого уровня (HLS) и единый подход к стандартам на системы менеджмента.

  • Ключевые изменения в редакции ISO 14001:2015 по сравнению с предыдущей версией.

  • Понимание организации и ее окружения в контексте устойчивого развития и ESG.

  • Анализ потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.

  • Основные термины и определения: организация, заинтересованная сторона, жизненный цикл.

2. Требования ИСО 14001:2015. Раздел 4: «Деловая среда (контекст) организации»

  • Анализ внешних и внутренних факторов, влияющих на СЭМ.

  • Понимание организации и ее деловой среды.

  • Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.

  • Область применения СЭМ.

  • Интеграция требований СЭМ в бизнес-стратегию и систему управления.

  • Документирование информации по разделу 4.

Упражнение. Определение деловой среды и потребностей заинтересованных сторон.



3. Требования ИСО 14001:2015. Раздел 5: «Лидерство и приверженность»

  • Роль высшего руководства в успешном внедрении и функционировании СЭМ.

  • Лидерство и обязательства высшего руководства.

  • Экологическая политика.

  • Роли, ответственность и полномочия в Организации.

  • Разработка, утверждение и доведение экологической политики.

  • Распределение ролей, ответственности и полномочий в организации.

  • Инструменты интеграции экологических вопросов в систему принятия решений.

  • Кейс: как лидерство влияет на экологическую результативность.

  • Обеспечение необходимыми ресурсами для СЭМ.

4. Требования ИСО 14001:2015. Раздел 6: «Планирование СЭМ». Управление рисками и возможностями

  • Методика идентификации экологических аспектов в рамках жизненного цикла.

  • Критерии и практика оценки значимости экологических аспектов.

  • Определение обязательств (требований законодательства и других).

  • Оценка рисков и возможностей, связанных с аспектами и обязательствами.

  • Планирование действий по управлению значимыми рисками и возможностями.

Практикум: работа с матрицей значимости экологических аспектов.



5. Планирование. Экологические цели и планирование их достижения


  • Установление измеримых экологических целей на соответствующих уровнях.

  • Критерии SMART при формулировании целей и задач.

  • Разработка программ (планов) по достижению целей.

  • Определение необходимых ресурсов, сроков и ответственных лиц.

  • Связь целей СЭМ с бизнес-показателями (KPI) подразделений.

  • Документирование и регулярный пересмотр планов.

6. Требования ИСО 14001:2015. Раздел 7 «Средства обеспечения»

  • Ресурсы.

  • Компетентность. Осведомленность.

  • Обмен информацией.

  • Документированная информация.

7. Требования ИСО 14001:2015. Раздел 8: «Функционирование»

  • Планирование и управление операциями (деятельностью).

  • Готовность к аварийным ситуациям и реагирование на них.

  • Упражнение. Документированная информация СЭМ (работа в группах, обсуждение)

8. Требования ИСО 14001:2015. Раздел 9: «Оценка результатов деятельности»

  • Мониторинг, измерения, анализ и оценка СЭМ.

  • Внутренний аудит СЭМ.

  • Анализ СЭМ со стороны руководства.

9. Требования ИСО 14001:2015. Раздел 10 «Улучшение»

  • Несоответствия и корректирующие действия.

  • Постоянное развитие и улучшение СЭМ.

Практикум: «Понимание требований ИСО 14001:2015». Разбор кейсов, рекомендации, практические советы.



10. Внутренний аудит системы экологического менеджмента (СЭМ)


  • Понятие об аудите.

  • Виды аудитов.

  • Стандарт ИСО 19011 :2021 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента».

  • Принципы организации и методы проведения внутреннего аудита системы менеджмента.

  • Основные термины и определения процесса аудита.

  • Роль и принципы внутреннего аудита в модели PDCA.

  • Планирование программы аудитов с учетом важности процессов и результатов прошлых проверок.

  • Методика проведения аудита: интервью, наблюдение, выборочная проверка документов и записей.

  • Формулирование и документирование корректных выводов и несоответствий.

  • Составление отчета о внутреннем аудите и представление его руководству.

  • Контроль выполнения корректирующих действий по результатам аудита.

11. Руководство программой аудита

  • Цели, задачи, критерии и объем аудита системы менеджмента.

  • Ресурсы.

  • Группа аудита. Выбор аудиторов и требования к составу группы.

  • Планирование аудита и подготовка к аудиторской проверке.

  • Анализ документации.

  • Чек-листы.

Упражнение «Составление чек-листа» (работа в группах, обсуждение).



12. Проведение аудита

  • Методы и техника работы аудиторов.

  • Методы получения и анализа информации в ходе аудита.

  • Наблюдения аудита.

  • Градация несоответствий.

  • Оформление несоответствий.

  • Процесс разработки корректирующих действий (КД).

  • Анализ результативности КД.

  • Завершение аудита.

  • Отчетность по аудиту.

Упражнение «Проведение аудита. Оформление Отчета о несоответствии» (работа в группах, обсуждение).

Ответы на вопросы участников.



Возможен четвертый день обучения за дополнительную плату. Практикум по кейсам участников и обзор следующих вопросов:



13. Анализ со стороны руководства и непрерывное улучшение

  • Цели, входные и выходные данные анализа со стороны руководства.

  • Планирование и проведение заседаний высшего руководства по анализу СЭМ.

  • Принятие решений и распределение ресурсов по итогам анализа.

  • Выявление возможностей для постоянного улучшения экологической результативности.

  • Механизмы реализации корректирующих и предупреждающих действий.

  • Документирование решений и действий, вытекающих из анализа со стороны руководства.

14. Подготовка к сертификации и поддержание сертификата соответствия

  • Критерии выбора органа по сертификации.

  • Этапы процесса сертификации: подача заявки, документационный и выездной аудит.

  • Типовые несоответствия, выявляемые на этапе сертификации, и способы их устранения.

  • Действия после успешной сертификации: инспекционный надзор и ресертификация.

  • Использование сертификата в маркетинговых и деловых коммуникациях.

15. Интеграция СЭМ с другими системами менеджмента

  • Принципы создания интегрированных систем менеджмента (ИСМ).

  • Синергия стандартов ISO 14001, ISO 9001, ISO 45001.

  • Общие и специфические элементы для эффективной интеграции.

  • Планирование и проведение комбинированных внутренних аудитов.

  • Опыт компаний в построении и развитии ИСМ.

  • Дорожная карта по разработке и внедрению СЭМ с нуля.

Ответы на вопросы участников.



Источники, использованные при разработке программы:

  • Международный стандарт ISO 14001:2015 "Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению". – Официальное издание на русском языке, опубликованное Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии (Росстандарт).

  • ГОСТ Р ИСО 14001-2016 (IDT) "Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению". – Национальный стандарт Российской Федерации, идентичный ISO 14001:2015.

  • Материалы и руководства Международной организации по стандартизации (ISO) по экологическому менеджменту.


Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения