Специалист по логистике

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:

Описание программы:

Курс направлен на формирование компетенций и систематизацию знаний в области логистики. Курс позволит рассмотреть вопросы грамотной организации складской логистики, логистического сервиса, оптимизации логистических издержек и сокращения транспортно-логистических затрат.

ПРОГРАММА

Модуль 1. Складская логистика. Организация склада.



1. Роль и функции складов (складирования) в логистике.

• Характеристики современного склада. Виды складов и их квалификация.
• Роль складской логистики в цепи поставок.
• Нормативные документы, определяющие деятельность складского хозяйства.
• Общие положения и требования, предъявляемые к организации производственной деятельности склада.
• Санитарные и противопожарные требования на складе.

2. Планирование складской деятельности. Управление складом.

• Виды складов.
• Расчет необходимой складской площади и зонирование склада.
• Выбор формы собственности склада.
• Методика выбора месторасположения склада.
• Определение эффективности работы склада.
• Методика расчета технологических показателей работы склада.
• Построение организационной структуры склада. Нормативные документы и документооборот.
• Показатели работы склада.
• Разработка графика работы склада.
• Техническое оснащение склада.

3. Техническое и технологическое устройство складов и их виды.

• Конструкционные элементы склада. Напольное покрытие. Стеллажи. Рампа и доковое оборудование.
• Средства малой механизации и их использование. Роклы, тележки, сетчатые контейнеры.
• Погрузочно-разгрузочное оборудование. Вилочный автопогрузчик, штабелер, ричтрак. Логика использования.
• Особое оборудование. Конвейеры. Узкопроходное оборудование. Крупнотоннажное оборудование. Термооборудование.
• Средства упаковки.
• Зонирование склада. Особенности отдельных зон.

4. Содержание процесса складирования.

• Маркировка товара.
• Использование артикулов.
• Понятие о грузовой единице и SKU.
• Приемка товара. Основные виды и технологии. Сложные моменты и возможные ошибки.
• Размещение товара на хранение и хранение. Основные виды и технологии. Сложные моменты и возможные ошибки.
• Комплектование заказа. Основные виды и технологии. Сложные моменты и возможные ошибки.
• Выдача заказа. Основные виды и технологии. Сложные моменты и возможные ошибки.
• Инвентаризация. Регламентация, основные требования к проведению. Порядок проведения и основные этапы. Оценка итогов проведения инвентаризации.
• Особенности организации складского процесса на производственном и торговом предприятии.
• WMS – системы. Структура, функциональность, основные требования.
• Адресная система хранения, принципы ее построения. Проблемные моменты и типичные ошибки.

5. Организация работы персонала склада.

• Штатное расписание склада. Варианты организации структуры управления склада
• Основные штатные единицы и их функциональные обязанности.
• Компенсационный пакет и основные принципы мотивации.
• КPI – ключевые показатели эффективности работы склада
• Охрана труда и трудовой договор, права и обязанности сторон.
• Правила составления должностных инструкций.
• Персональная и коллективная материальная ответственность.

Модуль 2. Логистический сервис на предприятии. Оптимизация логистических издержек.

1. Логистический сервис. Современный подход к определению и оптимизации логистических издержек.

• Критерии, предъявляемые к товару при формировании логистической системы компании.
• Критерии выбора поставщика.
• Выбор базисных условий поставки (с точки зрения логистики).

3. Управление и планирование.

• Основные методики управления и планирования.

• Общий подход к определению показателя эффективности работы склада.

• Основные показатели работы склада.

• Проблемные точки управления.

• Борьба с хищениями. Логика действий и основные мероприятия.

4. Управление запасами.

• Понятие материального запаса. Виды материальных запасов.

• Характеристики систем управления запасами.

• Определение параметров системы управления запасами.

• Оценка эффективности системы управления запасами.

• Основные методики расчета уровня запаса на складе.

5. Проектирование и разработка систем управления запасами.

• Методики управления товарными запасами.

• Система с фиксированным размером заказа.

• Система с фиксированным интервалом между заказами.

• Обоснование применения одной из систем управления запасами.

• Способы расчета гарантийного уровня запаса.

• Стохастические и детерминированные способы расчета гарантийного уровня запаса.

• Корректировка размера заказываемой партии с учетом эффективности использования товарно-материальных ценностей в условиях коммерческого предприятия.

• АВС и XYZ анализ. Определение оптимального размера запаса и заказываемой партии.

• Анализ ассортимента компании и планирование уровня запасов.

• Уровень запаса и АВС и XYZ анализ.

• Определение оптимального размера запаса и заказываемой партии.

• Инвентаризация запасов продукции.

• 
  Решение практических задач по АВС-XYZ анализу.

• 
  Методы эффективного размещения продукции на хранение. Применение АВС, ХYZ- анализа и метода Парето (80/20).

Модуль 3. Транспортная логистика. Сокращение транспортно-логистических затрат.

1. Транспортная логистика, логистический менеджмент.

• Сущность, задачи и предмет транспортной логистики.

• Взаимосвязь транспортной логистики с другими логистическими подразделениями.

• Транспортное обеспечение логистики, рациональные взаимосвязи транспортных и логистических процессов.

• Планирование транспортно-экспедиционного обеспечения логистики.

• Оптимальная структура логистического менеджмента.

• Пути оптимизации логистического отдела компании и выстраивание функциональных связей с другими подразделениями.

• Оценка эффективности управления доставкой.

• Системы управления транспортом в логистических цепях.

• Обзор основных концепций, систем и принципов логистики.

• Партнёрства и стратегические союзы.

• Логистическая концепция "Just in time" ("Точно в срок").

2. Транспортно-логистическая система предприятия.

• Виды перевозок: прямые, смешанные, мультимодальные и прочие.

• Основные направления оптимизации. Затраты в управлении транспортировкой.

• Определение оптимальных способов доставки.

• Маршрутизация перевозок и системы мониторинга.

• Виды транспорта, их достоинства и недостатки. Виды перевозок.

• Факторы, влияющие на стоимость транспортных услуг.

• Оптимизация работы транспортно-логистической системы предприятия.

• Расчет необходимого количества транспортных средств.

• Расчет времени доставки груза различными видами транспорта и критерии выбора вида транспорта.

• Использование различных транспортно-технологических схем доставки грузов.

3. Классификация грузов.

• Принятые классификации грузов.

• Классификация грузов.

• Характеристики грузов.

• Упаковка грузов. Уровни упаковки. Контейнеры. Дизайн и выбор тары.

• Особенности перевозки отдельных видов грузов.

• Классификация опасных грузов.

• Свойства грузов, которые могут изменяться во время перевозки.

• Классификация и перевозка негабаритных грузов.

• Какую информацию необходимо и достаточно иметь о грузе для организации перевозки.

• Оптимизация транспортируемой партии. Взаимодействие с поставщиком и закупками.

• Маркировка грузов.

• Что такое «сборные» грузы.

• Характеристики наиболее распространенных видов тары.

4. Доставка грузов с использованием транспортных средств предприятия.

• Доставка собственным транспортом.

• Оптимизация использования транспортных средств предприятия.

• KPI (ключевые показатели эффективности) и оценка надежности сотрудников собственной транспортной службы.

• Специфика работы водительского состава. Организация труда и отдыха водителей.

• Определения необходимости привлечения наемных транспортных средств.

• Аренда и лизинг транспортных средств. На что обратить внимание при составлении договора.

5. Доставка грузов привлеченными перевозчиками.

• Доставка товара привлеченными перевозчиками и экспедиторами.

• Выбор перевозчика или оператора транспортировки.

• Зачем нужны транспортно-экспедиционные компании и в каких случаях необходимо к ним обращаться.

• Перевозчик: преимущества и недостатки.

• Экспедитор: определение, классификация по виду оказываемых услуг, преимущества и недостатки.

• Методы и критерии, влияющие на выбор перевозчика/оператора.

• Определение срока доставки, возможных сроков задержки доставки, возможных дополнительных расходов.

6. Прогнозирование и оптимизация транспортных расходов.

• Выбор способа поставки.

• Выбор логистического посредника в логистических каналах распределения.

• Виды договорных отношений, их сущность и принципиальное отличие.

• Обеспечение сохранности грузов.

• Лизинговая схема работы с транспортными средствами. Лизинг транспорта, как основа финансирования предприятий, его формы и виды.

• Состав транспортных расходов по доставке груза.

• Расчет затрат по доставке груза собственным транспортом.

• Выбор вида собственности транспорта в зависимости от объема перевозки.

• Правовая основа перевозок грузов различными видами транспорта в России.

• Определение объема перевозки.

• Расчет времени доставки различными видами транспорта.

7. Информационные системы управления транспортом.

• Информационные системы управления транспортом в цепях поставок.

• TMS — обзор современных информационных систем управления транспортной логистикой предприятия.

• Календарное планирование деятельности предприятия и логистический функционал.

• Этапы создания информационной системы управления транспортной деятельностью, основные проблемы и типичные ошибки.

• Бесшовность логистического канала. Проблемы взаимодействия складской и транспортной логистики.