Профилактика слияния и недружественного поглощения компании

• Суть и признаки недружественного поглощения и слияния.
• Основные этапы недружественного поглощения и слияния.
• Как защитить компанию от агрессивных поглотителей и нежелательных слияний.
• Юридические и организационные инструменты защиты от поглощений.
• Стратегии и меры для укрепления корпоративной устойчивости и предотвращения угроз поглощений.
• Примеры успешных и неуспешных случаев защиты от недружественных поглощений и слияний.
• Как строить систему корпоративного управления для предотвращения захватов.

• Понятие слияния и недружественного поглощения: основные определения и различия.
• Признаки недружественного поглощения: на что обращать внимание.
• Риски и последствия для бизнеса при недружественном поглощении.
• Сравнение дружественных и недружественных поглощений.
• Роль акционеров, топ-менеджеров и консультантов в процессе поглощения.
• Современные тенденции и подходы в области слияний и поглощений.

2. Юридические аспекты слияний и недружественных поглощений

• Правовые основы слияний и поглощений: международное и российское законодательство.
• Корпоративное право: защита интересов акционеров и корпоративных прав.
• Антимонопольное законодательство и его влияние на слияния и поглощения.
• Соглашения и обязательства, используемые для защиты от недружественного поглощения.
• Судебные механизмы защиты от недружественного поглощения: исковые действия, временные меры, ограничения.
• Применение законов о защите конкуренции в контексте слияний и поглощений.

3. Этапы слияния и недружественного поглощения

• Этапы недружественного поглощения: как начинается атака, какие шаги предпринимает поглотитель.
• Основные формы воздействия на компанию: покупка акций, манипуляции с финансовыми отчетами, давление на акционеров.
• Этапы слияния: от переговоров до завершения сделки.
• Риски и уязвимости для целевой компании на каждом этапе.
• Как компания должна подготовиться к защите на каждом этапе.
• Роль корпоративных советов, акционеров и топ-менеджеров в управлении угрозами.

4. Механизмы защиты от недружественного поглощения и слияния

• Использование финансовых инструментов для защиты бизнеса: антиопционные механизмы, порочные круги.
• Анти-поглощение: изменение структуры капитала, выпуск новых акций, права голосования.
• Использование изменений в корпоративной структуре: "стенки безопасности", "пороги контроля".
• Разработка защитных мер через корпоративное управление.
• Разработка стратегии сопротивления поглощению: от переговоров до судебных исков.
• Применение финансовых и юридических механизмов для предотвращения слияния.

5. Корпоративные и организационные меры защиты

• Роль корпоративного управления в защите от недружественных поглощений.
• Советы директоров как элемент защиты бизнеса от внешних угроз.
• Стабильность акционерной структуры: способы минимизации уязвимости.
• Организация корпоративной безопасности и системы внутреннего контроля.
• Роль корпоративной культуры в укреплении бизнеса и снижении угроз.
• Механизмы взаимодействия с крупными инвесторами и другими заинтересованными сторонами.

6. Правовые методы защиты от слияний и недружественных поглощений

• Использование судебных и административных процедур для защиты бизнеса.
• Применение временных запретов, судебных исков, мер по защите интересов акционеров.
• Взаимодействие с антимонопольными и государственными органами.
• Пример успешных судебных кейсов по защите от недружественных поглощений.
• Как подготовить документы и доказательства для судебной защиты.

7. Примеры успешной защиты от недружественных поглощений и слияний

• Изучение успешных примеров защиты от недружественного поглощения в российской и международной практике.
• Разбор реальных случаев, когда компании успешно предотвратили недружественные поглощения.
• Стратегии защиты, которые оказались эффективными в практических кейсах.
• Ошибки и неудачные попытки защиты: чему учат эти примеры.
• Как можно применить успешные стратегии в своей компании.

8. Рекомендации по стратегии защиты бизнеса от слияний и недружественных поглощений.

• Ответы на вопросы участников и обсуждение реальных кейсов.
• Дополнительные источники знаний и инструменты для дальнейшего профессионального развития в области защиты бизнеса.

По завершении курса участники смогут:

• Понимать ключевые аспекты слияний и недружественных поглощений.
• Разрабатывать и внедрять стратегии защиты от недружественных поглощений.
• Применять юридические, финансовые и организационные механизмы защиты.
• Разрабатывать планы действий по противостоянию попыткам захвата бизнеса.

Дополнительно за отдельную плату можно заказать третий день обучения:



1. Финансовые механизмы защиты от поглощений и слияний

• Использование долговых инструментов для защиты: опционы, хеджирование.
• Разработка структуры капитала и оценка рисков при недружественном поглощении.
• Роль ликвидности и денежных резервов в контексте защиты от поглощений.
• Защита активов: использование активов компании как барьера против поглощений.
• Финансовые инструменты, направленные на предотвращение манипуляций с акциями.
• Риски и возможности при использовании антиопционных стратегий.

2. Роль корпоративного управления в профилактике поглощений

• Как построить систему корпоративного управления для предотвращения угроз.
• Влияние корпоративной структуры на устойчивость компании к поглощениям.
• Повышение доверия акционеров и инвесторов через прозрачность и эффективность управления.
• Принципы корпоративной политики, направленные на минимизацию рисков.
• Роль независимых директоров и аудиторов в защите от поглощений.