Сайт "Бизнес-обучение"
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации
Цена
Скидка только посетителям портала Msk.rosbo.ru при подаче заявки через сайт
Компания
Место проведения
Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408
По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)
менеджеры по социальному развитию персонала, hr-менеджеры, представители государственных и муниципальных органов по реализации программ толерантности в регионе, прочие сотрудники, заинтересованные в повышении личной и коммуникативной эффективности, в развитии навыков толерантного взаимодействия, в том числе в рабочем коллективе.
Толерантность — это умение понимать и сопереживать, разумно принимать точку зрения другого человека и мудро соглашаться с тем, что жизненные позиции и взгляды могут быть разными. Толерантность как сфера взаимодействия, как элемент межличностных отношений в рабочем коллективе, может помочь добиться результата по улучшению взаимодействия с другими людьми, сотрудничества как максимально эффективной формы взаимодействия и решения конфликтных ситуаций при высказывании разных взглядов и мнений.
Цель семинара: формирование навыков толерантного взаимодействия в рабочих группах.
Участники обучения:
ПРОГРАММА
Модуль 1: Введение в межкультурные и межэтнические конфликты. Методы профилактики межкультурных и межэтнических конфликтов
1. Межкультурные и межэтнические конфликты.
Основы межкультурных и межэтнических конфликтов.
Определение и виды межкультурных и межэтнических конфликтов.
Причины возникновения конфликтов.
Влияние межкультурных и межэтнических конфликтов на рабочий коллектив.
Психологические и социальные последствия конфликтов.
Влияние на производительность и моральный дух сотрудников.
Практическое занятие: Анализ реальных кейсов.
Разбор примеров межкультурных и межэтнических конфликтов.
Определение причин и последствий конфликтов.
Круглый стол: Обсуждение реальных кейсов.
Анализ успешных и неудачных примеров разрешения конфликтов.
Совместный поиск решений.
2. Методы профилактики межкультурных и межэтнических конфликтов.
Принципы профилактики конфликтов.
Основные принципы и методы профилактики конфликтов.
Роль руководства и HR в профилактике конфликтов.
Коммуникация как инструмент профилактики конфликтов.
Эффективные методы коммуникации.
Умение слушать и понимать других.
Практическое занятие: Разработка плана профилактики конфликтов.
Определение целей и задач профилактики.
Мастер-класс: Внедрение методов профилактики конфликтов.
Практическое занятие по внедрению методов профилактики.
Примеры успешных внедрений.
Модуль 2. Управление межкультурными и межэтническими конфликтами. Создание толерантной корпоративной культуры. Роль HR и руководства в создании толерантной культуры
3. Управление межкультурными и межэтническими конфликтами.
Методы управления конфликтами.
Методы предотвращения и разрешения конфликтов.
Роль медиатора в управлении конфликтами.
Психологические аспекты управления конфликтами.
Влияние конфликтов на психологическое состояние сотрудников.
Методы психологической поддержки.
Практическое занятие: Разработка стратегии управления конфликтами.
Определение причин конфликтов.
Создание стратегии управления и разрешения конфликтов.
Мастер-класс: Разрешение межкультурных и межэтнических конфликтов.
Практическое занятие по разрешению конфликтов.
Примеры успешных разрешений.
4. Создание толерантной корпоративной культуры.
Создание толерантной корпоративной культуры.
Важность толерантной корпоративной культуры.
Основные элементы толерантной корпоративной культуры.
Внедрение толерантной корпоративной культуры.
Методы и инструменты внедрения.
Роль HR и руководства в создании толерантной культуры.
Практическое занятие: Разработка программы внедрения толерантной культуры.
Создание и внедрение программ толерантности.
Примеры успешных программ.
Заключительное занятие: Презентация проектов участников.
Разработка и защита проектов по улучшению профилактики межкультурных и межэтнических конфликтов.
Обсуждение и обратная связь.
Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.
Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.
Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.
Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.