Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

Профилактика межкультурных и межэтнических конфликтов в трудовом коллективе

Дата

28.11.2025 еще

2 дня (16 часов)

Цена

41900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Msk.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:

менеджеры по социальному развитию персонала, hr-менеджеры, представители государственных и муниципальных органов по реализации программ толерантности в регионе, прочие сотрудники, заинтересованные в повышении личной и коммуникативной эффективности, в развитии навыков толерантного взаимодействия, в том числе в рабочем коллективе.

Описание программы:

Толерантность — это умение понимать и сопереживать, разумно принимать точку зрения другого человека и мудро соглашаться с тем, что жизненные позиции и взгляды могут быть разными. Толерантность как сфера взаимодействия, как элемент межличностных отношений в рабочем коллективе, может помочь добиться результата по улучшению взаимодействия с другими людьми, сотрудничества как максимально эффективной формы взаимодействия и решения конфликтных ситуаций при высказывании разных взглядов и мнений.


Цель семинара: формирование навыков толерантного взаимодействия в рабочих группах.


Участники обучения:

  • Рассмотрят понятия “толерантность”, “интолерантность”, “толерантная личность”, “границы толерантности”, "толерантное сознание".
  • Сформируют позитивную установку на толерантное взаимодействие, доверие друг к другу в целях формирования сплоченности коллектива.




ПРОГРАММА



Модуль 1: Введение в межкультурные и межэтнические конфликты. Методы профилактики межкультурных и межэтнических конфликтов


1. Межкультурные и межэтнические конфликты.

  • Основы межкультурных и межэтнических конфликтов.

  • Определение и виды межкультурных и межэтнических конфликтов.

  • Причины возникновения конфликтов.

  • Влияние межкультурных и межэтнических конфликтов на рабочий коллектив.

  • Психологические и социальные последствия конфликтов.

  • Влияние на производительность и моральный дух сотрудников.

  • Практическое занятие: Анализ реальных кейсов.

  • Разбор примеров межкультурных и межэтнических конфликтов.

  • Определение причин и последствий конфликтов.

  • Круглый стол: Обсуждение реальных кейсов.

  • Анализ успешных и неудачных примеров разрешения конфликтов.

  • Совместный поиск решений.

 

2. Методы профилактики межкультурных и межэтнических конфликтов.

  • Принципы профилактики конфликтов.

  • Основные принципы и методы профилактики конфликтов.

  • Роль руководства и HR в профилактике конфликтов.

  • Коммуникация как инструмент профилактики конфликтов.

  • Эффективные методы коммуникации.

  • Умение слушать и понимать других.

  • Практическое занятие: Разработка плана профилактики конфликтов.

  • Определение целей и задач профилактики.

  • Мастер-класс: Внедрение методов профилактики конфликтов.

  • Практическое занятие по внедрению методов профилактики.

  • Примеры успешных внедрений.

 

Модуль 2. Управление межкультурными и межэтническими конфликтами. Создание толерантной корпоративной культуры. Роль HR и руководства в создании толерантной культуры

 

3. Управление межкультурными и межэтническими конфликтами.

  • Методы управления конфликтами.

  • Методы предотвращения и разрешения конфликтов.

  • Роль медиатора в управлении конфликтами.

  • Психологические аспекты управления конфликтами.

  • Влияние конфликтов на психологическое состояние сотрудников.

  • Методы психологической поддержки.

  • Практическое занятие: Разработка стратегии управления конфликтами.

  • Определение причин конфликтов.

  • Создание стратегии управления и разрешения конфликтов.

  • Мастер-класс: Разрешение межкультурных и межэтнических конфликтов.

  • Практическое занятие по разрешению конфликтов.

  • Примеры успешных разрешений.

 

4. Создание толерантной корпоративной культуры.

  • Создание толерантной корпоративной культуры.

  • Важность толерантной корпоративной культуры.

  • Основные элементы толерантной корпоративной культуры.

  • Внедрение толерантной корпоративной культуры.

  • Методы и инструменты внедрения.

  • Роль HR и руководства в создании толерантной культуры.

  • Практическое занятие: Разработка программы внедрения толерантной культуры.

  • Создание и внедрение программ толерантности.

  • Примеры успешных программ.

  • Заключительное занятие: Презентация проектов участников.

  • Разработка и защита проектов по улучшению профилактики межкультурных и межэтнических конфликтов.

  • Обсуждение и обратная связь.

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения