Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

Профилактика межкультурных и межэтнических конфликтов. Социокультурная адаптация мигрантов в русскоязычной среде в трудовом коллективе

Дата

22.12.2025 еще

2 дня (16 часов)

Цена

42900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Msk.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:

Курс предназначен для руководителей, менеджеров по персоналу, специалистов по управлению персоналом, а также для сотрудников, работающих в межкультурных командах или с мигрантами, а также для всех, кто заинтересован в улучшении интеграции мигрантов в рабочую среду и профилактике межкультурных конфликтов.



Описание программы:

Курс посвящен профилактике межкультурных и межэтнических конфликтов, а также социокультурной адаптации мигрантов в русскоязычной среде в рамках трудового коллектива. В ходе обучения участники освоят теоретические и практические подходы к решению межкультурных проблем, узнают о специфике миграционных процессов и методах успешной адаптации мигрантов в коллектив, а также научатся предотвращать и эффективно разрешать конфликты, возникающие из-за культурных различий.



Цель курса:

Дать участникам знания и навыки для эффективной профилактики и разрешения межкультурных конфликтов, связанных с присутствием мигрантов в трудовом коллективе. Участники освоят методы социокультурной адаптации мигрантов, научатся выстраивать уважительное и продуктивное взаимодействие в многонациональных и межкультурных командах.



Участники обучения узнают:
  • Причины возникновения межкультурных и межэтнических конфликтов на рабочем месте.
  • Специфику адаптации мигрантов в русскоязычной среде, а также основные трудности и барьеры.
  • Методы профилактики и разрешения конфликтов, основанных на культурных различиях.
  • Стратегии эффективной социокультурной адаптации мигрантов в коллективе.
  • Роль руководителей и HR-специалистов в управлении культурными различиями.
  • Практические подходы к организации инклюзивной и гармоничной рабочей среды для мигрантов.
ПРОГРАММА



1. Понятие межкультурного и межэтнического конфликта: причины и признаки
  • Влияние культурных различий на поведение и взаимодействие сотрудников.
  • Специфика межкультурных конфликтов в контексте миграции: как различия в языке, религии, привычках влияют на рабочую атмосферу.
  • Важность работы с мигрантами для формирования продуктивной и инклюзивной команды.

2. Социокультурная адаптация мигрантов в русскоязычной рабочей среде

  • Что такое социокультурная адаптация: основные этапы и методы.
  • Мигранты в трудовом коллективе: особенности восприятия и интеграции.
  • Проблемы адаптации мигрантов в России: языковой барьер, культурные различия, социальные стереотипы.
  • Роль коллектива и руководителей в процессе адаптации.

3. Причины и механизмы возникновения межкультурных конфликтов на рабочем месте

  • Культурные различия как источник конфликтов: особенности восприятия норм и ценностей.
  • Роль стереотипов и предвзятости в межкультурных конфликтах.
  • Конфликты, связанные с языковыми барьерами: как коммуникация влияет на восприятие и взаимодействие.
  • Конфликты из-за недопонимания норм и ожиданий: как различия в социальной и рабочей культуре создают проблемы.

4. Профилактика межкультурных и межэтнических конфликтов

  • Стратегии профилактики: важность создания безопасной и инклюзивной атмосферы.
  • Формирование толерантной корпоративной культуры: от личного примера до коллективных инициатив.
  • Роль HR и руководителей в предотвращении конфликтов: выстраивание стратегий на уровне компании.
  • Обучение сотрудников навыкам межкультурной коммуникации и толерантности.
  • Использование медиативных практик и подходов в разрешении межкультурных конфликтов.

5. Основные проблемы и вызовы миграции в трудовой коллектив

  • Социальные и экономические проблемы мигрантов: трудовая эксплуатация, бытовые проблемы, легальный статус.
  • Миграционные потоки и их влияние на рынок труда.
  • Влияние политических факторов на отношение к мигрантам в российском обществе.
  • Как поддержка и помощь мигрантам сказывается на их адаптации и производительности.

6. Методы и практики эффективной адаптации мигрантов в трудовом коллективе

  • Важность организации адаптационных курсов и программ для мигрантов.
  • Практики наставничества и менторства для новоприбывших сотрудников.
  • Обучение мигрантов основам трудового законодательства и корпоративным стандартам.
  • Советы для создания комфортных условий на рабочем месте: как сделать коллектив более открытым и гостеприимным.
  • Программы социальной поддержки: помощь в адаптации на бытовом уровне (жилище, медицинское обслуживание, юридическая поддержка).

7. Роль межкультурной коммуникации в разрешении конфликтов и адаптации

  • Принципы межкультурной коммуникации: как правильно строить диалог в межкультурной среде.
  • Активное слушание как способ преодоления барьеров.
  • Обучение сотрудников навыкам эффективной коммуникации в многонациональных и межкультурных коллективах.
  • Разработка и внедрение программ по повышению уровня взаимопонимания среди сотрудников.

8. Роль руководителей в поддержке мигрантов и профилактике конфликтов

  • Лидерство в условиях межкультурного разнообразия: как руководители могут способствовать интеграции мигрантов.
  • Создание инклюзивной корпоративной культуры: роль руководителей в организации тренингов и обучающих программ.
  • Политика "нулевой терпимости" к дискриминации и предвзятости.
  • Поддержка и развитие навыков межкультурного лидерства среди руководителей.

9. Психологические аспекты миграции: как поддержать сотрудников в процессе адаптации

  • Психологическое восприятие мигрантов: как строить отношения в условиях неопределенности.
  • Психологические барьеры: как их преодолевать на уровне персонала и организации.
  • Стратегии поддержки психоэмоционального состояния мигрантов в адаптационный период.
  • Работа с тревожностью и стрессом у мигрантов и коренных работников.



Разработка планов по улучшению межкультурного климата и устранению барьеров в организации.



Ответы на вопросы участников.



По завершении курса участники смогут:

  • Эффективно управлять межкультурными и межэтническими конфликтами на рабочем месте.
  • Оказывать поддержку мигрантам в процессе адаптации к русскоязычной среде.
  • Разрабатывать и внедрять программы адаптации для мигрантов в организациях.
  • Применять стратегии и практики для создания инклюзивного и гармоничного рабочего коллектива.

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения