Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

Первоклассный сервис в отеле: навыки гостеприимства, обслуживания и эффективного общения

Дата

12.10.2026 еще

2 дня (16 часов)

Цена

47900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Msk.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Актуальность темы:


В условиях высокой конкуренции на гостиничном рынке качество сервиса становится ключевым фактором лояльности гостей, повторных бронирований и положительных отзывов, напрямую влияя на доходность отеля.



Для кого:


Администраторы службы приема и размещения (front desk), портье, горничные, официанты ресторанов гостиниц, сервисный персонал.




Цель курса:



Сформировать и совершенствовать компетенции персонала в области предоставления безупречного сервиса, основанного на принципах гостеприимства, эффективной коммуникации и проактивном решении задач, для повышения удовлетворенности гостей и конкурентоспособности отеля.




Участники обучения узнают:


  • Ключевые принципы гостеприимства и стандарты первоклассного сервиса в индустрии.

  • Эффективные техники вербальной и невербальной коммуникации с гостем на всех этапах взаимодействия.

  • Алгоритмы профессионального решения стандартных и нестандартных запросов, жалоб гостей.

  • Стратегии проактивного обслуживания и предвосхищения потребностей гостей.

  • Методы управления собственным эмоциональным состоянием и стрессоустойчивости в сервисе.
ПРОГРАММА



1. Философия гостеприимства и стандарты первоклассного сервиса в гостиничном бизнесе

  • Современные тенденции и ожидания гостей в индустрии гостеприимства.

  • Ключевые принципы гостеприимства: гость всегда прав? Интерпретация в современном сервисе.

  • Влияние качества сервиса на лояльность гостей, репутацию отеля и финансовые показатели.

  • Корпоративные стандарты обслуживания как основа безупречного сервиса.

  • Роль каждого сотрудника (администратор, портье, горничная, официант) в создании целостного позитивного впечатления.

  • Этика и профессиональные ценности в гостиничном сервисе.

2. Профессиональный имидж и самопрезентация персонала

  • Значение внешнего вида, униформы и личной гигиены в формировании первого впечатления.

  • Культура речи: грамотность, дикция, избегание жаргона и слов-паразитов.

  • Невербалика как инструмент доверия: открытые позы, зрительный контакт, уместная улыбка.

  • Энергетика и позитивный настрой: как передать гостю ощущение радушия.

  • Профессиональные жесты и мимика в различных сервисных ситуациях.

  • Соблюдение субординации и корпоративной культуры в общении с коллегами и гостями.

3. Эффективная коммуникация: установление контакта и понимание потребностей гостя

  • Техники активного слушания: подтверждение, уточнение, перефразирование.

  • Искусство задавать правильные вопросы (открытые, закрытые, альтернативные) для выявления истинных потребностей.

  • Эмпатия в общении: распознавание и адекватное реагирование на эмоции гостя.

  • Использование позитивного языка (фразы согласия, избегание частицы "нет").

  • Особенности коммуникации в мультикультурной среде: базовые принципы кросс-культурного общения.

  • Ведение документации и передача информации внутри команды для преемственности сервиса.

4. Технологии обслуживания на ключевых точках контакта (touchpoints)

  • Этапы гостевого цикла: бронирование, заезд, проживание, выезд, пост-обслуживание.

  • Стандарты и скрипты приветствия гостя (улыбка, взгляд, приветственная фраза).

  • Процедура регистрации заезда (check-in): скорость, точность, информативность, создание позитивного настроя.

  • Особенности обслуживания в номере: взаимодействие горничной с гостем, невидимость сервиса, внимание к деталям.

  • Сервис в ресторане/баре: подход к столу, рекомендации, учет предпочтений, скорость подачи.

  • Процедура выезда (check-out): эффективность, благодарность, прощание, сбор фидбека.

5. Проактивный сервис: предвосхищение желаний гостя

  • Наблюдательность как ключевой навык: чтение невербальных сигналов и контекста.

  • Анализ информации о госте (история пребывания, предпочтения, цель визита) для персонализации.

  • Инициатива в предложении помощи и дополнительных услуг без навязчивости.

  • Примеры проактивных действий для разных должностей (администратор, горничная, официант).

  • Создание "эффекта вау" через небольшие, но значимые жесты внимания.

  • Важность фиксации предпочтений гостя и передачи информации для будущих визитов.

6. Разрешение конфликтных ситуаций и работа с жалобами

  • Психология жалобы: почему гости жалуются и что они хотят на самом деле.

  • Алгоритм LAER (Listen, Acknowledge, Explore, Resolve/Respond) для работы с возражениями и жалобами.

  • Техники деэскалации напряжения: спокойствие, признание чувств гостя, извинения.

  • Поиск взаимовыгодных решений: варианты компенсаций и их уместность.

  • Документирование инцидента и внутренняя коммуникация для предотвращения повторения.

  • Превращение недовольного гостя в лояльного: стратегии восстановления доверия.

7. Работа со сложными запросами и нестандартными ситуациями

  • Алгоритм обработки сложного запроса: уточнение, оценка возможностей, согласование, реализация, информирование.

  • Принцип "Один голос гостя" (One Guest Voice): координация между отделами для выполнения запроса.

  • Управление ожиданиями гостя: честность, реалистичные сроки, регулярный апдейт.

  • Действия в нештатных ситуациях (неисправность в номере, задержка уборки, проблемы с бронированием).

  • Работа с VIP-гостями и особыми категориями (дети, люди с ограниченными возможностями).

  • Границы полномочий: когда и как привлекать руководителя.

8. Командная работа и внутренняя коммуникация для безупречного сервиса

  • Роль каждого звена в единой цепи сервиса: взаимозависимость отделов.

  • Эффективные инструменты внутренней коммуникации (рации, CRM, служебные записки, планерки).

  • Важность своевременной и точной передачи информации между сменами и отделами.

  • Культура взаимопомощи и поддержки внутри коллектива.

  • Конструктивная обратная связь коллегам: как давать и принимать.

  • Совместное решение проблем гостя: командный подход.

9. Эмоциональный интеллект и стрессоустойчивость в сервисе

  • Распознавание и управление собственными эмоциями в напряженных ситуациях.

  • Техники быстрого восстановления эмоционального равновесия (дыхательные упражнения, позитивный внутренний диалог).

  • Эмпатия без выгорания: как сохранить душевное равновесие при интенсивном общении.

  • Работа с "токсичными" гостями: стратегии самозащиты и сохранения профессионализма.

  • Признаки профессионального выгорания и методы профилактики.

  • Важность перерывов и заботы о себе вне работы.

10. Повышение лояльности гостей и работа с отзывами

  • Значение лояльности гостей для повторных посещений и рекомендаций.

  • Ключевые моменты, влияющие на решение гостя вернуться.

  • Техники ненавязчивого сбора обратной связи во время пребывания.

  • Профессиональная реакция на онлайн-отзывы (положительные и отрицательные).

  • Использование фидбека для постоянного улучшения сервиса.

  • Программы лояльности: информирование гостей и базовые принципы.

Ответы на вопросы участников.



Возможен третий день обучения за дополнительную плату. Практикум по кейсам участников:



Практикум: отработка навыков и кейсы из реальной практики

  • Ролевые игры: отработка типовых сервисных ситуаций (встреча, регистрация, решение проблемы, прощание).

  • Разбор сложных кейсов из практики участников или индустрии (групповое обсуждение, поиск решений).

  • Моделирование нестандартных запросов и проактивного сервиса.

  • Тренировка техник эффективной коммуникации и эмпатии.

  • Отработка алгоритмов работы с жалобами и конфликтами.

  • Формулирование личных целей по применению знаний на практике и составление плана действий.

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения