Очно/Онлайн. Тренинг

Личная эффективность. Самоменеджмент

Дата

08.09.2026 еще

2 дня (16 часов)

Цена

47900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Msk.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Актуальность темы:


Современная бизнес-среда характеризуется высокой скоростью изменений, увеличением объема задач и необходимостью одновременной работы над несколькими проектами. Интеграция личной эффективности, навыков самоорганизации в условиях многозадачности и целенаправленного личностного роста становится критически важной для достижения профессиональных целей и поддержания конкурентного преимущества как сотрудника, так и организации в целом.




Для кого:



Руководители и специалисты, работающие в условиях многозадачности, стремящиеся повысить персональную продуктивность, управлять несколькими проектами одновременно и развивать личностные качества для карьерного роста.




Цель курса:



Формирование у участников комплексной системы инструментов для повышения персональной эффективности, эффективной самоорганизации в условиях многозадачности и целенаправленного личностного развития.




Участники обучения узнают:


  • Методы управления вниманием и приоритизации задач в режиме многозадачности.

  • Инструменты планирования и организации рабочего процесса для снижения стресса.

  • Техники развития эмоционального интеллекта и способы сохранения продуктивности.

  • Принципы целеполагания и построения личной траектории роста.

  • Стратегии балансировки профессиональных и личных целей.

    ПРОГРАММА



    1. Интегрированный подход к эффективности: взаимосвязь личной эффективности, многозадачности и личностного роста

    • Системный взгляд на три компонента успеха в современной бизнес-среде.

    • Диагностика текущего уровня продуктивности и выявление зон развития.

    • Влияние цифровой трансформации на характер работы и требования к специалисту.

    • Модель эффективности в условиях VUCA-мира (нестабильность, неопределенность, сложность, неоднозначность).

    2. Целеполагание и стратегическое планирование в условиях многозадачности

    • Технология OKR (Objectives and Key Results) для согласования личных и бизнес-целей.

    • Метод декомпозиции крупных целей на управляемые проекты и задачи.

    • Принципы расстановки приоритетов между параллельными проектами.

    • Визуализация стратегических целей и планов с помощью ментальных карт.

    • Инструменты трекинга прогресса по нескольким целям одновременно.

    • Практикум: разработка персональной стратегической карты на квартал.

    3. Планирование и организация рабочего времени в режиме многозадачности

    • Адаптация матрицы Эйзенхауэра для управления параллельными потоками задач.

    • Метод временного блокинга (Time Blocking) для защиты фокусированного времени.

    • Еженедельное и ежедневное планирование с учетом контекстного переключения.

    • Принципы батчинга (группировки однотипных задач) для снижения издержек переключения.

    • Практикум: составление недельного плана с учетом нескольких активных проектов.

    4. Управление вниманием и концентрацией как основа эффективной многозадачности

    • Нейробиологические основы внимания и ограничения многозадачности.

    • Техники интервальной нагрузки.

    • Методы минимизации цифровых помех и управления уведомлениями.

    • Стратегии быстрого восстановления фокуса после вынужденного переключения контекста.

    • Создание ритуалов для быстрого «вхождения» в рабочий режим разных проектов.

    • Практикум: упражнения на тренировку избирательного внимания.

    5. Эмоциональный интеллект и саморегуляция для управления стрессом

    • Четыре компонента модели эмоционального интеллекта Дэниела Гоулмана.

    • Техники распознавания и управления эмоциональными состояниями при высокой нагрузке.

    • Методы предотвращения и преодоления выгорания в условиях многозадачности.

    • Развитие эмоциональной устойчивости к неопределенности и смене приоритетов.

    • Практики осознанности для снижения стресса и повышения концентрации.

    • Практикум: отработка техник эмоциональной саморегуляции в смоделированных стрессовых ситуациях.

    6. Эффективные коммуникации и делегирование в режиме многозадачности

    • Принципы ясной и структурированной коммуникации для экономии времени.

    • Методы проведения эффективных коротких совещаний.

    • Искусство делегирования как ключевой навык разгрузки в условиях многозадачности.

    • Техники предоставления четкой обратной связи и постановки задач.

    • Навыки ассертивного отказа для защиты временных ресурсов и приоритетов.

    7. Личностный рост и развитие мышления в современной карьере

    • Концепция «мышления роста» (Growth Mindset) Кэрол Дуэк.

    • Связь личностного роста с профессиональной адаптивностью и обучаемостью.

    • Методы саморефлексии и выявления зон личностного и профессионального развития.

    • Построение индивидуального плана развития.

    • Роль наставничества и коучинга в ускорении личностного роста.

    • Практикум: формулирование личных ограничивающих убеждений и плана по их преодолению.

    Ответы на вопросы участников.



    Возможен третий день обучения за дополнительную плату. Практикум по кейсам участников и обзор следующих вопросов:




    8. Принятие решений и работа с информацией в условиях перегрузки


    • Модель рационального принятия решений при ограниченном времени и избытке данных.

    • Методы быстрого анализа информации и отсеивания нерелевантных данных.

    • Использование принципа 80/20 (Парето) для фокусировки на ключевых решениях.

    • Техники управления входящими потоками информации (email, мессенджеры, отчеты).

    • Инструменты эффективного конспектирования и структурирования данных.

    • Практикум: решение кейса на принятие управленческого решения в условиях цейтнота.

    9. Управление личной энергией и восстановление ресурсов

    • Концепция управления энергией в противовес управлению временем.

    • Определение личных пиков продуктивности и планирование нагрузки.

    • Роль физической активности, сна и питания в поддержании высокого уровня энергии.

    • Техники быстрого восстановления сил в течение рабочего дня.

    • Принципы работы с личными ресурсами для предотвращения выгорания.

    • Практикум: составление карты ежедневной активности и плана оптимизации энергозатрат.

    10. Интеграция системы: от теории к ежедневной практике

    • Создание персональной интегрированной системы эффективности.

    • Разработка чек-листов и ритуалов для поддержания системы в рабочем состоянии.

    • Определение ключевых метрик для оценки личного прогресса.

    • Планирование посттренингового периода.

    Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

      Бизнес-школа ITC Group

      Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

      Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

      Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

      Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

      Как пройти обучение онлайн?

      1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
      2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
      3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
      4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

      Корпоративное или индивидуальное обучение

      Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

      Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

      Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

      Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

      Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

      При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

      ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

      Другие даты проведения