Деловые игры. Геймификация. Игротехника. Бизнес-симуляции. Игры для тренинга

Документы по окончании обучения:

• ​сертификат на русском языке
• сертификат на английском языке (+2000 руб.)

Деловая игра – это имитация реальной ситуации. Создание упрощенной модели рабочего процесса позволяет каждому участнику в реальной жизни, но в рамках определенных правил, сыграть какую-либо роль, принять решение, совершить действия. Деловые игры (ДИ) являются эффективным методом практического обучения и применяются довольно широко. Геймификация – это использование игровых механик и технологий для вовлечения и мотивации людей с помощью их ключевых внутренних стимулов. Игры обладают удивительной способностью держать людей вовлеченными долгое время, создавать отношения между ними и развивать их творческий потенциал.

Целевая аудитория: внутренние и внешние тренеры, T&D специалисты, методисты, тренинг- менеджеры; HR-руководители, руководители учебных центров, преподаватели; коучи, психологи.

Вы узнаете:

• Какие существуют подходы и принципы создания игр и бизнес-симуляций, как использовать конкретные и понятные инструменты
• Как разнообразить свои тренерские программы, сделать собственные тренинги эффективнее и интереснее
• Как разрабатывать и проводить различные игры как для корпоративных заказчиков, так и в открытом формате
• Какие формы игр и бизнес-симуляций используются
• Как вовлекать, удерживать и активизировать внимание участников в игре
• Что такое прототипирование игр и бизнес-симуляций. Как применяются баллы, персонажи, уровни, награды и наказания в играх и бизнес-симуляциях
• Как создавать командные игры и бизнес-симуляции.

ПРОГРАММА

1. Основы теории и практики разработки и применения игры для решения педагогических задач

• Деловые игры для бизнес-тренингов, ролевые игры, упражнения-разминки
• Методика проведения игр для тренингов, логика действий тренера
• Игры и упражнения для тренингов
• «Делание игры» — игропрактика как отдельное направление

2. Понятие игры. Игровые подходы Понятие игры, правил. Различие игр и упражнений.

• Признаки и достоинства игр.
• Классификация игр по форме, по объекту и по результату.
• Виды деловых игр: по оценке, по результату, по времени, по моделированию пространства, степени взаимодействия. Деловые игры, ролевые игры, ОДИ, бизнес-симуляции, настольные игры, метафорические игры

3. Деятельность игропрактика, бизнес-тренера

• Игропрактика
• Игротехника
• Механика игры
• Референтность игры
• Модификация игры под задачу

4. Создание игровых элементов. Игровая динамика при создании бизнес-симуляций и бизнес-игр

• Принципы составления техзадания на игровую деятельность
• Снятие постановки с заказчика. Создание для участников значимости игры. Присвоение и перенос в дальнейшую деятельность прикладных результатов игры
• Дизайн игры. Идея и видение
• Три фокуса создания игры: механика, техника и практика игр. Критерии разработки. Устройство игры
• Фокусировка на задачах игры с помощью проблематизации и рефлексии
• Составление пакета игровых материалов: инструкций участников, кейсов, игровое поле и др. Создание первичных игровых элементов (фишки, карточки и др.)
• Специфика применение игр для наиболее распространенных тренинговых и деловых задач, при проведении тренингов по продажам, управлению персоналом, ведения переговоров, командообразования и др.
• Документация игры, скрипт ведущего, подготовка игрового набора.
• Виды и этапы игровой динамики
• Проведение пилотов в команде разработки
• Управление атмосферой
• Продвижение игры
• Ведение, управление, подведение итогов игры

Ответы на вопросы. Практические ситуации.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.