Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

Дебиторская и кредиторская задолженность. Финансовое управление задолженностью. Бухгалтерский и налоговый учет задолженности

Дата

20 октября 2025

2 дня (16 часов)

Цена

47900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Msk.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:


Руководители, финансовые директора, главные бухгалтеры, бухгалтеры, финансовые менеджеры, специалисты по налогообложению.



Дебиторская задолженность (ДЗ) - актив компании, сумма, которую ей должны. Это долги контрагентов (покупателей, заказчиков) перед вашей компанией.


Кредиторская задолженность (КЗ) - обязательство компании, сумма, которую она должна. Это долги вашей компании перед другими лицами (поставщиками, бюджетом, работниками).



Актуальность темы:


Эффективное управление дебиторской и кредиторской задолженностью является критически важным для поддержания финансовой стабильности и ликвидности компании в современных экономических условиях.




Цель курса:



Формирование у участников системных знаний по эффективному управлению, учету и налоговому сопровождению дебиторской и кредиторской задолженности для минимизации финансовых рисков и оптимизации денежных потоков.




Участники обучения узнают:


  • Методы анализа и контроля дебиторской задолженности.

  • Инструменты управления кредиторской задолженностью для оптимизации расчетов.

  • Правила бухгалтерского и налогового учета операций по задолженности.

  • Способы работы с проблемной и просроченной задолженностью.

  • Принципы построения эффективной кредитной политики компании.



ПРОГРАММА




1. Финансовое управление задолженностью. Базовые понятия и место в системе корпоративных финансов


  • Понятие, виды и классификация дебиторской и кредиторской задолженности.

  • Влияние дебиторской задолженности на денежные потоки и финансовый результат.

  • Риски, связанные с неконтролируемой кредиторской задолженностью.

  • Цели и задачи управления задолженностью в контексте финансовой стратегии компании.

  • Взаимосвязь управления задолженностью с другими блоками финансового менеджмента.

  • Ключевые показатели (KPI) для оценки эффективности управления долгами.

2. Методы финансового управления дебиторской задолженностью

  • ABC и XYZ- анализ дебиторской задолженности. Выбор методов работы с дебиторами по группам.

  • Анализ платежеспособности дебиторов. Балльная система анализа платежеспособности дебитора.

  • Базовые методы финансового управления дебиторской задолженностью. Бартерные сделки: возможности и ограничения. Возможности договоров цессии в системе управления дебиторской задолженностью компании. Взаимозачет взаимных требований. Продажа дебиторской задолженности. Переуступка права требования. Факторинг.

  • Программы лояльности как метод увеличения оборачиваемости дебиторской задолженности.

  • Анализ возможностей привлечения заемных средств в целях повышения эффективности управления дебиторской задолженностью.

  • Разработка программы товарного кредитования дебиторов. Анализ и оценка в контексте стоимости заемного капитала компании.

  • Оценка программы товарного кредитования, предлагаемой кредиторами, в целях принятия оптимального решения об условиях договоров поставки.

  • Повышение эффективности управления дебиторской задолженностью бухгалтерскими и налоговыми методами.

3. Анализ и оценка состояния расчетов с контрагентами

  • Методика проведения анализа состава, структуры и динамики задолженности.

  • Расчет и интерпретация коэффициентов оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности.

  • Анализ долгов по срокам образования (агрегирование по периодам).

  • Оценка стоимости финансирования дебиторской задолженности.

  • Определение эффекта от использования кредиторской задолженности как источника финансирования.

4. Разработка и внедрение кредитной политики компании

  • Структура и основные разделы внутренней кредитной политики.

  • Определение лимитов кредитования и условий коммерческого кредита для разных групп контрагентов.

  • Механизм согласования условий отсрочки платежа и скидок.

  • Регламент работы с дебиторской задолженностью: от момента отгрузки до взыскания.

  • Распределение зон ответственности между отделами (продажи, финансы, юристы).

5. Инструменты управления и контроля дебиторской задолженностью

  • Мониторинг состояния расчетов в разрезе менеджеров и контрагентов.

  • Методы напоминания дебиторам о приближении и наступлении срока платежа.

  • Работа с сомнительной задолженностью: акты сверок, претензионная работа.

  • Предоставление скидок за досрочную оплату как инструмент стимулирования.

  • Использование факторинга для рефинансирования дебиторской задолженности.

  • Организация резерва по сомнительным долгам и его влияние на финансовый результат.

6. Стратегии управления кредиторской задолженностью

  • Оптимизация структуры кредиторской задолженности по срокам и видам.

  • Использование кредиторской задолженности как бесплатного источника финансирования.

  • Выстраивание договорных отношений с поставщиками: согласование оптимальных условий.

  • Балансирование между риском потери поставщика и выгодой от отсрочки.

  • Применение скидок поставщика за раннюю оплату: расчет эффективности.

  • Платежный календарь как основной инструмент контроля кредиторской задолженности.

7. Бухгалтерский учет дебиторской задолженности: отражение, оценка и списание

  • Документальное оформление операций, связанных с возникновением дебиторской задолженности.

  • Синтетический и аналитический учет расчетов с покупателями и заказчиками.

  • Формирование и использование резерва по сомнительным долгам в бухгалтерском учете.

  • Отражение операций по уступке права требования (цессии).

  • Инвентаризация расчетов и отражение ее результатов в учете.

  • Порядок списания безнадежной дебиторской задолженности.

8. Бухгалтерский учет кредиторской задолженности: особенности и нюансы

  • Учет задолженности перед поставщиками и подрядчиками на счетах расчетов.

  • Отражение кредиторской задолженности по полученным авансам.

  • Учет задолженности по векселям, выданным и полученным займам.

  • Особенности учета расчетов с бюджетом по налогам и сборам.

  • Отражение в учете списания просроченной кредиторской задолженности.

  • Раскрытие информации о задолженности в бухгалтерской отчетности.

9. Налоговый учет операций с дебиторской задолженностью

  • Момент признания доходов при различных условиях оплаты (кассовый метод и метод начисления).

  • Порядок создания резерва по сомнительным долгам в налоговом учете.

  • Налоговые последствия списания безнадежной дебиторской задолженности.

  • Учет суммовых разниц и курсовых разниц в целях налогообложения.

  • НДС при реализации товаров (работ, услуг) с отсрочкой платежа.

  • Налогообложение операций по уступке права требования.

10. Налоговые аспекты учета кредиторской задолженности

  • Налоговые последствия списания невостребованной кредиторской задолженности.

  • Отражение кредиторской задолженности в составе внереализационных доходов.

  • Восстановление НДС с полученных авансов: сроки и порядок отражения.

  • Учет процентов по коммерческому кредиту в расходах для целей налогообложения прибыли.

  • Взаимосвязь кредиторской задолженности и налоговых обязательств по налогу на прибыль.

  • Налоговые риски, связанные с наличием просроченной кредиторской задолженности.

Ответы на вопросы участников.



Возможен третий день обучения за дополнительную плату. Практикум по кейсам участников.



Курс проводится на основании источников:

  • Гражданский кодекс Российской Федерации.

  • Налоговый кодекс Российской Федерации.

  • Федеральный закон "О бухгалтерском учете" № 402-ФЗ.

  • Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».

  • Положения по бухгалтерскому учету (ПБУ) 4/99, 9/99, 10/99.

  • Журналы "Финансовый директор", "Управление корпоративными финансами".

  • Методические рекомендации по управлению дебиторской задолженностью.

  • Материалы международной практики IFRS по учету дебиторской задолженности.


Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Статьи по теме

Как стать Специалистом по управлению дебиторской задолженностью с нуля – что нужно знать

Управление дебиторской задолженностью — востребованная сфера, влияющая на финансовую стабильность компаний. Специалисты в этой области востребованы на рынке труда. Их работа — контролировать, анализировать и минимизировать риски задолженности, обеспечивая рост бизнеса и стабильность финансов.

Профессия Финансист – что делает, как им стать, зарплата

Денежные активы являются движущей силы для любой компании и предприятия, они обеспечивают их функционирование и развитие. Поэтому сложно недооценить роль грамотного управления соответствующими потоками в рамках организации. Занимается подобной деятельностью финансисты различного профиля.

Как стать Финансистом с нуля – что нужно знать

При достаточном обороте денежных активов компаниям требуются специалисты по управлению подобными потоками. Таковыми являются финансовые менеджеры, особый класс управленцев, эффективно руководящих денежными ресурсами организации. Работа эта квалифицированная и вполне востребованная на текущем...