Планирование и диспетчеризация производства

Как выбрать эффективные методы снижения себестоимости и затрат на вашем производстве? Как развить профессиональные компетенции в сфере управления производством? Как улучшить процессы по итогам диспетчерского контроля за ходом производства?
Вы найдете ответы на вопросы, которые находятся в вашей зоне ответственности. Эксперты расскажут о своих подходах к организации работы, представят кейсы компаний разного профиля, поделятся способами решения проблем.

Вы научитесь:

• Управлять себестоимостью продукции.
• Принимать выверенные управленческие решения по повышению эффективности бизнеса.
• Планировать и четко контролировать производство.
• Вести управленческую деятельность, основываясь на принципах эффективного планирования.
• Рассчитывать ключевые показатели производственных мощностей.
• Управлять общей эффективностью использования оборудования (OEE).




Практическая часть курса:




• Методы повышения производительности.
• Управление себестоимостью.
• Применение методов эффективного контроля с акцентом на инструменты оперативного анализа.
• Планирование производства без затрат на автоматизацию.
• Выявление узких мест с целью повышения производительности.





Для кого:

• Руководителям производственной компании
  
  Научитесь говорить на одном языке с сотрудниками, определять общие цели производства. Утвердите цели развития производства, сможете разработать рекомендации по составлению регламентов работы предприятия.
• Начальнику цеха, мастеру производственного участка, инженеру-технологу, старшим мастерам
  
  Узнаете, как выстроить систему планирования и контроля в производстве, отладить процесс, устранить потери и внедрить методы бережливого производства.
• Сотрудникам из управленческого кадрового резерва на производстве
  
  Выявите пробелы в своих знаниях, которые необходимы для успешного управления производственными подразделениями и персоналом, составите план развития профессиональных и управленческих компетенций.