Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

Внутренние аудиты СМК на основе требований ISO 9001:2015 (ГОСТ Р ИСО 9001-2015), ISO 19011:2018 (ГОСТ Р ИСО 19011-2021)

Дата

12.12.2025 еще

2 дня (16 часов)

Цена

53900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Msk.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:

специалисты, занимающиеся вопросами разработки, внедрения, сертификации, поддержания в рабочем состоянии и развития системы менеджмента качества (СМК), а также организацией и проведением внутренних аудитов систем менеджмента.

Описание программы:

Курс рассматривает преимущества внедрения системы менеджмента качества (СМК):

  • Улучшение управления процессами организации.
  • Улучшение внутренних коммуникаций.
  • Снижение дефектов и потерь.

Получение актуальной информации о состоянии системы менеджмента и ее соответствии критериям аудита (целевому стандарту, внутренним процедурам, законодательству и др.) позволит Вам:

  • своевременно выявить проблемные зоны и места для улучшений;
  • осуществить контроль устранения выявленных несоответствий;
  • информировать руководство и персонал для вовлеченности в процесс функционирования системы менеджмента.
Программа



1. Система менеджмента качества (СМК) в соответствии с ГОСТ РВ 0015-002-2020 для выполнения Гособоронзаказа (ГОЗ и ВВТ)
  • Особенности версии стандарта ГОСТ РВ 0015-002-2020.
2. Обзор требований стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2020.
  • Среда организации. В нешние и внутренние факторы. Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон. Определение области применения системы менеджмента качества. Система менеджмента качества и ее процессы.
  • Ответственность руководства. Обязательства руководства. Ориентация на потребителя. Политика в области качества. Планирование. Ответственность, полномочия и обмен информацией. Анализ со стороны руководства.
  • Менеджмент ресурсов. О беспечение ресурсами. Человеческие ресурсы. Инфраструктура. Производственная среда.
  • Процессы жизненного цикла продукции. Планирование процессов жизненного цикла продукции. Процессы, связанные с потребителем. Проектирование и разработка. Закупки. Производство и обслуживание. Управление устройствами для мониторинга и измерений. Управление несоответствующей продукцией.
  • Измерение, анализ и улучшение. Общие положения. Мониторинг и измерение. Анализ данных. Внутренний аудит. Анализ СМК со стороны руководства. Несоответствия и корректирующие действия. Улучшение.
  • Требования к режиму секретности и обеспечению защиты государственной тайны.
3. Введение в аудит систем менеджмента
  • Понятие об аудите.
  • Виды аудитов.
  • Стандарт ГОСТ Р ИСО 19011-2021 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента».
  • Принципы организации и методы проведения внутреннего аудита системы менеджмента.
  • Основные термины и определения процесса аудита.
4. Руководство программой аудита
  • Цели, задачи, критерии и объем аудита системы менеджмента.
  • Ресурсы.
  • Группа аудита. Выбор аудиторов и требования к составу группы.
  • Планирование аудита и подготовка к аудиторской проверке.
  • Анализ документации СМК.
  • Подготовка чек-листов.
5. Проведение аудита
  • Методы и техника работы аудиторов.
  • Методы получения и анализа информации в ходе аудита.
  • Свидетельства аудита.
  • Наблюдения аудита.
  • Градация несоответствий.
  • Оформление несоответствий.
  • Завершение аудита.
  • Отчетность по аудиту.
  • Процесс разработки корректирующих действий (КД).
  • Анализ результативности КД.
6. Кодекс аудиторов


Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения

Статьи по теме

Профессия Специалист по управлению качеством, менеджер СМК – что делает, как им стать, зарплата в России | Rosbo.ru

Менеджер по качеству – важное звено в управлении предприятием, ведь задача этого специалиста – поиск способов повышения качества продукции и конкурентоспособности всей компании. Узнайте, где пройти обучение и на какую оплату труда может рассчитывать специалист.

Как стать Менеджером СМК с нуля – что нужно знать

Конкурентоспособность собственных услуг и товаров является залогом успешного бизнеса. Обеспечивает это грамотный маркетинг и главное качество предлагаемого продукта. Вот именно последним и занимается менеджер СМК. Он ищет пути для сохранения и повышения качества товаров/услуг. То есть повышает...