Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

Увольнение работника: юридические аспекты. Психология увольнения

Дата

15.12.2025 еще

2 дня (16 часов)

Цена

38800  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Msk.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:
  • руководители и специалисты кадровых подразделений,
  • директора и специалисты по управлению персоналом,
  • юристы, специалисты по кадровому делопроизводству, ответственные за охрану труда.
Описание программы:

Слушатели курса узнают, как без негативных последствий для предприятия и с соблюдением всех требований законодательства решить сложные вопросы увольнения сотрудников.

ПРОГРАММА
1. Нормы Трудового кодекса, регламентирующие увольнение сотрудников.
  • «Прекращение трудового договора», «расторжение трудового договора», «увольнение» - сходство и отличительные особенности понятий.
  • Защита прав и интересов работодателя при расторжении трудового договора работника. Порядок составления, оформления, регистрации документов в целях защиты интересов работодателя. «Основание прекращения трудового договора» и «основание для издания приказа» — отличие и связь между этими понятиями.
  • Отличие расторжения трудового договора от аннулирования трудового договора: последовательность действий и документальное оформление.
  • Порядок обращения работника Государственную инспекцию труда, в прокуратуру, в суд по трудовым спорам и ответные действия работодателя.
  • Риски и угрозы для предприятия при увольнении работников. Последствия незаконного увольнения. Анализ судебной практики по делам о восстановлении на работе в связи с незаконным увольнением. Позиции судов при рассмотрении трудовых споров о неправомерном увольнении.
  • Порядок исполнения судебного решения по изменению основания прекращения трудового договора. Порядок внесения исправлений в трудовую книжку.
  • Ответственность за соблюдение трудового законодательства и органы, уполномоченные на проведение проверок.
  • Особенности увольнения сотрудников в условиях угрозы распространения эпидемии и других сложных экономических или политических ситуаций.
2. Основания прекращения трудового договора. Увольнение в кризисный период.
  • Отличительные особенности увольнения по инициативе работника от увольнения по соглашению сторон - плюсы и минусы для работника и работодателя, возможные риски. Оформление соглашения сторон о расторжении договора, правовые последствия соглашения.
  • Увольнение в связи с истечением срока трудового договора. Определение даты расторжения ТД, сроки и порядок предупреждения в зависимости от обстоятельств (причин) его заключения.
  • Прекращение трудового договора в связи с переводом работника по его просьбе или с его согласия на работу к другому работодателю или переходом на выборную работу. Порядок оформления и составления документов в зависимости от «просьбы» или «согласия» работника. Правовые последствия и обязанности работодателя.
  • Особенности процедуры расторжения трудового договора при отказе работника от продолжения работы в связи: со сменой собственника имущества организации, с изменением подведомственности (подчиненности) организации либо ее реорганизацией; в связи с изменением определенных сторонами условий трудового договора; от перевода на другую работу, необходимого ему в соответствии с медицинским заключением; при отказе от перевода на работу в другую местность вместе с работодателем.
  • Прекращение трудового договора в связи с нарушением установленных ТК РФ или иным ФЗ правил заключения трудового договора. Порядок выявления нарушения, причин его возникновения, отстранения от работы. Способы разрешения конфликтных ситуаций, гарантии, предусмотренные ТК РФ.
  • Основания прекращения трудового договора в период эпидемии и других сложных экономических или политических ситуаций предусмотренные законодательством. Особенности их применения.
3. Расторжение трудового договора в связи с ликвидацией организации либо прекращением деятельности индивидуальным предпринимателем.
  • Сокращение численности или штата работников организации, индивидуального предпринимателя.
  • Отличие ликвидации организации от ее реорганизации в форме слияния, присоединение, разделение, выделение, преобразование, а также изменения подведомственности (подчиненности) организации, смены собственника имущества организации.
  • Сокращение численности, сокращения штата работников предприятия сходство и различие.
  • Массовое высвобождение работников в связи с ликвидацией организации и при проведении процедур по сокращению численности или штата работников организации. Критерий массового высвобождения, отраслевых норм и особенности проведения.
  • Полный алгоритм действий предшествующий процедуре прекращения трудового договора обязательные и рекомендуемые процедуры, необходимые и рекомендуемые документы. Сроки и порядок предупреждения работников, составление, оформление уведомления. Возможность расторжения трудового договора до истечения сроков предупреждения. Порядок ознакомления. Действия в случае отказа работника от ознакомления с уведомлением. Порядок, форма, сроки уведомления центра занятости.
  • Порядок и форма взаимодействия при проведении процедуры сокращения штата с первичной профсоюзной организацией. Действия работодателя при несогласии профсоюза.
  • Соблюдение специальных требований при проведении процедуры сокращения. Определение преимущественного права, анализ квалификации и производительности труда работников. Порядок определения и предложения вакансий, форма, сроки, процедура. Процедура внесения изменений в штатное расписание.
  • Порядок расторжения договоров при прекращении деятельности филиала и другого обособленного подразделения. Понятие другой местности и анализ практики по организациям, имеющим обособленные подразделения.
  • Типичные ошибки и их исправление.
4. Увольнение как вид дисциплинарного взыскания.
  • Порядок применения в период кризисных ситуаций, обязательные условия, ограничения по срокам.
  • Понятие дисциплинарного проступка и дисциплинарной ответственности работников. Все основания для увольнения, относящиеся к дисциплинарным взысканиям. Порядок выявления нарушений, документальное оформление. Порядок применения взысканий, обжалования и снятия. Порядок и сроки принятия решений об увольнении. Определение даты увольнения по разным основаниям. Оформление расторжения трудового договора.
  • Неоднократное неисполнение трудовых обязанностей, пошаговая процедура применения дисциплинарных взысканий, увольнения.
  • Прогул. Случаи, сходные с прогулом. Особенности решения вопроса об увольнении за прогул длительно отсутствующих работников.
  • Появление работника на работе в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения. Порядок установления, отстранения от работы и принятия решения об увольнении.
  • Разглашение коммерческой тайны и персональных данных. Законодательные требования организации работы с конфиденциальной информацией.
  • Совершение по месту работы хищения, растраты, умышленного уничтожения или повреждения имущества. Порядок взаимодействия с правоохранительными органами. Решение вопроса об отстранении работника от исполняемых обязанностей. Последствия увольнения по этому основанию.
  • Представление работником подложных документов при заключении трудового договора. Способы установить и доказать подлог. Алгоритм действий.
5. Другие основания расторжение трудового договора по инициативе работодателя и по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон
  • Расторжение трудового договора при неудовлетворительном результате испытания, установление испытательного срока, алгоритм действий и документальное подтверждение неудовлетворительного результата.
  • Несоответствие работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации. Организация аттестации и общая схема ее проведения. Альтернативные способы проверки компетенции работника. Процедура аттестации, увольнение по результатам аттестации.
  • Смена собственника имущества организации. Особенности увольнения руководителя организации и главного бухгалтера.
  • Особенности увольнения отдельных категорий работников: беременных женщин, лиц с семейными обязанностями, работников в возрасте до 18 лет.
  • Особый порядок увольнения членов профсоюза и членов выборных профсоюзных органов работников. Злоупотребление правом - судебная практика.
  • Расторжение договоров с совместителями, временными и сезонными работниками.
  • Рекомендации по порядку сбора документов, подтверждающих законность расторжения договора по инициативе работодателя.
  • Особенности порядка увольнения в случае предоставлении отпуска с последующим увольнением.
  • Расторжение договора в рабочий, выходной, праздничный день, в период отпуска и временной нетрудоспособности.
6. Общий порядок оформления прекращения трудового договора.
  • Определение формулировки при внесении записи об основании и о причине прекращении трудового договора в соответствии с нормативными требованиями. Распространенные ошибки.
  • Документы-основания для увольнения работников. Формулировки приказов, распоряжений.
  • Порядок оформления приказа о прекращении трудового договора, в том числе при отсутствии работника или отказе ознакомиться с приказом, действия в случаях, когда работника невозможно ознакомить с приказом.
  • Порядок оформления, внесения сведений об увольнении, заверение записей и выдачи трудовой книжки. Оформление уведомления о необходимости забрать невостребованную трудовую книжку, правила и сроки хранения невостребованных трудовых книжек.
  • Гарантии и компенсации работнику при прекращении ТД. Гарантии работникам в связи с увольнением.
  • Порядок проведения окончательного расчета с работником и выдачи документов.
  • Материальная ответственность работника и работодателя после расторжения трудового договора организация передачи дел, документации; инвентаризация товарно-материальных ценностей.
7. Режим труда и действия работодателя по снижению затрат на персонал в условиях вынужденного простоя, карантина и других кризисных ситуаций.

Методические рекомендации Министерства труда

  • Порядок оформления, выдачи и оплаты электронных больничных листов гражданам, находящимся на карантине.
  • Действия работодателя по снижению затрат на персонал в условиях вынужденного простоя и карантина.
  • Правильное оформление документов.
  • Выбор формы и содержания документов (Соглашения. Приказы. Что является основанием. На какой срок. Продление/сокращение срока. Оплата труда. Контроль).
  • Особенности оформления шаблонов и документов: (Дистанционный труд. Простой. Неполное рабочее время. Отстранение от работ. Прекращение трудового договора).
8. Психология увольнения, особенности кризисных ситуаций.
  • Важность коммуникаций сотрудника, руководителя и менеджера по персоналу при увольнении. Проведение беседы с увольняемым сотрудником, в том числе в дистанционном режиме.
  • Порядок взаимодействия подразделений и должностных лиц компании по вопросам увольнения персонала. Определение методов увольнения применительно к различным должностям.
  • Увольнение как компромисс между работником и работодателем.
  • Психологические приемы, применяемые для убеждения сотрудника уволиться. Борьба компроматов.
  • Обеспечение лояльности и эффективной работы сотрудников в условиях кризиса и неопределенности.
  • Политика кадровой безопасности. Подготовительные мероприятия, предшествующие увольнению. Увольнение сотрудника, который может представлять опасность при расторжении договора. Предотвращение конфликтных ситуаций.
  • Общение с разными типами сотрудников, работа с агрессией, манипуляциями, сопротивлением.
  • Преодоление сопротивления увольняемого, технологии ответов на возражения.

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения