Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

Управление командой проекта

Дата

12.11.2025 еще

2 дня (16 часов)

Цена

41500  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Msk.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:

Руководители проектов, менеджеры команд, специалисты по управлению проектами.



Описание программы:

Курс нацелен на развитие навыков эффективного управления командой проекта, включая распределение ролей, мотивацию, управление конфликтами и улучшение коммуникаций в рамках проектной деятельности.



Цель курса:

Обеспечить участников необходимыми знаниями и практическими навыками для успешного управления командой проекта, повышения её производительности и достижения целей проекта.



Участники обучения:

  • Узнают основные концепции и подходы в управлении командой проекта.

  • Научатся распределять роли и ответственности в команде проекта.

  • Овладеют методами мотивации и поддержки членов команды.

  • Изучат техники решения конфликтов и улучшения коммуникаций в проектной среде.

ПРОГРАММА



Основы управления командой проекта
  • Роль управления проектами в современном бизнесе.
  • Основные этапы жизненного цикла проекта и их управление.
  • Влияние командной работы на успех проекта.

Распределение ролей и ответственностей

  • Определение ролей и функций в команде проекта.
  • Методы эффективного делегирования и контроля задач.

Мотивация и поддержка членов команды

  • Основы мотивации в проектной деятельности.
  • Техники стимулирования и поддержки проектных участников.

Решение конфликтов в команде проекта

  • Понятие конфликта в проектной среде и его типы.
  • Техники разрешения конфликтов и построения конструктивных решений.
  • Роль коммуникации в предотвращении и урегулировании конфликтов.

Эффективный коммуникационный процесс

  • Основы эффективной коммуникации в команде проекта.
  • Техники улучшения коммуникаций в рамках проекта.
  • Использование инструментов и технологий для улучшения коммуникаций.

Управление изменениями и адаптация стратегий

  • Анализ изменений в проектной среде и их управление.
  • Методы адаптации стратегий проекта и команды к новым условиям.

Лидерство в команде проекта

  • Развитие лидерских качеств в управлении проектами.
  • Принципы эффективного руководства командой в условиях проектной деятельности.

Практические упражнения и кейс-анализ

  • Разработка и проведение практических упражнений для отработки управленческих навыков.
  • Групповые обсуждения и анализ кейсов по управлению командой проекта.

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения

Статьи по теме

Профессия Руководитель / менеджер проекта – что делает, как им стать, зарплата

Если вы чувствуете силы брать на себя ответственность за реализацию тех или иных проектов и руководить целой командой профессионалов, вам можно смело рассматривать специальность project-manager, или руководитель проекта. Узнайте, где можно пройти обучение и каковы доходы специалистов.

Как стать Руководителем проектов с нуля – что нужно знать

В бизнесе различные инициативы запускаются в формате проектов, контролируют их реализацию специальные менеджеры. Однако у этой профессии есть и следующий этап, это руководитель программы/проектов/портфеля. Он осуществляет общий контроль над исполнением сразу нескольких инициатив.

Как стать Менеджером проекта с нуля – что нужно знать

Абсолютно каждое начинание в компании требует назначения ответственного за его реализацию лица. Сейчас подобная практика выделилась в отдельную профессию, получившую название менеджера проекта. Такие специалисты относительно недавно появились на рынке труда, но уже стали достаточно востребованы...