Управление командой проекта

• Узнают основные концепции и подходы в управлении командой проекта.
• 
  Научатся распределять роли и ответственности в команде проекта.
• 
  Овладеют методами мотивации и поддержки членов команды.
• 
  Изучат техники решения конфликтов и улучшения коммуникаций в проектной среде.

• Отличия проектной команды от рабочих групп.
• 
  Жизненный цикл развития команды.
• 
  Роль руководителя проекта в командной работе.
• 
  Модели развития команды (Такман).

2. Формирование проектной команды

• Методы подбора участников проекта.
• 
  Определение ролей и зон ответственности.
• 
  Построение матрицы компетенций.
• 
  Инструменты оценки потенциала команды.
• 
  Особенности формирования виртуальных команд.
• 
  Составление профиля идеальной команды.

3. Лидерство в проектной команде

• Стили лидерства и их эффективность.
• 
  Эмоциональный интеллект руководителя.
• 
  Методы влияния без формальной власти.
• 
  Принятие решений в команде.
• 
  Управление в условиях неопределенности.
• 
  Ситуационное лидерство.

4. Мотивация проектной команды

• Теории мотивации в управлении проектами.
• 
  Индивидуальные и командные мотиваторы.
• 
  Система нематериальной мотивации.
• 
  Особенности мотивации cross-functional команд.
• 
  Работа с демотивированными сотрудниками.

5. Командные роли и взаимодействия

• Модель Белбина: распределение ролей.
• 
  Анализ индивидуальных вкладов.
• 
  Построение эффективных рабочих процессов.
• 
  Методы фасилитации командной работы.
• 
  Инструменты совместной работы.

6. Управление конфликтами в проекте

• Типы и источники конфликтов в проектах.
• 
  Стратегии разрешения конфликтов.
• 
  Медиация в проектных командах.
• 
  Профилактика конфликтных ситуаций.
• 
  Разрешение конфликтной ситуации.

7. Управление коммуникациями в проектной команде

• Планирование коммуникаций в проекте.
• 
  Работа с ключевыми стейкхолдерами.
• 
  Эффективные методы проведения встреч.
• 
  Работа с возражениями и сопротивлением.
• 
  Обратная связь в команде.
• 
  Особенности удаленных коммуникаций.
• 
  Проведение проектного совещания.
• 
  Управление ожиданиями заинтересованных сторон.

8. Развитие и обучение команды

• Методы оценки потребностей в обучении.
• 
  Планирование развития команды.
• 
  Наставничество в проектах.
• 
  Создание среды для непрерывного обучения.
• 
  Инструменты оценки эффективности обучения.
• 
  Составление плана развития команды.

9. Управление производительностью команды

• Методы оценки эффективности работы.
• 
  Система KPI для проектных команд.
• 
  Техники повышения продуктивности.
• 
  Управление нагрузкой участников.
• 
  Баланс работы и личной жизни в проектах.
• 
  Анализ производительности команды.

10. Особые ситуации в управлении командой

• Управление командой в кризисных ситуациях.
• 
  Реорганизация команды в ходе проекта.
• 
  Работа с проблемными участниками.
• 
  Сохранение знаний при смене состава.
• 
  Сложные командные ситуации.

11. Гибкие методологии управления

• Принципы Agile в проектном управлении.
• 
  Гибридные подходы (Agile + Waterfall).
• 
  SCRUM-методология для руководителей.
• 
  Канбан-доски в управлении проектами.
• 
  Метрики в гибком управлении.
• 
  Проведение SCRUM-митинга.

Ответы на вопросы участников.



Курс проводится на основании источников:

• PMBOK® Guide 6th Edition, PMI.
• 
  PMBOK Guide 7th Edition.
• 
  ISO 21500:2021 "Управление проектами".
• 
  Agile Practice Guide, PMI.

Методы обучения:

• Теоретические лекции с примерами из практики.
• 
  Разбор реальных кейсов и ситуаций.
• 
  Практические задания по теме курса.