Очно/Онлайн. Тренинг

Телефонные переговоры: практика и речевые техники

Дата

02.11.2027 еще

2 дня (16 часов)

Цена

46900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Msk.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Телефонные переговоры — это форма деловой коммуникации, осуществляемая дистанционно с использованием телефонной связи, а также сопряженных аудиоканалов (мессенджеры, корпоративные платформы), характеризующаяся отсутствием визуального контакта, высокой степенью регламентации и направленная на достижение конкретных договоренностей.



Актуальность темы:



В условиях гибридной работы телефонный звонок все чаще соседствует с аудиозвонками в мессенджерах и корпоративных системах. Телефонные и любые аудио- переговоры остаются критически важным каналом коммуникации, требующим специальных навыков для преодоления ограничений (отсутствие зрительного контакта, сжатые сроки, высокий уровень шума и отвлечений) и достижения результата с первой попытки.




Для кого:



Менеджеры по продажам, специалисты call-центров / контакт-центров, секретари-референты, руководители отделов, администраторы, сотрудники служб сервиса и все работники, чья деятельность требует регулярного ведения телефонных переговоров.




Цель курса:



Сформировать и закрепить у участников систему практических компетенций ведения телефонных переговоров с учетом расширения аудиоканалов, позволяющую эффективно устанавливать контакт, управлять диалогом, аргументировать позицию, обрабатывать возражения и достигать запланированных результатов при строгом соблюдении временных и этических норм.




Участники обучения узнают:


  • Структуру эффективного телефонного разговора.

  • Техники активного слушания и управления голосом.

  • Алгоритмы работы с разными типами собеседников.

  • Способы профилактики конфликтов и стресса в диалоге.

  • Методы анализа и самокоррекции своих коммуникаций.
    ПРОГРАММА



    1. Особенности телефонного диалога как вида деловой коммуникации: ограничения и возможности отсутствия визуального контакта

    • Роль первого впечатления и голоса: проксемика, тембр, темп, громкость и интонационная выразительность.

    • Типология собеседников: «аналитик», «прагматик», «экспрессивный» и «доброжелательный» – диагностика по голосу и речевым паттернам.

    • Психологические барьеры в телефонном общении: страх отказа, неуверенность, эффект «глухого телефона» и их преодоление.

    • Этикет телефонных переговоров: приветствие, представление, обращение по имени, завершение разговора.

    2. Предварительная подготовка и планирование звонка

    • Определение цели звонка (информирование, согласование, продажа, поддержка) и прогнозируемого результата.

    • Сбор информации о собеседнике и контексте: отрасль, должность, история предыдущих контактов.

    • Разработка сценария звонка: воронка вопросов, ключевые тезисы и варианты ответов на возможные возражения.

    • Организация внешней среды: устранение шумов, подготовка материалов, планшет для записей, настройка гарнитуры.

    • Тайм-менеджмент звонка: установка временных рамок (вступление – 15%, основная часть – 70%, завершение – 15%).

    • Эмоциональная настройка: техники «якорения», дыхательные упражнения и создание позитивного внутреннего состояния.

    3. Техника активного слушания и понимания собеседника

    • Приемы активного слушания: эхо-техника, резюмирование, уточнение и переформулирование услышанного.

    • Выявление истинных потребностей через открытые, закрытые и альтернативные вопросы.

    • Распознавание невербальных маркеров в речи: паузы, сбивчивость, повторы, изменение темпа как сигналы сомнения или интереса.

    • Управление паузой: психологическое значение молчания, выдерживание интервалов для осмысления информации.

    • Фиксация ключевых фактов и цифр: техника скоростного конспектирования в ходе диалога.

    • Обратная связь на ходу: вербальное поддакивание, выражения «понял», «так», «интересно» и их дозированное использование.

    4. Установление раппорта и доверительного контакта

    • Стратегии присоединения к собеседнику: адаптация к темпу, громкости и лексикону оппонента.

    • Использование имени собеседника в разговоре: периодичность, естественность и правила произнесения.

    • Формулировка комплиментов и признания компетентности собеседника в деловом контексте.

    • Создание общего коммуникативного пространства: фразы «мы», «наша общая задача», вместо «вы должны».

    • Техники «малого разговора» (small talk) для снятия напряжения и короткого неформального вступления.

    • Преодоление холодного начала: работа со скептицизмом, настороженностью и занятостью абонента.

    5. Аргументация и логика убеждения

    • Правила построения аргументации: тезис – доказательство – пример – вывод (структура AIDA и ее адаптация).

    • Различие между свойствами, преимуществами и выгодами (ХПВ-модель: характеристика – польза – выгода).

    • Использование цифр, фактов, кейсов и ссылок на экспертные мнения для усиления убедительности.

    • Метод «Сократа»: последовательное согласие с оппонентом через цепочку простых утвердительных вопросов.

    • Алгоритм сравнения вариантов: таблица «за и против» в устной форме и выбор наиболее оптимального решения.

    • Техника переформулирования негативных утверждений собеседника в конструктивные задачи.

    6. Обработка типовых возражений в телефонном режиме

    • Классификация возражений: сомнение, непонимание, отсутствие полномочий, цена, время, необходимость согласования.

    • Метод «согласия – понимания – контраргумента» (3П: присоединение – перевод – предложение).

    • Работа с возражением «дорого»: декомпозиция цены, показ экономии выгоды, сравнение с альтернативами.

    • Работа с возражением «мне нужно подумать»: выявление скрытых сомнений и назначение конкретной даты обратной связи.

    • Работа с возражением «не сейчас»: определение временных ограничений и предложение короткого формата контакта.

    • Техника «Бумеранг»: превращение сомнения собеседника в дополнительный аргумент для сотрудничества.

    7. Эффективное завершение переговоров и закрепление договоренностей

    • Сигналы готовности собеседника к завершению и искусство выхода из диалога без потери контакта.

    • Формулировка итоговых резюме: краткое перечисление всех достигнутых договоренностей по пунктам.

    • Закрепление ответственности: кто, что, к какому сроку делает (принцип SMART в устных обязательствах).

    • Определение следующего шага: назначение встречи, отправка коммерческого предложения, повторный звонок.

    • Завершающая фраза: благодарность за время, комплимент продуктивности разговора и позитивное прощание.

    • Послезвонковые действия: внесение записи в CRM, установка напоминания, анализ эффективности проведенного звонка.



    Ответы на вопросы участников.



    По желанию слушателей возможна оплата третьего и/или четвёртого дня обучения (8-10 пункты программы).

    В эти дни проводятся практикум на основе кейсов участников и обсуждение возможных будущих вопросов:



    8. Коммуникация в сложных и конфликтных ситуациях

    • Распознавание признаков эскалации конфликта: повышенный тон, личные выпады, категоричные формулировки.

    • Техника «Переход на позицию взрослого»: отделение личности от проблемы и фокус на фактах.

    • Алгоритм реагирования на претензию: извинение за доставленные неудобства, эмпатия, предложение решения.

    • Управление гневом и раздражением собеседника: техника «отражения» чувств и нормализация эмоционального фона.

    • Работа с агрессивными и доминантными типами: тактика «ограниченного согласия» и четкое обозначение границ.

    • Техники выхода из тупиковых ситуаций: объявление технического перерыва, переключение на эксперта, перенос разговора.

    9. Речевые техники и управление голосом

    • Дикционные упражнения: отработка согласных, скороговорки, устранение слов-паразитов и звуков-заполнителей.

    • Интонационные модели: нисходящая тональность для уверенности, восходящая – для вопроса и вовлечения.

    • Управление громкостью речи: динамика для удержания внимания и выделения смысловых акцентов.

    • Дыхательная поддержка речи: диафрагмальное дыхание и снятие зажимов голосовых связок при длительных разговорах.

    • Формирование «голоса доверия»: средний регистр, плавность темпа, умеренная паузация между смысловыми блоками.

    • Анализ собственной речи с помощью аудиозаписи: самооценка по критериям «четкость», «убедительность», «энергия».

    10. Практический тренинг и супервизия кейсов

    • Ролевая игра «Трудный клиент»: отработка входа в разговор, выявления потребности и закрытия возражения.

    • Групповой разбор типовых звонков из практики участников с комментариями преподавателя и рекомендациями.

    • Мини-соревнование «Лучшее приветствие».

    • Работа с таймером: укладывание полного цикла переговоров в регламент 3, 5 и 7 минут для разных целей.

    • Составление личного чек-листа подготовки к звонку и пост-звонкового анализа для повседневного использования.

    Методы обучения:

    • Теоретические лекции с примерами из практики.

    • Разбор реальных кейсов и ситуаций.

    • Практические задания по теме курса.

    Бизнес-школа ITC Group

    Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

    Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

    Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

    Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

    Как пройти обучение онлайн?

    1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
    2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
    3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
    4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

    Корпоративное или индивидуальное обучение

    Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

    Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

    Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

    Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

    Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

    При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

    ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

    Другие даты проведения

    Статьи по теме

    Как стать Менеджером по продажам по телефону с нуля – что нужно знать

    Менеджеры по продажам по телефону — незаменимые специалисты для бизнеса, особенно в условиях удаленного обслуживания клиентов. Спрос на таких профессионалов стабильно высокий, а возможности карьерного роста — впечатляющие: от специалиста до руководителя отдела.

    Как стать Телемаркетологом с нуля – что нужно знать

    Телемаркетинг — динамичная сфера, в которой можно построить успешную карьеру даже без опыта. Специалисты по продаже товаров и услуг по телефону востребованы в компаниях любого масштаба, а навык грамотных переговоров открывает широкие перспективы роста.