Система менеджмента рисков ISO 31000:2018 (ГОСТ Р ИСО 31000-2019)

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

ПРОГРАММА



1. Введение в систему менеджмента рисков ISO 31000:2018

Обзор стандартов ISO 31000:2018 и ГОСТ Р ИСО 31000-2019

• История и эволюция стандартов ISO 31000.
• Основные принципы и подходы ISO 31000.

Преимущества внедрения системы управления рисками

• Как система управления рисками влияет на деятельность организации.
• Увеличение устойчивости организации с помощью управления рисками.

2. Принципы управления рисками

Основные принципы управления рисками

• Принцип интеграции в стратегическое управление.
• Принцип системного подхода и всесторонности.
• Принцип постоянного улучшения.
• Принцип прозрачности и учета заинтересованных сторон.

Роль руководства в управлении рисками

• Ответственность и обязательства высшего руководства.

3. Процесс управления рисками

Этапы процесса управления рисками

• Идентификация рисков.
• Оценка рисков.
• Обработка рисков.
• Мониторинг и обзор.
• Улучшение системы управления рисками.

Методы анализа рисков

• Качественный и количественный анализ рисков.
• Применение матриц рисков и других инструментов анализа.

4. Идентификация рисков

• Методы идентификации рисков
• 
  Анализ внешней и внутренней среды.
• 
  Использование мозгового штурма и других техник для выявления рисков.
• Классификация рисков
• 
  Финансовые, операционные, стратегические, юридические и экологические риски.
• 
  Особенности классификации рисков в разных отраслях.

5. Оценка рисков

Оценка вероятности и последствий рисков

• Применение количественных и качественных методов оценки.

Использование различных инструментов для оценки рисков

• SWOT-анализ, PEST-анализ, FMEA (анализ видов и последствий отказов), сценарный анализ.

Ранжирование рисков и приоритезация

• Определение критичности рисков и стратегий их минимизации.

6. Обработка рисков

Методы обработки рисков

• Избежание рисков, их уменьшение, переноса и принятие.

Разработка стратегий для минимизации рисков

• Разработка планов действий для устранения или минимизации воздействия рисков.

Роль внутреннего контроля и политики управления рисками

• Разработка внутренней документации для управления рисками.
• Внедрение контроля за выполнением стратегии.

7. Мониторинг и обзор системы управления рисками

Процессы мониторинга рисков

• Как отслеживать изменения в рисковой среде.
• Использование индикаторов для контроля рисков.

Оценка эффективности системы управления рисками

• Методы и показатели эффективности.
• Обзор результатов и корректировка стратегий.

8. Внедрение системы менеджмента рисков в организации

Этапы внедрения системы управления рисками

• Оценка готовности организации.
• Разработка дорожной карты внедрения.
• Обучение персонала и вовлечение заинтересованных сторон.

Интеграция системы управления рисками с другими системами менеджмента

• Взаимосвязь с системой управления качеством, безопасностью, охраной труда.

9. Практическое применение и кейс-стадии

• Разбор реальных примеров внедрения системы управления рисками
• Обсуждение итогов курса, ответ на вопросы участников, выдача сертификатов.

После завершения курса участники смогут эффективно управлять рисками в своей организации, использовать международные стандарты ISO 31000 для оценки и минимизации рисков, разрабатывать стратегии по обработке рисков и мониторингу их воздействия, а также интегрировать систему менеджмента рисков в стратегическое управление.