Нематериальная мотивация

• Как разработать систему нематериальной мотивации под потребности сотрудников.
• 
  Какие инструменты нематериального стимулирования наиболее эффективны.
• 
  Как измерить эффективность нематериальной мотивации.
• 
  Как интегрировать нематериальную мотивацию в корпоративную культуру.
• 
  Как избежать типичных ошибок при внедрении программ.

• Отличие от материального стимулирования: преимущества и ограничения.
• 
  Психологические основы мотивации (теории Маслоу, Герцберга, Деси).
• 
  Влияние нематериальной мотивации на вовлеченность и продуктивность.
• 
  Мотивация – как инструмент управления эффективностью работы персонала.
• 
  Современные тенденции в построении системы мотивации персонала.

2. Классификация инструментов управления мотивацией персонала

• Материальная мотивация. Формы оплаты труда.
• 
  Немонетарная мотивация. Грейдирование. Социальная защищённость и социальный пакет. Типы социальных пакетов. Удовлетворенность работой.

3. Основные принципы мотивирующего руководства

• Основные факторы внутренней и внешней демотивации работников.
• 
  Мотивирующая постановка целей.
• 
  Укрепление уверенности сотрудников в собственных силах.
• 
  Организация внешних условий.
• 
  Стимулирование профессионального роста.
• 
  Конструктивная обратная связь.

4. Стили управления

• Почему сотрудники не всегда выполняют то, что мы от них хотим? Почему те методы управления, которые эффективны по отношению к сотруднику сегодня - завтра уже не работают? Как выбрать оптимальный стиль управления?
• 
  Делегирование.

5. Определение ведущих мотиваторов сотрудника. Модель Мартина-Ричи

• Как подобрать «ключ» к подчиненному? Как увидеть или услышать, что для подчиненного наиболее важно?
• 
  Определение собственных ведущих мотиваторов.
• 
  Определение ведущих мотиваторов сотрудников.

6. Механизмы эффективной мотивации. Инструменты признания и благодарности

• Системы "Employee Recognition": принципы и примеры.
• 
  Публичное и персональное признание заслуг сотрудников.
• 
  Корпоративные награды и знаки отличия.
• 
  Программы "Лучший сотрудник месяца/года".
• 
  Нетрадиционные формы выражения благодарности.
• 
  Практикум: разработка системы признания для своей компании.

7. Развитие и обучение как мотивационный фактор

• Карьерные треки и планирование развития.
• 
  Программы наставничества и менторинга.
• 
  Доступ к обучению за счет компании.
• 
  Ротация и стажировки как мотивационный инструмент.
• 
  Система внутренних тренеров и экспертов.

8. Гибкие условия работы

• Удаленная работа и гибкий график как мотиватор.
• 
  Программы work-life balance.
• 
  Персонализированные условия труда.
• 
  Системы "банков времени" и отгулов.
• 
  Особенности мотивации разных поколений (миллениалов и зумеров).
• 
  Разработка политики гибкого графика.

9. Корпоративная культура как мотиватор

• Вовлечение сотрудников в формирование ценностей компании.
• 
  Программы корпоративного волонтерства.
• 
  Традиции и ритуалы, укрепляющие командный дух.
• 
  Система внутренних коммуникаций как мотивационный инструмент.
• 
  Создание "культуры благодарности".

10. Командная мотивация

• Тимбилдинги и корпоративные мероприятия.
• 
  Системы коллективного целеполагания.
• 
  Программы межотдельного взаимодействия.
• 
  Внутренние конкурсы и чемпионаты.
• 
  Создание командного духа.

11. Персонализированные подходы к мотивации

• Методы выявления индивидуальных мотиваторов.
• 
  Система "мотивационных профилей" сотрудников.
• 
  Персональные планы развития.
• 
  Инструменты неденежного поощрения.
• 
  Составление мотивационного профиля.

12. Вовлечение в управление компанией

• Программы подачи и реализации идей сотрудников.
• 
  Системы участия в принятии решений.
• 
  Внутренние стартапы и инновационные программы.
• 
  Советы сотрудников и обратная связь.
• 
  Кейсы успешного вовлечения персонала.

13. Wellness-программы

• Корпоративный спорт и здоровый образ жизни.
• 
  Психологическая поддержка сотрудников.
• 
  Программы по управлению стрессом.
• 
  Организация рабочего пространства как мотиватор.

14. Измерение эффективности программ

• Метрики оценки вовлеченности персонала.
• 
  Методики eNPS и индекса удовлетворенности.
• 
  Качественные методы оценки (интервью, фокус-группы).
• 
  Связь нематериальной мотивации с бизнес-показателями.
• 
  Корректировка программ на основе данных.

15. Интеграция с системой материальной мотивации

• Баланс материальных и нематериальных стимулов.
• 
  Комплексные программы мотивации.
• 
  Коммуникация ценностей через систему мотивации.

Ответы на вопросы участников.




Методы обучения:

• Теоретические лекции с примерами из практики.
• 
  Разбор реальных кейсов и ситуаций.
• 
  Практические задания по теме курса.