Подать заявку

Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

MS Project. Управление проектами в MS Project

Подать заявку

Дата

24.12.2025 еще

2 дня (16 часов)

Цена

43500  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Msk.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Бизнес-школа ITC Group
Рейтинг 4.5
Отзывы

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408

Направления

Бизнес-образование
Менеджмент
Управление проектами

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Данная программа проводится при достаточном количестве человек в группе.



Для кого:

Курс предназначен для руководителей проектов, руководителей команд, администраторов проектов, а также других лиц, ответственных за управление проектами.

Описание программы:

Курс рассматривает возможности использования в работе над проектом интерфейса Microsoft Office Project:

  • составление списка задач;
  • планирование их продолжительности, стоимости, ресурсов;
  • формула планирования, ход выполнения проекта и анализ использования ресурсов;
  • создание отчетов о проекте для анализа данных, ресурсов и задач.

ПРОГРАММА

1. Основы планирования и подготовка к составлению плана.
  • Планирование проектов: Что такое проект? Что такое управление проектом? Проектный треугольник. Современные стандарты проектного управления. Проектные документы.
  • Планирование проекта в MS Project: Определение проекта. Параметры календарного плана.
2. Планирование работ.
  • Определение состава работ.
  • Скелетный план работ.
  • Определение длительностей задач.
  • Определение связей между задачами.
  • Дата начала проекта.
  • Ограничения.
  • Крайние сроки.
  • Повторяющиеся задачи.
  • Суммарная задача проекта.
3. Запуск и настройка.
  • Первый запуск.
  • Краткое знакомство с интерфейсом.
  • Настройка программы.
  • Основные элементы интерфейса.
  • Представления.
4. Таблицы.
  • Типы таблиц MS Project.
  • Просмотр данных с помощью таблиц.
  • Добавление, удаление и форматирование колонок.
  • Создание новой таблицы.
  • Создание таблицы на основе существующей.
  • Редактирование таблиц.
  • Редактирование данных в таблицах.
  • Форматирование данных в таблицах.
5. Сортировка, группировка и фильтрация данных в таблицах.
  • Сортировка.
  • Фильтрация.
  • Группировка.
  • Сочетание методов сортировки, группировки и фильтрации.
6. Диаграмма Ганта.
  • Форматирование диаграммы Ганта.
  • Редактирование проектных данных на диаграмме Ганта.
7. Сетевые графики.
  • Виды сетевых графиков в MS Project.
  • Сетевой график: форматирование сетевого графика; редактирование проектных данных на сетевом графике; панель инструментов сетевого графика.
  • Схема данных.
8. Календарь и график ресурсов.
  • Форматирование календаря.
  • Редактирование проектных данных на календаре.
  • График ресурсов: Форматирование ресурсного графика.
  • Редактирование проектных данных на ресурсном графике.
9. Диаграммы использования задач и ресурсов.
  • Диаграмма использования задач.
  • Выбор типа отображаемой на графике информации и ее форматирование.
  • Шкала времени, сетка и стиля текста.
10. Представления и формы.
  • Редактирование проектных данных на диаграмме использования задач.
  • Диаграмма использования ресурсов.
  • Форматирование диаграммы использования ресурсов и редактирование данных на ней.
  • Использование фильтрации, группировки и сортировки данных на диаграммах.
  • Принципы работы с представлениями.
  • Формы.
  • Удаление и перемещение представлений и их составляющих.
11. Планирование ресурсов и создание назначений.
  • Составление списка людей и оборудования.
  • Определение рабочего времени ресурсов.
  • Определение времени участия в проекте и максимальной загрузки.
  • Персональное время работы.
  • Определение назначений.
  • Настройка параметров.
  • Создание назначений.
  • Типы задач.
  • Фиксированный объем работ.
  • Календарь задачи.
  • Свойства назначения.
  • Удаление назначений.
  • Определение состава ресурсов во время создания назначений.
12. Дополнительная информация о задачах и ресурсах.
  • Внесение в план проекта дополнительной информации.
  • Код структуры задач.
  • Приоритет задач и группы ресурсов.
  • Заметки и документы.
  • Гиперссылки.
  • Настраиваемые поля.
  • Настраиваемые коды структуры.
13. Планирование стоимости проекта, анализ и оптимизация загрузки ресурсов.
  • Методы планирования стоимости проекта.
  • Планирование стоимости в MS Project.
  • Анализ и оптимизация плана проекта.
  • Анализ и выравнивание загрузки ресурсов.
14. Анализ и оптимизация плана работ и стоимости проекта.
  • Анализ и оптимизация плана работ.
  • Уточнение длительности задач с использованием параметров.
  • Уточнение длительности задач по методу PERT.
  • Оптимизация плана работ проекта.
  • Анализ критического пути проекта.
  • Анализ и оптимизация стоимости проекта.
15. Согласование плана проекта: экспорт данных.
  • Распространение плана проекта.
  • Рассылка плана по электронной почте.
  • Распространение плана в составе других документов.
  • Экспорт плана в файлы других форматов.
16. Согласование плана проекта: распечатка и внесение изменений.
  • Распечатка.
  • Внесение изменений в план.
17. Отслеживание проекта.
  • Работа с базовыми и промежуточными планами.
  • Принципы отслеживания.
  • Использование методов отслеживания.
  • Подготовка к вводу данных отслеживания.
  • Процесс отслеживания проекта.
18. Подготовка отчетов.
  • Статистика проекта.
  • Стандартные отчеты.
  • Создание новых отчетов.
  • Редактирование и настройка отчетов.

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения

Статьи по теме

Смотреть все
Профессия Руководитель / менеджер проекта – что делает, как им стать, зарплата
Руководитель / менеджер проекта – описание профессии и где учиться

Если вы чувствуете силы брать на себя ответственность за реализацию тех или иных проектов и руководить целой командой профессионалов, вам можно смело рассматривать специальность project-manager, или руководитель проекта. Узнайте, где можно пройти обучение и каковы доходы специалистов.

[22 сентября 2024]
Как стать Руководителем проектов с нуля – что нужно знать
Управление проектами начинающим – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

В бизнесе различные инициативы запускаются в формате проектов, контролируют их реализацию специальные менеджеры. Однако у этой профессии есть и следующий этап, это руководитель программы/проектов/портфеля. Он осуществляет общий контроль над исполнением сразу нескольких инициатив.

[15 апреля 2024]
Как стать Менеджером проекта с нуля – что нужно знать
Проектный менеджмент начинающим – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Абсолютно каждое начинание в компании требует назначения ответственного за его реализацию лица. Сейчас подобная практика выделилась в отдельную профессию, получившую название менеджера проекта. Такие специалисты относительно недавно появились на рынке труда, но уже стали достаточно востребованы...

[12 апреля 2024]