Подать заявку

Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

Лидерство и командообразование

Подать заявку

Дата

11.11.2026 еще

2 дня (16 часов)

Цена

46900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Msk.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Бизнес-школа ITC Group
Рейтинг 4.5
Отзывы

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408

Направления

Бизнес-образование
Личная эффективность
Лидерство

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:


Руководители всех уровней, кадровый резерв, предприниматели и специалисты, стремящиеся развить лидерские качества.



Актуальность темы:


В эпоху перемен эффективное лидерство становится критически важным навыком для достижения организационных целей и управления изменениями.



Цель курса:


Формирование целостного понимания современного лидерства и развитие практических навыков управления людьми в сложных условиях.



Участники обучения узнают:
  • Современные теории и модели лидерства
  • Инструменты эмоционального и стратегического лидерства
  • Методы формирования личного лидерского стиля
  • Технологии влияния и мотивации команды



ПРОГРАММА




1. Природа лидерства в современном мире
  • Ключевые отличия лидера от менеджера.
  • Эволюция концепций лидерства: от "великого человека" до сервант-лидерства.
  • Лидерство в условиях неопределенности (VUCA-мир).
  • Кросс-культурные аспекты лидерства.
  • Кейсы современных лидеров.
  • Практическое задание: диагностика текущего уровня лидерских компетенций.

2. Теории лидерства и их практическое применение

  • Теория черт и ее современная интерпретация.
  • Поведенческие теории (сетка Блейка-Моутона).
  • Ситуационное лидерство Херси-Бланшара.
  • Трансформационное vs транзакционное лидерство.
  • Теория адаптивного лидерства Хейфеца.
  • Анализ лидерских стилей в известных организациях.

3. Эмоциональный интеллект лидера

  • Четыре компонента эмоционального интеллекта по Гоулману.
  • Эмпатия как конкурентное преимущество лидера.
  • Управление своими эмоциями в кризисных ситуациях.
  • Распознавание и влияние на эмоции команды.
  • Практикум: упражнения на развитие эмоционального интеллекта.
  • Эмоциональный интеллект в действии.

4. Стратегическое мышление лидера

  • От видения к стратегии: построение "золотого круга" Саймона Синека.
  • Системное мышление в лидерстве.
  • Методы принятия стратегических решений.
  • Работа с когнитивными искажениями.
  • Кейс: стратегические решения Илона Маска.

5. Коммуникация и влияние

  • Принципы убеждающей коммуникации.
  • Нейролингвистические паттерны влияния.
  • Публичные выступления для лидеров.
  • Навыки активного слушания и задавания вопросов.
  • Подготовка и проведение убеждающей презентации.

6. Создание и ведение команды

  • Формирование команд по принципам Белбина.
  • Этапы развития команды по Такману.
  • Методы сплочения распределенных команд.
  • Делегирование и контроль: золотая середина.
  • Разбор командных кризисов.

7. Мотивация и вовлечение

  • Современные теории мотивации (SDT, теория ожиданий).
  • Индивидуальный подход к мотивации сотрудников.
  • Нематериальная мотивация в цифровую эпоху.
  • Создание вовлекающей корпоративной культуры.
  • Разработка системы мотивации.

8. Управление изменениями и инновациями

  • 8 шагов управления изменениями по Коттеру.
  • Преодоление сопротивления изменениям.
  • Лидер как драйвер инноваций.
  • Методы генерации идей (дизайн-мышление).

9. Личный бренд лидера

  • Формирование и продвижение личного бренда.
  • Управление репутацией в цифровую эпоху.
  • Публичная ответственность лидера.

10. Лидерство в кризисных ситуациях

  • Типы кризисов и стратегии реагирования.
  • Принятие решений в условиях неопределенности.
  • Коммуникация в кризисе.
  • Восстановление после кризиса.

11. Развитие лидерского потенциала

  • Инструменты саморефлексии для лидера.
  • Коучинг и наставничество в лидерстве.
  • Баланс работы и личной жизни для лидера.
  • Создание индивидуального плана развития.

Ответы на вопросы участников.




Методы обучения:

  • Теоретические лекции с примерами из практики.
  • Разбор реальных кейсов и ситуаций.
  • Практические задания по теме курса.

    Бизнес-школа ITC Group

    Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

    Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

    Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

    Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

    Как пройти обучение онлайн?

    1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
    2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
    3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
    4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

    Корпоративное или индивидуальное обучение

    Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

    Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

    Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

    Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

    Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

    При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

    ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

    Другие даты проведения