Подать заявку

Очно/Онлайн. Семинар

Личный бренд руководителя

Подать заявку

Дата

04.12.2026 еще

2 дня (16 часов)

Цена

46900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Msk.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Бизнес-школа ITC Group
Рейтинг 4.5
Отзывы

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408

Направления

Личная эффективность
Личный бренд / имидж

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Личный бренд руководителя – это совокупность репутации, имиджа, ценностей и профессиональных качеств, которые ассоциируются с конкретным лидером и влияют на восприятие его подчинёнными, клиентами, партнёрами и рынком в целом. Личный бренд – это не просто «раскрутка», а стратегическое позиционирование, которое работает на долгосрочные цели руководителя и его бизнеса.



Актуальность темы:


В эпоху цифровой прозрачности личный бренд руководителя напрямую влияет на репутацию компании, доверие клиентов и инвестиционную привлекательность. Умение формировать и управлять персональным брендом стало критическим навыком для эффективного лидерства.



Для кого:

  • Топ-менеджеры и руководители компаний.

  • Владельцы бизнеса и предприниматели.

  • Публичные лица (эксперты, спикеры, политики).

  • Лидеры проектов и стартапов.

  • Управленцы, готовящиеся к карьерному росту.

  • HR-директора и специалисты по employer branding / HR-брендинг, развитию бренда работодателя.



Цель курса:


Сформировать у участников систему практических инструментов для создания, продвижения и управления личным брендом в профессиональной среде.



Участники обучения узнают:

  • Как определить уникальное позиционирование личного бренда.

  • Какие каналы продвижения наиболее эффективны для руководителей.

  • Как интегрировать личный бренд с корпоративной стратегией.

  • Как измерять влияние личного бренда на бизнес-результаты.


    ПРОГРАММА



    1. Личный бренд как стратегический актив. Что такое личный бренд руководителя и зачем он нужен?

    • Роль личного бренда в современном бизнес-лидерстве.

    • Отличие личного бренда от имиджа и репутации.

    • Влияние личного бренда на капитализацию компании.

    • Кейсы успешных руководителей (Илон Маск, Шерил Сэндберг).

    • Типичные ошибки в построении личного бренда.

    • Практикум: самоаудит текущего позиционирования.

    2. Из чего состоит личный бренд руководителя?

    • Экспертность

    • Репутация

    • Имидж – визуальная и поведенческая презентация (стиль, речь, публичные выступления).

    • Ценности

    • Узнаваемость

    • Коммуникация

    3. Стратегия личного бренда. Как развивать личный бренд?

    • Определение целевой аудитории и позиционирования.

    • Уникальное ценностное предложение (УЦП).

    • Разработка персональной стратегии бренда.

    • Индивидуальный стиль (вербальный и визуальный).

    • Интеграция личного бренда в корпоративный.

    • Синхронизация с HR-брендингом и маркетингом.

    4. Определение уникального позиционирования

    • Анализ целевой аудитории и рынка.

    • Выявление сильных сторон и экспертизы.

    • Формулировка миссии и ценностей личного бренда.

    • Разработка УТП (уникального тезиса позиционирования).

    • Инструменты конкурентного анализа в нише.

    5. Визуальная и вербальная идентичность

    • Создание харизматичного визуального стиля.

    • Правила выбора фото-, видео-контента.

    • Разработка фирменной лексики и тона коммуникаций.

    • Сторителлинг для руководителей: кейсы и истории.

    • Гайдлайны личного бренда (шаблоны, цвета, шрифты).

    6. Digital-стратегия для руководителя

    • Оптимальные платформы: VK, Telegram, профильные СМИ.

    • Алгоритм ведения соцсетей без перегрузки.

    • Контент-план для занятых управленцев.

    • Работа с профессиональными фотографами и копирайтерами.

    • Интеграция с корпоративными аккаунтами компании.

    • Кейсы: как топ-менеджеры используют соцсети.

    7. Публичные выступления и медиа

    • Подготовка к интервью, подкастам, вебинарам.

    • Техники управления импровизацией и сложными вопросами.

    • Создание «визитных карточек»-выступлений (TED-формат).

    • Работа с пресс-релизами и СМИ.

    • Формирование экспертного мнения в отраслевых медиа.

    8. Сетевая стратегия и нетворкинг

    • Построение сети влияния в профессиональной среде.

    • Участие в ключевых отраслевых мероприятиях.

    • Алгоритмы эффективного нетворкинга.

    • Партнерские коллаборации и кросс-продвижение.

    • Работа с комьюнити и клубами.

    • Инструменты нетворкинга.

    9. Управление репутацией (ORM)

    • Мониторинг упоминаний в сети: инструменты.

    • Стратегия работы с негативом и кризисами.

    • Повышение цитируемости в позитивном контексте.

    • Legal aspects: границы личного и корпоративного.

    • Чек-лист ежемесячного аудита репутации.

    • Кейс: восстановление репутации после скандала.

    10. Интеграция с бизнес-брендом компании

    • Синхронизация ценностей личного и корпоративного бренда.

    • Как избежать конфликта интересов.

    • Усиление доверия к компании через личный бренд.

    • Участие в корпоративных ESG-инициативах.

    • Кейсы: Стив Джобс (Apple), Ричард Брэнсон (Virgin).

    11. Измерение эффективности

    • KPI личного бренда: узнаваемость, доверие, вовлеченность.

    • Инструменты аналитики (Socialbakers, Google Alerts).

    • Связь личного бренда с бизнес-метриками (продажи, инвестиции).

    • Проведение аудита влияния.

    12. Личный бренд в карьерном развитии

    • Бренд как инструмент выгодных переговоров.

    • Продвижение для входа в советы директоров.

    • Построение портфолио достижений.

    13. Автоматизация и масштабирование

    • Инструменты для делегирования (Canva, ChatGPT, SMMplanner).

    • Создание команды поддержки (копирайтер, smm-менеджер).

    • Стратегия омниканального присутствия.

    • Планирование долгосрочного развития бренда.

    Ответы на вопросы участников.


    Бизнес-школа ITC Group

    Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

    Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

    Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

    Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

    Как пройти обучение онлайн?

    1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
    2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
    3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
    4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

    Корпоративное или индивидуальное обучение

    Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

    Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

    Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

    Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

    Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

    При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

    ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

    Другие даты проведения