Корпоративное карьерное консультирование. Профориентация внутри компании

• Основные принципы корпоративного карьерного консультирования.
• Как проводить профориентацию и карьерное консультирование сотрудников.
• Как разрабатывать и внедрять карьерные траектории.
• Методы оценки и выявления профессиональных интересов и навыков сотрудников.
• Как создавать системы карьерного роста и развития для сотрудников.
• Подходы к профориентации в условиях изменений и неопределенности на рынке труда.

• Что такое корпоративное карьерное консультирование и зачем оно нужно?
• Роль карьерного консультирования в стратегии управления персоналом.
• Отличия между карьерным консультированием и традиционным HR-консультированием.
• Как карьерное консультирование влияет на развитие сотрудников и удержание талантов.
• Психологические аспекты карьерного консультирования: мотивация и удовлетворение сотрудников.

2. Основные принципы и подходы к карьерному консультированию

• Карьерное консультирование как процесс: основные этапы.
• Принципы успешного карьерного консультирования.
• Как создавать доверительные отношения между консультантом и сотрудником.
• Индивидуальный подход в консультировании: как учитывать личные цели и амбиции сотрудника.
• Методы анализа карьерных потребностей и целей сотрудников.

3. Профориентация: как выявлять профессиональные интересы и склонности сотрудников

• Введение в профориентацию: что это и как она применяется в корпоративной практике.
• Оценка профессиональных интересов сотрудников: тесты и инструменты.
• Как анализировать карьерные предпочтения и компетенции сотрудников.
• Профориентация для различных категорий сотрудников (новички, высококвалифицированные специалисты, менеджеры).
• Создание профиля карьерных интересов сотрудника.

4. Карьерные траектории и карьерное развитие сотрудников

• Что такое карьерные траектории и как их разрабатывать.
• Применение карьерных траекторий для разных категорий сотрудников (начинающие специалисты, средний и высший менеджмент).
• Как определить потенциальные карьерные пути в организации.
• Роль карьерных планов в поддержке профессионального развития сотрудников.
• Применение карьерных траекторий в оценке и продвижении сотрудников.

5. Создание системы карьерного роста и развития в компании

• Как разработать систему карьерного роста, ориентированную на потребности бизнеса и сотрудников.
• Методы организации внутреннего карьерного консультирования.
• Формирование системы карьерных ступеней и соответствующих компетенций.
• Создание программ развития и обучения для разных карьерных траекторий.
• Как внедрить внутренние программы карьерного консультирования и профориентации в организационную культуру компании.

6. Методы и инструменты карьерного консультирования

• Как проводить индивидуальные карьерные консультации: методы и техники.
• Использование коучинга в карьерном консультировании.
• Карьерные карты и дорожные карты как инструменты для планирования профессионального роста.
• Оценка и использование компетенций сотрудника при карьерном консультировании.
• Оценка текущего положения сотрудника на основе инструментов карьерного консультирования (анкетирование, интервью, тесты).

7. Психологические аспекты карьерного консультирования

• Влияние мотивации и ценностей сотрудников на карьерное консультирование.
• Как помочь сотруднику справиться с карьерными кризисами.
• Как поддерживать сотрудников в сложных профессиональных ситуациях (смена карьерного направления, переход на другую должность).
• Разработка рекомендаций по психологической поддержке и развитию сотрудников.
• Разрешение внутренних конфликтов сотрудников, связанных с карьерным развитием.

8. Карьерное консультирование для сотрудников разных уровней: от новичков до топ-менеджеров

• Как карьерное консультирование применяется для начинающих специалистов.
• Разработка стратегий карьерного консультирования для среднего менеджмента.
• Подходы к карьерному консультированию для топ-менеджеров и лидеров.
• Программы адаптации и карьерного консультирования для сотрудников, изменяющих сферу деятельности.
• Развитие карьерных программ для сотрудников, имеющих большой опыт, но нуждающихся в новых возможностях.

9. Профориентация и консультирование в условиях неопределенности

• Как проводить карьерное консультирование в условиях изменений на рынке труда.
• Профориентация для сотрудников в условиях кризиса и изменений в компании.
• Как помогать сотрудникам адаптироваться к изменениям в организации и на рынке.
• Разработка гибких карьерных траекторий для сотрудников в нестабильных условиях.
• Карьерное консультирование в условиях неопределенности и адаптация к изменениям в бизнесе.

10. Примеры успешных практик карьерного консультирования в корпоративной среде

• Как внедрить карьерное консультирование и профориентацию в практику своей компании.
• Ответы на вопросы участников, обсуждение реальных кейсов и рекомендаций.

По завершении курса участники смогут:

• Проводить эффективное карьерное консультирование внутри компании.
• Разрабатывать и внедрять карьерные траектории и программы карьерного роста.
• Использовать различные инструменты профориентации и оценки профессиональных интересов.
• Строить системы карьерного консультирования, способствующие развитию сотрудников.
• Применять подходы к карьерному консультированию в условиях неопределенности и изменений.