HR-маркетинг (кадровый маркетинг). HR-бренд

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

HR-маркетинг (кадровый маркетинг) – это стратегический подход к привлечению, удержанию и мотивации сотрудников с использованием маркетинговых инструментов и методов. Его цель — создать привлекательный имидж компании как работодателя (employer branding), чтобы привлекать лучших специалистов и снижать текучесть кадров.Кадровый маркетинг - это синтез HR и маркетинга, где компания позиционирует себя как привлекательного работодателя, а сотрудники рассматриваются как «целевая аудитория», потребности которой нужно изучать и удовлетворять.

• HR-директора и менеджеры по персоналу.
• Маркетологи, отвечающие за HR-бренд.
• Рекрутеры и специалисты по подбору персонала.
• Владельцы бизнеса и топ-менеджеры.
• Специалисты по внутренним коммуникациям.

• Сформировать системное понимание HR-маркетинга и HR-бренда.
• Научить разрабатывать и реализовывать стратегии кадрового маркетинга.
• Освоить инструменты построения и продвижения HR-бренда.

• Как создать сильный HR-бренд компании.
• Какие инструменты HR-маркетинга наиболее эффективны.
• Как привлекать и удерживать лучших специалистов.
• Как измерять эффективность HR-маркетинга.
• Как работать с репутацией компании на рынке труда.

• Понятие и основные принципы HR-маркетинга.
• Разница между HR-маркетингом и традиционным рекрутментом.
• Роль HR-бренда в привлечении и удержании персонала.
• Ключевые компоненты успешного HR-бренда.
• Примеры сильных HR-брендов (российский и международный опыт).
• Аудит текущего HR-бренда компании.

• Привлечение талантов.
• Разработка стратегии поиска кандидатов.
• Использование digital-инструментов (HR-порталы, соцсети, таргетированная реклама).
• Формирование HR-бренда.
• Создание положительного образа компании среди соискателей.
• Продвижение корпоративной культуры и ценностей.
• Удержание сотрудников.
• Программы лояльности, мотивации и развития.
• Анализ удовлетворённости персонала (опросы, вовлечённость).
• Коммуникация с аудиторией.
• Взаимодействие с потенциальными и текущими сотрудниками через соцсети, email-рассылки, мероприятия.
• Работа с отзывами и репутацией на платформах (hh.ru, др.).

• Определение целевой аудитории HR-бренда.
• Формирование ценностного предложения работодателя (EVP).
• Создание уникального позиционирования компании на рынке труда.
• Интеграция HR-бренда в общую стратегию компании.
• Разработка плана продвижения HR-бренда.
• Кейсы успешных стратегий HR-бренда.

• Digital-инструменты: HR-сайт, соцсети, таргетированная реклама.
• Контент-маркетинг для HR: блоги, видео, истории сотрудников.
• Работа с отзывами на платформах (hh.ru, др.).
• Партнерство с вузами и образовательными проектами.
• HR-ивенты и нетворкинг: карьерные выставки, дни открытых дверей.
• Геймификация в рекрутинге: тесты, кейсы, челленджи.

• Роль внутренних коммуникаций в HR-бренде.
• Программы лояльности и мотивации сотрудников.
• Корпоративная культура как часть HR-бренда.
• Система наставничества и развития персонала.
• Методы измерения вовлеченности сотрудников.
• Кейсы повышения лояльности персонала.

• KPI HR-маркетинга и HR-бренда.
• Методы анализа ROI кадрового маркетинга.
• Работа с негативом и управление репутацией.
• Использование HR-аналитики для принятия решений.
• Презентация результатов HR-маркетинга руководству.
• Итоговый разбор кейсов участников.

Ответы на вопросы участников.