Генерация идей. Решение сложных задач. Мозговой штурм

Целевая аудитория:

• Руководители
• Менеджеры по рекламе
• Специалисты по PR
• Арт-директора и менеджеры
• Project-менеджеры
• Все заинтересованные лица

Цель обучения: Повысить навыки генерации идей.

Вы узнаете:

• Что такое креатив и творчество
• Как проводить мозговой штурм
• Как научиться мыслить вне шаблона, мыслить творчески, нестандартно и креативно
• В каких случаях руководителю целесообразнее использовать метод Мозгового Штурма
• Как влияет метод Мозгового Штурма на улучшение микроклимата в коллективе

Вы научитесь:

• Эффективно анализировать ситуацию с разных ракурсов
• Применять креативные подходы для выработки нестандартных решений
• Сбалансированно принимать решения, используя различные подходы
• Эффективно принимать решения в группах

ПРОГРАММА

1. Генерация идей. Что такое творческий подход, шаблон и стереотип

· Общие определения

· Стандартный взгляд и взгляд наоборот

· С какими шаблонами и стандартами мы работаем и почему их иногда стоит сломать

o Примеры стандартных подходов к идее и творческих подходов

o Примеры шаблонов и разрыва шаблонов

o Примеры стереотипов и сломанных стереотипов

2. Методы генерации идей

· Метод аналогий

· Морфологический анализ

· Оператор РВС

· Мозговая атака

· Интуитивные методы генерации идей

· Технологии коллективного поиска идей, мозговой штурм

o Использование стандартных и нестандартных приемов генерации идей

o Комбинирование идей

o Ментальные карты, основные принципы построения

o Решение креативных задач с использованием мозгового штурма

3. Метод «Мозговой штурм»

· История возникновения метода мозгового штурма

· Использование мозгового штурма при разработке стратегии, при организации проекта выполнения работ, при проведении совещаний и в тренинге

· Методика проведения мозгового штурма

o Постановка задачи

o Выдвижение идей

o Обсуждение идей

o Принятие решения

· Генерирование идей без всякой критики

· Осмысление, критика, анализ идей и выработка решения

· Этап генерирования идей

· Анализ идей и выработка решения

· Достоинства и недостатки метода мозгового штурма.

· Психологические аспекты проведения мозгового штурма

o Практикум

4. Как научиться видеть возможности для нестандартного решения

· Классические упражнения для развития творческой жилки

· Правила и хитрости, которые помогут даже тем, кто не умеет фантазировать

· Друдлы и как друдлы помогли нескольким крупным проектам

o Практикум

5. Как работать с конкретным проектом

· Алгоритм разработки конкретного проекта

· Как увидеть возможности для нестандартного решения и как приступить к реализации

· Методы оценки и отсева идей

o Практикум

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.