FMEA как метод управления качеством. Новый стандарт AIAG/VDA. Виды и последствия потенциальных отказов

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Руководители и специалисты, ответственные за проектирование продукции и технологических процессов, за анализ рисков и решение проблем;

Главные технологи, начальники цехов и участков, инженеры, руководители отделов качества, конструкторы, руководители проектов по повышению эффективности.

FMEA (Failure modes and effects analysis) – анализ причин и последствий отказов. Метод анализа, применяемый в менеджменте качества для определения потенциальных дефектов (несоответствий) и причин их возникновения в изделии, процессе или услуге.

Участники семинара:

Получат знания о методе анализа видов и последствий потенциальных дефектов FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) и практическом применении на практике.

Получат рекомендации по разработке протоколов FMEA для продукции и технологических процессов, усовершенствованию технологического процесса, выявлению и оценке рисков отказов.

ПРОГРАММА

Модуль 1. Введение в FMEA и новый стандарт AIAG/VDA. FMEA как метод управления качеством. Виды FMEA анализа. Процесс FMEA (PFMEA)

1. Введение в FMEA и новый стандарт AIAG/VDA.

• Основы FMEA (Failure Mode and Effects Analysis).
• История и развитие метода FMEA.
• Основные цели и задачи FMEA.
• Новый стандарт AIAG/VDA FMEA.
• Основные отличия нового стандарта от предыдущих версий.
• Структура и ключевые элементы стандарта AIAG/VDA.
• Практическое занятие: Обзор и анализ нового стандарта AIAG/VDA.
• Разбор ключевых изменений и их влияние на процессы.
• Обсуждение вопросов участников.
• Круглый стол: Обсуждение реальных кейсов.
• Анализ успешных и неудачных примеров применения FMEA.
• Совместный поиск решений.

2. FMEA как метод управления качеством.

• Исторические предпосылки возникновения FMEA.

• Структура и назначение руководства FMEA.

• Алгоритм проведения FMEA. 3-этапа проведения FMEA.

3. Виды FMEA анализа.

• Конструкция изделия (FMEA-анализ конструкции).

• Особенности проведения FMEA продукта.

• Определение функций и требований.

• Процесс производства продукции (FMEA-анализ процесса).

• Особенности проведения FMEA процесса. Выделение процесса и определение требований.

4. Процесс FMEA (PFMEA).

• Основные этапы и задачи PFMEA.
• Взаимосвязь PFMEA с другими инструментами качества.
• Проведение PFMEA по новому стандарту AIAG/VDA.
• Подготовка и сбор данных.
• Определение и оценка рисков.
• Практическое занятие: Проведение PFMEA.
• Разработка PFMEA для конкретного процесса.
• Оценка рисков и определение мер по их снижению.
• Мастер-класс: Применение PFMEA в реальных условиях.
• Практическое занятие по применению PFMEA.
• Примеры успешных внедрений.

Модуль 2. Интеграция FMEA в систему управления качеством

5. Дизайн FMEA (DFMEA).

• Основные этапы и задачи DFMEA.
• Взаимосвязь DFMEA с другими инструментами качества.
• Проведение DFMEA по новому стандарту AIAG/VDA.
• Подготовка и сбор данных.
• Определение и оценка рисков.
• Практическое занятие: Проведение DFMEA.
• Разработка DFMEA для конкретного продукта.
• Оценка рисков и определение мер по их снижению.
• Мастер-класс: Применение DFMEA в реальных условиях.
• Практическое занятие по применению DFMEA.
• Примеры успешных внедрений.

6. Интеграция FMEA в систему управления качеством.

• Взаимосвязь FMEA с другими инструментами качества (APQP, PPAP, SPC).
• Роль FMEA в системе управления рисками.
• Мониторинг и обновление FMEA.
• Периодический пересмотр и обновление FMEA.
• Методы мониторинга и оценки эффективности мер по снижению рисков.
• Практическое занятие: Интеграция FMEA в систему управления качеством.
• Разработка плана интеграции FMEA.
• Создание системы мониторинга и обновления FMEA.
• Мастер-класс: Применение FMEA в системе управления качеством.
• Практическое занятие по интеграции FMEA.
• Примеры успешных внедрений.
• Практическое задание по применению FMEA.

7. Результаты FMEA-анализа.

• Выработка рекомендаций по результатам проведения FMEA-анализа.

• Применение результатов FMEA-анализа в планах управления.

Модуль 3. 7 шагов FMEA

Шаг 1 — Планирование и подготовка.

• Определение целей и задач FMEA.
• Формирование команды и распределение ролей.
• Сбор и анализ исходных данных.
• Источники данных и методы их анализа.
• Подготовка необходимых документов и материалов.
• Практическое занятие: Планирование и подготовка FMEA.
• Разработка плана действий.
• Определение ключевых этапов и сроков выполнения.
• Мастер-класс: Формирование команды и распределение ролей.
• Практическое занятие по формированию команды.
• Примеры успешных внедрений.

Шаг 2 — Структурный анализ.

• Определение структуры продукта или процесса
• Построение структурных диаграмм
• Методы структурного анализа
• Функциональный анализ
• Анализ взаимодействий
• Практическое занятие: Проведение структурного анализа
• Построение структурных диаграмм для конкретного продукта или процесса
• Определение ключевых элементов и их взаимодействий
• Мастер-класс: Применение методов структурного анализа
• Практическое занятие по применению методов структурного анализа

Шаг 3 — Функциональный анализ.

• Определение функций продукта или процесса.
• Построение функциональных диаграмм.
• Методы функционального анализа.
• Анализ функций и их взаимодействий.
• Определение критических функций.
• Практическое занятие: Проведение функционального анализа.
• Построение функциональных диаграмм для конкретного продукта или процесса.
• Определение критических функций и их взаимодействий.
• Мастер-класс: Применение методов функционального анализа.
• Практическое занятие по применению методов функционального анализа.

Шаг 4 — Анализ отказов.

• Определение возможных отказов и их причин.
• Построение диаграмм отказов.
• Методы анализа отказов.
• Анализ последствий отказов.
• Определение вероятности и серьезности отказов.
• Практическое занятие: Проведение анализа отказов.
• Построение диаграмм отказов для конкретного продукта или процесса.
• Определение вероятности и серьезности отказов.
• Мастер-класс: Применение методов анализа отказов.
• Практическое занятие по применению методов анализа отказов.
• Примеры успешных внедрений.

Шаг 5 — Анализ рисков и приоритетов.

• Оценка рисков и определение приоритетов.
• Построение матриц рисков.
• Методы анализа рисков.
• Определение критических рисков.
• Разработка мер по снижению рисков.
• Практическое занятие: Проведение анализа рисков.
• Построение матриц рисков для конкретного продукта или процесса.
• Определение критических рисков и разработка мер по их снижению.
• Мастер-класс: Применение методов анализа рисков.
• Практическое занятие по применению методов анализа рисков.

Шаг 6 — Определение и внедрение мер по снижению рисков.

• Разработка и планирование мер по снижению рисков.
• Внедрение мер и контроль их эффективности.
• Методы контроля и оценки эффективности мер.
• Мониторинг и оценка результатов.
• Корректирующие действия.
• Практическое занятие: Разработка и внедрение мер по снижению рисков.
• Определение приоритетных мер.
• Планирование и контроль внедрения мер.
• Мастер-класс: Применение методов контроля и оценки эффективности мер.
• Практическое занятие по применению методов контроля.

Шаг 7 — Документация и отчетность.

• Подготовка отчетов по результатам FMEA.
• Структура и содержание отчетов.
• Методы документирования и отчетности.
• Форматы и шаблоны отчетов.
• Рекомендации по оформлению.
• Практическое занятие: Подготовка отчетов по результатам FMEA.
• Разработка структуры отчета.
• Написание рекомендаций и предложений.
• Мастер-класс: Презентация результатов FMEA.
• Практическое занятие по подготовке презентации.
• Примеры успешных внедрений.
• Практические задания по применению FMEA.
• Обсуждение и обратная связь.