Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

Экономист бюджетного учреждения: эффективное планирование, исполнение и контроль в современных условиях

Дата

24 февраля 2026

2 дня (16 часов)

Цена

48900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Msk.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Рекомендуем 3-дневный курс:

Экономист государственного (муниципального) учреждения



Актуальность темы:


Программа обусловлена постоянными изменениями в бюджетном, налоговом законодательстве, а также усилением требований к эффективности использования бюджетных средств, финансовому контролю и отчетности. Курс позволяет систематизировать знания и приобрести практические компетенции для решения современных задач бюджетного планирования и исполнения.




Для кого:



Экономисты, специалисты планово-экономических и финансовых отделов бюджетных и автономных учреждений, казенных учреждений, главные распорядители и распорядители бюджетных средств, другие лица, участвующие в бюджетном процессе.




Цель курса:



Систематизация и актуализация профессиональных компетенций экономистов бюджетной сферы в области планирования, исполнения, контроля и отчетности с учетом современных требований законодательства.




Участники обучения узнают:

  • Актуальные изменения в бюджетном, налоговом и трудовом законодательстве, регулирующем деятельность организаций бюджетной сферы.
  • Практические аспекты планирования бюджетной сметы и обоснования финансово-хозяйственной деятельности учреждения.
  • Технологии эффективного казначейского сопровождения и исполнения бюджета по новым правилам.
  • Современные требования и методики внутреннего финансового контроля и аудита в рамках бюджетной системы.
ПРОГРАММА



1. Современная нормативно-правовая база деятельности организаций бюджетной сферы

  • Бюджетный кодекс РФ как основа финансовой деятельности: последние изменения и правоприменительная практика.

  • Разграничение правового статуса казенных, бюджетных и автономных учреждений.

  • Трудовые отношения и системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях в рамках действующего законодательства.

  • Налоговые обязательства бюджетных организаций: НДС, налог на прибыль, имущественные налоги и страховые взносы.

  • Ответственность за нарушения бюджетного законодательства: виды и основания наступления.

2. Стратегическое и бюджетное планирование деятельности учреждения

  • Разработка и утверждение государственного (муниципального) задания: методики формирования и взаимосвязь с финансированием.

  • Подготовка и обоснование плана финансово-хозяйственной деятельности (ПФХД): структура, показатели и нормативы.

  • Формирование бюджетной сметы казенного учреждения: особенности планирования расходов по статьям КОСГУ.

  • Методы планирования доходов от приносящей доход деятельности бюджетных и автономных учреждений.

  • Включение мероприятий национальных проектов и государственных программ в планы работы учреждения.

  • Анализ и прогнозирование основных финансово-экономических показателей в планировании.

3. Исполнение бюджета и казначейское сопровождение

  • Организация работы с лицевыми счетами в органах Федерального казначейства (Казначейства России).

  • Осуществление операций по расходованию бюджетных средств с учетом правил кассового и бюджетного исполнения.

  • Порядок санкционирования расходов: принятие денежных обязательств и их подтверждение.

  • Особенности оплаты труда, закупок и иных расходов в условиях казначейского сопровождения.

  • Внесение изменений в ПФХД и смету в течение финансового года: основания и процедуры.

  • Работа с неисполненными денежными обязательствами и неиспользованными остатками средств.

4. Бухгалтерский учет и бюджетная отчетность

  • Особенности применения Единого плана счетов бухгалтерского учета для органов государственной власти и учреждений.

  • Отражение основных хозяйственных операций: приобретение имущества, начисление оплаты труда, выполнение работ.

  • Формирование годовой, квартальной и месячной бюджетной отчетности по установленным формам.

  • Составление пояснительной записки к отчетности: раскрытие значимой информации и результатов деятельности.

  • Взаимосвязь между бухгалтерской (финансовой) и бюджетной отчетностью учреждения.

  • Типичные ошибки в учете и отчетности и способы их исправления.

5. Внутренний финансовый контроль и аудит

  • Организация и виды внутреннего финансового контроля в учреждении: предварительный, текущий, последующий.

  • Контроль за соблюдением требований к закупкам товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд.

  • Проверка целевого и эффективного использования бюджетных средств и средств от приносящей доход деятельности.

  • Методика проведения внутреннего аудита финансово-хозяйственной деятельности.

  • Подготовка и оформление результатов контрольных мероприятий, составление предписаний.

  • Взаимодействие с органами внешнего государственного финансового контроля (ФК, Счетная палата, Росфиннадзор).

6. Особенности налогообложения в бюджетных учреждениях

  • Применение льгот по налогу на прибыль организаций.

  • Исчисление и уплата НДС при осуществлении бюджетной и предпринимательской деятельности.

  • Налог на имущество организаций и земельный налог: льготы и порядок расчета.

  • Страховые взносы: тарифы и порядок начисления.

  • Налоговый учет и формирование налоговой отчетности.

  • Актуальные разъяснения ФНС России по спорным вопросам.

Ответы на вопросы участников.

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ