Внутренний финансовый аудит предприятия: методика и практика

Построение эффективных систем внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита являются составной частью успешного бизнеса. В курсе рассматриваются методические подходы и практические решения выстраивания эффективной системы внутреннего финансового аудита и внутреннего финансового контроля в современных условиях использования больших данных и цифровизации бизнеса.

Для кого предназначен

Финансовых директоров, руководителей службы внутреннего контроля, руководителей службы внутреннего аудита и контрольно-ревизионных управлений, руководителей службы риск-менеджмента, руководителей службы информационной безопасности, внутренних аудиторов, главных бухгалтеров. 

Результат обучения

В результате обучения на курсе слушатели:

• Освоят современные методики проведения внутреннего аудита.
• Приобретут навыки контроля сохранности активов и эффективности бизнеса, контроля бухгалтерских и управленческих финансовых отчётов, контроля эффективности инвестиций.
• Получат практический опыт по разработке и оптимизации системы внутреннего и финансового контроля деятельности предприятия.
• Научатся выявлять и управлять финансовыми рисками предприятия, планировать работу службы внутреннего аудита на основе оценки рисков.
• Смогут составлять отчетность для совета директоров и высшего руководства.

Программа обучения

День 1.

Методические основы внутреннего финансового аудита предприятия.

• Модель внутреннего финансового аудита: цели, задачи, принципы аудита, методы, инструменты и приемы аудита. Объекты и субъекты внутреннего финансового аудита. Нормативно-правовые основы аудиторской деятельности. Автоматизация аудиторской и контрольной деятельности на предприятии.
• Требования к профессиональным компетенциям аудитора. Профессиональная этика аудитора. Каким навыкам и компетенциям сегодня необходимо обучать сотрудников служб внутреннего финансового аудита и внутреннего финансового контроля. Выстраивание эффективных коммуникаций службы внутреннего финансового аудита с другими подразделениями предприятия, руководителями и акционерами.
• Планирование аудиторских мероприятий. Риск-ориентированный подход при планировании внутреннего финансового аудита. Идентификация и оценка рисков объектов внутреннего финансового аудита. Формирование схемы контрольных процедур объекта внутреннего финансового аудита. Формирование аудиторской выборки. Проведение процедур внутреннего аудита и сбор аудиторских доказательств. Документирование аудиторского мероприятия. Заключение по результатам аудиторского мероприятия. Формирование предложений по снижению риска объектов внутреннего финансового аудита. Мониторинг реализации предложений по снижению риска.
• Роль внутреннего финансового контроля в повышении эффективности деятельности предприятия.

Аудит финансовой стратегии.

• Финансовая деятельность предприятия. Финансовая стратегия, финансовая политика, финансовая тактика. Аудит нормативно-правовой базы, регламентирующей финансовую деятельность.
• Аудит системы финансового планирования и бюджетирования деятельности предприятия. Аудит нормативно-правовой базы, регламентирующей финансовое планирование и бюджетирование.
• Финансовая структура организации. Аудит финансовой структуры. Аудит внутренних регламентных документов предприятия, описывающих финансовую структуру предприятия и регламентирующих процесс ее формирования.
• Аудит факторов внешней финансовой среды. Определение сильных и слабых сторон компании, от которых зависит ее финансовая деятельность. Комплексная оценка стратегической финансовой позиции компании.
• Оценка соответствия финансовой стратегии стратегическим целям компании. Оценка соответствия финансовой стратегии предприятия изменяющейся внешней финансовой среде. Оценка соответствия финансовой стратегии предприятия его резервам и возможностям. Аудит внутреннего баланса показателей финансовой стратегии. Аудит целевых стратегических нормативов финансовой деятельности. Аудит реальности и целесообразности применения финансовой стратегии.
• Аудит основных стратегических финансовых решений. Аудит реализация финансовой стратегии. Оценка финансовых рисков в процессе реализации финансовой стратегии. Построение карты рисков. Аудит результатов реализации финансовой стратегии: экономическая эффективность внедрения и использования финансовой стратегии (бенчмаркинг), внеэкономическая эффективность внедрения и использования финансовой стратегии.
• Аудит процедур контроля за реализацией финансовой стратегии. Оценка достижения ключевых показателей эффективности — оценка эффективности финансовой стратегии.

День 2-3.

Внутренний финансовый аудит: практические аспекты проведения аудита.

• Учетная, финансовая, налоговая, амортизационная политика предприятия. Аудит учетной политики. Аудит финансовой политики. Аудит налоговой политики. Аудит амортизационной политики.
• Управление структурой капитала предприятия. Аудит дивидендной политики. Аудит политики привлечения собственных и заемных финансовых ресурсов.
• Аудит бухгалтерской (финансовой) отчетности. Искажение бухгалтерской отчетности, ответственность за искажение бухгалтерской отчетности. Аудит формирования финансовых результатов. Уровень и динамика финансовых результатов деятельности предприятия. Имущественное и финансовое состояние предприятия. Деловая активность и эффективность деятельности предприятия.
• Аудит инвестиционной политики. Управление капиталом, вложенным в основные средства (основным капиталом). Аудит операций с основными средствами и нематериальными активами. Бизнес-планирование и финансовое моделирование.
• Управление оборотными средствами. Аудит операций с материально-производственными запасами. Аудит кредитной политики по отношению к покупателям. Аудит дебиторской задолженности.
• Портфель финансовых вложений предприятия. Аудит финансовых вложений. Аудит финансовых рисков, связанных с управлением портфелем финансовых вложений.
• Управление денежными средствами предприятия. Система безналичных расчетов на предприятии. Аудит операций с денежными средствами. Аудит расчетных и кредитных операций.
• Управление прибылью предприятия. Аудит расходов и доходов.
• Оценка стоимости компании. Аудит оценки стоимости предприятия. Комплексный стоимостной аудит дочерних предприятий.

День 4.

Внутренний финансовый контроль. Анализ, оценка и контроль финансовых рисков.

• Понятие риска и его виды: риск снижения финансовой устойчивости, риск неплатежеспособности, инвестиционный риск, инфляционный риск, процентный риск, валютный риск, депозитный риск, кредитный риск, налоговый риск, прочие виды рисков.
• Теории финансового риска. Идентификация финансовых рисков. Подходы к оценке рисков. Модели оценки рисков. Модели оценки вероятности банкротства. Количественные и качественные методы оценки рисков.
• Построение карты рисков. Управление финансовыми рисками. Методы контроля риска. Механизмы снижения финансового риска.
• Финансовый риск-менеджмент в компаниях реального сектора экономики. Управление финансовыми рисками инвестиционных проектов. Комплаенс-аудит: как минимизировать риски несоответствия и увеличить инвестиционную привлекательность бизнеса.
• Формирование системы контроля за финансовыми рисками в условиях постоянно появляющихся изменений во внешней среде. Как обеспечить эффективное кросс-функциональное взаимодействие служб внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита с другими подразделениями, с руководством и акционерами компании для реализации антикризисных мер. Анализ и оценка эффективности контрольных процедур для целей налогового мониторинга. Построение контроля системы ESG («экология, социальная политика и корпоративное управление») в компании: интеграция внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита в контроль системы ESG.
• Автоматизация контрольных процедур: как объединить источники информации в единую систему для повышения скорости и качества принятия управленческих решений. Повышение эффективности контрольных процедур и минимизация выборочных подходов к тестированию при помощи аналитики. Критерии выбора решений для цифровой трансформации служб внутреннего финансового аудита и внутреннего финансового контроля.