Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

Стандарт AS9100/ EN 9100. Системы менеджмента качества. Требования к авиационным, космическим и оборонным организациям

Дата

12.12.2025 еще

2 дня (16 часов)

Цена

43500  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Msk.rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Данная программа проводится при достаточном количестве человек в группе



Для кого:

Специалистов, принимающих участие в разработке, внедрении и подготовке к сертификации СМК на соответствие требованиям стандарта EN9100:2016



Описание программы:

Курс изучает специфику стандарта AS/EN/JISQ 9100 системы менеджмента качества (далее - СМК) для предприятий авиационной, космической и оборонной отраслей.



Цель обучения:

Ознакомление с требованиями стандарта EN9100:2016 (AS9100 Rev D, JISQ:2016, - далее EN9100:2016) и подходами к их реализации организациями, которые проектируют, разрабатывают или поставляют продукцию и услуги в авиационной, космической и оборонной отраслях; а также организациями, осуществляющими деятельность после поставки продукции, включая техническое обслуживание, предоставление запасных частей или материалов для их собственной продукции и услуг.
ПРОГРАММА
1. Общие сведения о стандарте AS/EN 9100:2016.
  • Преимуществ развития системы менеджмента качества, соответствующих требованиям международных стандартов и сертификации по отраслевому стандарту EN 9100:2016.
  • Требования к переходу до соответствия EN 9100:2016; концепции менеджмента качества в авиастроении.
  • Новая структура стандарта EN9100:2016, новые термины и подходы в СМК. Отличия от EN 9100:2009. Обзор требований EN 9100:2016 и их связь с требованиями ISO 9001:2015.
  • Внешние и внутренние факторы в контексте организации: их влияние на результат функционирования СМК. Заинтересованные стороны в СМК: их потребности и ожидания. Процессный подход и риск – ориентированное мышление в системе менеджмента качества в автомобильной промышленности.
2. Основные изменения, которые связаны с новыми и дополнительными требованиями AS 9100:2016.
  • Управление последствиями и рисками при передаче работ.
  • Менеджмент операционных рисков по процессам предоставления продукции и услуг.
  • Менеджмент конфигурации.
  • Состав информации по документированию процессов СМК.
  • Документированная информация.
  • Контроль устройств для мониторинга и измерения, применяемые при испытаниях процесса проектирования и разработки.
  • Тип и степени управления внешне поставляемыми процессами (например, валидация отчетов об испытании на прочность и др.).
  • Информация, предоставляемая внешним провайдером (например, об осведомленности соответствующих лиц и о сроках уничтожения документированной информации).
  • Управление производством продукции и предоставлением услуг (например, в части документирования информации по мониторингу и измерениям при приемке продукции и др.).
  • Верификация производственного процесса.
  • Валидация и контроль специальных процессов.
  • Собственность потребителей или внешних провайдеров.
  • Выпуск продукции и услуг.
  • Внутренний аудит.
  • Анализ со стороны руководства.
  • Несоответствия и корректирующие действия.
3. Статистическое мышление и этапы его развития.
  • Концепция применения статистических методов на всех этапах ЖЗП при ужесточении требований потребителей к качеству.
  • Простые статистические методы (7 простых и 7 новых статистических методов).
  • SPC – статистическое управление процессами (классификация статистических причин, действующих на процесс; индексы возможности оборудования и технологических процессов; статистическое управление процессами с помощью контрольных карт). Порядок проведения процедуры SPC.
  • Цель и задачи FMEA. Виды FMEA (конструкции, процесса, системы, изделия). Типичные ошибки при проведении FMEA.
  • MSA – Анализ измерительных процессов (статистические характеристики измерительных процессов; оценивание сходимости и воспроизводимости; анализ контрольного процесса).
  • Основные этапы и документы APQP. План качества. Задачи APQP. Входы и выходы всех этапов APQP, особенности прохождения каждого этапа. Проблемы внедрения APQP.
  • PPAP – Процедура одобрения производства компонента (основания для запуска процедуры одобрения; этапы прохождения РРАР; документация для проведения одобрения; уровни представления).
4. Системы менеджмента качества в авиакосмической промышленности.
  • Организация проведения Проекта по управлению развитием СМК в соответствии с AS/EN 9100:2016. Возможные подходы к реализации требований.
  • Сертификация систем менеджмента качества на соответствие EN 9100:201 Риски проекта «Сертификация на соответствие AS/EN 9100:2016.

Итоговый «круглый стол»: "Зачем нашей организации внедрять AS/EN 9100:2016".

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения

Статьи по теме

Профессия Специалист по управлению качеством, менеджер СМК – что делает, как им стать, зарплата в России | Rosbo.ru

Менеджер по качеству – важное звено в управлении предприятием, ведь задача этого специалиста – поиск способов повышения качества продукции и конкурентоспособности всей компании. Узнайте, где пройти обучение и на какую оплату труда может рассчитывать специалист.

Как стать Менеджером СМК с нуля – что нужно знать

Конкурентоспособность собственных услуг и товаров является залогом успешного бизнеса. Обеспечивает это грамотный маркетинг и главное качество предлагаемого продукта. Вот именно последним и занимается менеджер СМК. Он ищет пути для сохранения и повышения качества товаров/услуг. То есть повышает...