У вас большой опыт работы и знания, но вы понимаете, что решение отдельных вопросов дает ограниченный эффект?
В программе комплексно рассматриваются все ключевые вопросы: от жизненного цикла продукта до применения принципов школы бережливого производства. Вы сможете ответить на важные вопросы профессиональной деятельности руководителя конструкторского отдела. Узнаете, как оптимизировать свою работу и работу команды с учетом проектного подхода, рассмотрите классические и современные подходы к управлению персоналом, поймете, как организовать деятельность, учитывая принципы бережливого производства.
Вы научитесь:
Работать в рамках универсального проектного подхода.
Планировать и четко контролировать производство.
Выстраивать команду лидеров и вовлекать персонал в лин-преобразования.
Вести управленческую деятельность, основываясь на принципах эффективного планирования.
Использовать теорию поколений при управлении персоналом.
Внедрять системы наставничества на рабочем месте.
Развивать систему взаимозаменяемости и преемственности персонала.
Применять принципы бережливого производства.
Использовать различные инструменты и методики: 5S, диаграмма спагетти, картирование потока, TPM, SMED, фабрика идей, 5 почему, 5W2H, диаграмма Исикавы, диаграмма Парето.
Практическая часть курса:
Создание проектного офиса.
Планирование шагов в организации для внедрения Лин-культуры.
Применение методов эффективного контроля с акцентом на инструменты оперативного анализа.
Планирование производства без затрат на автоматизацию.
Развертывание производственных систем на принципах бережливого производства.
Внедрение системы управления проектами.
Описание критериев успеха, ограничений, допущений и границ проекта
Проведение качественного анализа рисков.
Построение матрицы ответственности и плана коммуникаций.
Для кого:
Действующему руководителю конструкторского бюро, начальнику конструкторского отдела
Систематизируете накопленный опыт, узнаете приемы организации и способы решения производственных проблем с использованием методик разных школ управления. Ознакомитесь с успешными кейсами от экспертов-производственников.
Сотрудникам из управленческого кадрового резерва на производстве
Выявите пробелы в своих знаниях, которые необходимы для успешного управления производственными подразделениями и персоналом, составите план развития профессиональных и управленческих компетенций.
РШУ — это универсальная бизнес-школа
Качественное образование как для бизнеса, так и для специалистов различного уровня — от начинающих до топ-менеджеров компаний.
Храним традиции и поддерживаем современные тренды в образовании.
Наша миссия — помогать развивать бизнес и карьеру: сотрудник поднимает уровень профессионализма, менеджер оттачивает управленческие навыки, а владелец компании усиливает компетенции команды. Даем специальные отраслевые знания. Наши курсы — инструмент для изменений и роста.
Все программы РШУ построены на практическом опыте российских и зарубежных компаний, их можно применять в работе сразу после окончания курса.
Скидки
30% – За обучение 3-х и более участников при предоплате одним счетом
Процесс обучения
Сравнение форматов
Видеокурс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Без отрыва от работы
Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
Комплект электронных обучающих материалов
Удобная платформа
Прохождение тестов и решение кейсов
Оперативная поддержка
Онлайн-курс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Частичный отрыв от работы
Полный комплект обучающих материалов
Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
Запуск выпуска какой-либо продукции и дальнейшая поддержка рабочих процессов требуют серьёзной работы. Причём сразу по нескольким направлениям, необходимо планировать, организовывать и контролировать различные факторы. Решением существенной части подобных задач занимается инженер производства.
Любое производство, это сложная система из множества взаимосвязанных процессов. Чтобы всё это нормально работало, нужна серьёзная организаторская и контрольно-плановая деятельность. Специалистом, занимающимся всем этим, является инженер производства.
5.0
