Построение эффективной системы обучения и развития персонала

Эффективная организация системы обучения персонала повышает не только рейтинг компании на рынке труда, но и её конкурентоспособность.

На семинаре вы рассмотрите, зачем вкладывать деньги в обучение сотрудников, как с нуля создать эффективную систему обучения персонала и какой формат занятий выбрать, как мотивировать сотрудников учиться, как оценить полученные результаты и увязать их с задачами вашего бизнеса.

Вы научитесь:

• Оценивать компетенции кандидатов на этапе подбора.
• Разрабатывать программы адаптации новых сотрудников.
• Планировать и организовывать ассессмент-центр в компании.
• Формировать кадровый резерв.
• Выбирать и использовать эффективные формы и методы обучения.
• Создавать корпоративные университеты.
• Разрабатывать образовательные программы.




Практическая часть курса:




• Планирование и проведение центра оценки.
• Описание и оценка компетенций для зачисления в кадровый резерв.
• Формирование индивидуального плана развития.
• Организация обучения сотрудников.

Для кого:

• HR-директорам, специалистам отдела персонала
  
  Сможете достоверно выявлять потенциальные возможности сотрудников и степень их соответствия требованиям должностных позиций. Значительно улучшите процесс оценки работающих сотрудников и кандидатов. 
• Специалистам корпоративных учебных центров. Сотрудникам, занимающимся обучением персонала
  
  Определите, какая бизнес-модель корпоративного учебного центра подойдет вашей организации. Поймете, что делать для того, чтобы корпоративный университет обеспечивал эффективность вашего бизнеса. Узнаете, как измерить эффективность работы корпоративного университета.
• Руководителям среднего и малого бизнеса, предпринимателям
  
  Узнаете, как обеспечить «связку» бизнес-задач и задач обучения. Научитесь видеть взаимосвязь развития сотрудников и наращивания потенциала организации.