Хотите улучшить показатели бизнеса за счет оптимизации деятельности компании? Эксперты расскажут про типы внутренних коммуникаций, факторы успеха и типичные ошибки при организационных изменениях, а также объяснят методологию диагностики и настройки бизнес-процессов, последовательность внедрения процессного подхода и международных стандартов.
Вы научитесь:
Формировать стратегии развития бизнеса (BSC).
Выстраивать управление персоналом и формировать корпоративную культуру.
Составлять дорожные карты для внедрения процессного подхода.
Моделировать и оптимизировать бизнес-процессы.
Идентифицировать уровни зрелости процессов и процессного управления.
Преодолевать сопротивление персонала изменениям.
Правильно моделировать бизнес-процессы.
Применять различные приемы оптимизации процессов.
Разрабатывать ключевые показатели эффективности.
Выстраивать системы процессов в компании.
Составлять дорожные карты для внедрения процессного подхода.
Использовать лучшие мировые стандарты в области управления бизнес-процессами.
Практическая часть курса:
Операционная эффективность бизнеса в финансовых показателях.
Анализ организационной структуры и выделение направлений для реструктуризации.
Стратегическая разработка организационных решений на основании BSC.
Формирование систем эффективного управления.
Выбор концепции стратегического управления.
Идентификация процессов, ориентированных на потребителя (COP — customer oriented process).
Ключевые показатели эффективности и контроллинг процессов.
Планирование корректирующих действий (цикл PDCA).
Анализ факторов, движущих и сдерживающих реализацию процесса решения проблем.
Выбор операционной стратегии процесса.
Принятие решений на основе данных.
Для кого:
Руководителям компаний, отвечающим за разработку и реализацию стратегии развития компании и проектов
Определите цели, разработаете рекомендации, получите новые профессиональные знания и навыки.
Менеджерам различного уровня
Прокачаете свои навыки в области стратегического управления процессами компании и научитесь описывать, регламентировать и контролировать бизнес-процессы.
РШУ — это универсальная бизнес-школа
Качественное образование как для бизнеса, так и для специалистов различного уровня — от начинающих до топ-менеджеров компаний.
Храним традиции и поддерживаем современные тренды в образовании.
Наша миссия — помогать развивать бизнес и карьеру: сотрудник поднимает уровень профессионализма, менеджер оттачивает управленческие навыки, а владелец компании усиливает компетенции команды. Даем специальные отраслевые знания. Наши курсы — инструмент для изменений и роста.
Все программы РШУ построены на практическом опыте российских и зарубежных компаний, их можно применять в работе сразу после окончания курса.
Скидки
30% – За обучение 3-х и более участников при предоплате одним счетом
Процесс обучения
Сравнение форматов
Видеокурс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Без отрыва от работы
Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
Комплект электронных обучающих материалов
Удобная платформа
Прохождение тестов и решение кейсов
Оперативная поддержка
Онлайн-курс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Частичный отрыв от работы
Полный комплект обучающих материалов
Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества