Mini MBA: Производство

Цель программы Mini MBA Производство — подготовка менеджеров высшей квалификации, развитие компетенций для повышения конкурентоспособности существующих производственных комплексов или создания новых.

Вы научитесь:

• Использовать инструменты разработки продукции при ограниченных ресурсах.
• Принимать выверенные управленческие решения по повышению эффективности бизнеса.
• Рассчитывать ключевые показатели производственных мощностей.
• Использовать принципы бережливого производства.
• Разрабатывать маркетинговые стратегии для бренда и компании.
• Использовать различные методики управления проектами.
• Правильно подбирать и мотивировать сотрудников.
• Применять лучшие инструменты финансового менеджмента.




Практическая часть курса:




• MVP. Формирование минимально жизнеспособного продукта.
• Функционально-стоимостной анализ новой продукции.
• Организации планирования производственного предприятия без затрат на автоматизацию.
• Принципы бережливого производства.
• Ведение переговоров в партнерских, деловых и жестких стратегиях.
• Поиск и решение проблем с применением системного подхода.
• Создание эффективной системы управления персоналом.
• Разработка маркетинговой стратегии.
• Основы управления проектами.



Программа проводится в течение 7 месяцев с перерывами между модулями:


• 
  6 модулей по 2 дня (9:00-17:00)

• 
  1 модуль Специализация 5 дней (9:00-14:30)

• 
  Межмодульные сессии (онлайн практикумы, 15:15-17:00)

• 
  По завершении обучения предусмотрено итоговое тестирование и сдача индивидуального эссе для контроля знаний.

Для кого:

• Директорам по производству и руководителям отделов
  
  Научитесь выявлять и устранять потери, функции, которые не приносят ценности, планировать работу мощностей и персонала с учетом резких изменений в объемах заказов. В рамках комплексной программы вы не только получите новые знания по этим вопросам, но и разовьете профессиональные навыки. Освоите схемы планирования и управления производством. Методы разработки нового продукта, повышения качества и оптимизации процессов. Приемы бережливого производства. Принципы производственной системы Тойота. Методы сокращения производственных потерь. Управление производственными мощностями. Способы повышения эффективности работников.
• Топ менеджменту и собственникам бизнеса
  
  Сформируете системное видение стратегических и тактических проблем компании, структурируете профессиональные знания и навыки и приобретете новые. Овладеете современными инструментами анализа и принятия обоснованных управленческих решений. Освоите и внедрите инструменты разработки и реализации эффективных производственных стратегий с учетом особенностей бизнеса. Научитесь применять методики управления проектами. Повысите личную эффективность. Разовьете профессиональные компетенции. Повысите свою стоимость на рынке.