MBA Эксперт: Финансы

Комплексная программа включает современные инструменты финансового и управленческого менеджмента, риск-менеджмента с применением теории корпоративных финансов, ценностно-ориентированного менеджмента и мотивационного менеджмента. Курс формирует профессиональное финансовое и управленческое мышление, поможет конвертировать финансовые планы в ликвидный капитал.
Участники обучения ознакомятся с принципами управленческого учета в информационной системе бизнеса. Научатся систематизировать современные методы оценки компаний, поймут, из чего складывается стоимость бизнеса и какие методы и подходы используются при его оценке, проанализируют применимость методов оценки с использованием практических примеров. В программе предусмотрены практикумы и деловые игры, которые помогут закрепить пройденный материал.

Вы научитесь:

• Оптимизировать работу финансово-экономической и бухгалтерской службы в компании.
• Управлять финансовыми активами предприятия и отслеживать движение средств.
• Выстраивать работу систем казначейства, контроллинга, бюджетирования и управленческого учета.
• Выявлять факторы роста компании.
• Эффективно управлять командой.
• Правильно подбирать и мотивировать сотрудников.
• Применять лучшие инструменты финансового менеджмента.
• Использовать различные методики управления проектами.




Практическая часть курса:




• Комплексная финансовая диагностика бизнеса.
• Основы управления финансово-экономической службой в компании.
• Разработка системы казначейства на предприятии.
• Построение системы бюджетирования.
• Создание контроллинговой системы.
• Финансовое моделирование.
• Оптимизация системы управленческого учета.
• Поиск и решение проблем с применением системного подхода./li>
• Основы управления проектами.
• Создание эффективной системы управления персоналом.
• Ведение переговоров в партнерских, деловых и жестких стратегиях.



Программа проводится в течение 11 месяцев с перерывами между модулями:


• 
  6 модулей по 2 дня (9:00-17:00)

• 
  3 модуля Специализация по 5 дней (9:00-14:30)

• 
  Межмодульные сессии (онлайн практикумы, 15:15-17:00)

• 
  По завершении обучения предусмотрено итоговое тестирование и сдача индивидуального эссе для контроля знаний.

Для кого:

• Топ-менеджменту и собственникам компаний
  
  Сформируете навыки ведения управленческого учета. Научитесь определять приоритетные направления в работе с сотрудниками финансово-бухгалтерской службы. Сможете интерпретировать результаты финансово-хозяйственной деятельности компании. Научитесь моделировать ценообразование в соответствии со стратегией компании, организовывать и управлять процессом бюджетирования. Сформируете финансовое мышление. Пересмотрите стратегию развития компании.
• Финансовым директорам
  
  Систематизируете навыки и профессиональный опыт. Повысите квалификацию и узнаете, как сократить расходы, увеличить доход компании, эффективно планировать и результативно управлять. Сформируете управленческое мышление.