Столкнулись с проблемой текучести кадров? Сотрудники со временем теряют эффективность? Не знаете, что нужно изменить в компании, чтобы стабилизировать ситуацию? Эти вопросы поможет решить внедрение или коррекция корпоративной культуры в организации.
Преподаватели расскажут о роли корпоративной культуры в компании, методах ее внедрения и регуляции, а также рисках и проблемах, связанных с этими процессами. После обучения корпоративная культура перестанет быть для вас набором формальных требований к персоналу, превратившись в мощный инструмент воздействия на производительность труда в компании.
Вы научитесь:
Говорить с бизнесом на языке цифр, бизнес-результатов, оперативно анализировать корреляцию бизнес-показателей и HR-метрик.
Оптимизировать бюджет без потери эффективности.
Видеть взаимосвязь между затратами на персонал и результатами для компании.
Рассчитывать возврат инвестиций в предлагаемые проекты, связанные с персоналом.
Предлагать обоснованные решения по повышению эффективности через человеческий ресурс.
Привлекать и удерживать сотрудников с помощью вовлеченности и позитивной корпоративной культуры.
Понимать специфику формирования корпоративной культуры в своей компании.
Использовать методы диагностики корпоративной культуры и корпоративного климата.
Транслировать цели и ценности компании через внутреннюю коммуникацию и усиливать лояльность сотрудников.
Разрабатывать и реализовывать программы по формированию корпоративной культуры.
Практическая часть курса:
HR-аудит собственной компании. Разработка плана действий.
Разработка пирамиды HR-показателей для своей HR-стратегии. Разработка карты КПЭ управления по работе с персоналом.
Построение оптимистичной и пессимистичной модели бюджета.
Формирование ТЗ на автоматизацию.
Диагностика и формализация корпоративной культуры.
Изучение опыта современных российских и международных компаний.
Для кого:
Директорам по персоналу. HR-партнерам
Создадите партнерские отношения с командой топ-менеджеров и первыми лицами компании. Сумеете выйти на новый уровень разработки и принятия решений.
Специалистам по внутренним коммуникациям
Получите навыки привлечения и удержания сотрудников с помощью вовлеченности и позитивной корпоративной культуры. Сформируете понимание процесса создания корпоративной культуры в своей компании.
Руководителям компаний и отделов
Поймете взаимосвязи между затратами на персонал и результатами для компании. Сумеете рассчитать возврат инвестиций в предлагаемые проекты, связанные с персоналом.
Сможете принимать обоснованные решения по повышению эффективности через человеческий ресурс.
РШУ — это универсальная бизнес-школа
Качественное образование как для бизнеса, так и для специалистов различного уровня — от начинающих до топ-менеджеров компаний.
Храним традиции и поддерживаем современные тренды в образовании.
Наша миссия — помогать развивать бизнес и карьеру: сотрудник поднимает уровень профессионализма, менеджер оттачивает управленческие навыки, а владелец компании усиливает компетенции команды. Даем специальные отраслевые знания. Наши курсы — инструмент для изменений и роста.
Все программы РШУ построены на практическом опыте российских и зарубежных компаний, их можно применять в работе сразу после окончания курса.
Скидки
30% – За обучение 3-х и более участников при предоплате одним счетом
Процесс обучения
Сравнение форматов
Видеокурс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Без отрыва от работы
Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
Комплект электронных обучающих материалов
Удобная платформа
Прохождение тестов и решение кейсов
Оперативная поддержка
Онлайн-курс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Частичный отрыв от работы
Полный комплект обучающих материалов
Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества