Девелопмент: организация, разработка проекта, управление рисками, оценка

Обучение построено на изучении базовых принципов инвестиционно-строительной деятельности, а также на разборе тонкостей нормативно-правового обеспечения и практических примеров реализованных проектов девелопмента. На курсе вы узнаете о ключевых понятиях девелоперского бизнеса, основных принципах проектирования объектов недвижимости и факторах, которые влияют на их стоимость.

Вы научитесь:

• Управлять стоимостью инвестиционного проекта на всех этапах его жизненного цикла.
• Обеспечивать выполнение проекта в рамках утвержденного бюджета.
• Понимать специфику работы девелопера в различных сегментах недвижимости.
• Проводить маркетинговый анализ рынка и сформировать концепцию застройки.
• Составлять бизнес-планы и формализовать отчетность перед инвестором.
• Рассчитывать уровни ожидаемой доходности проекта.
• Разбираться в содержании девелоперских договоров.
• Выстраивать работу проектной команды.
• Учитывать возможные риски при работе с проектом.




Практическая часть курса:




• Составление укрупненного бюджета проекта.
• Бюджетный классификатор и распределение затрат по статьям.
• Метод освоенного объема.
• Расчет доходности инвестора первого уровня при выходе из проекта перед началом строительства.





Для кого:

• Руководителям и специалистам девелоперских, строительных компаний и проектов
  
  Получите инструмент принятия правильных решений, позволяющий сократить затраты и увеличить прибыльность проектов. Научитесь проводить детальную оценку затрат на проект, предугадывать необоснованные расходы средств и срывы графика сдачи проекта. Сможете обеспечить инвестору проекта заданную доходность на вложенный капитал.